Празник искал да кажеш IT | A лидерство статия

Main Article Categories Основна статия категории

Alternative Medicine Алтернативна медицина
Arts And Entertainment Изкуство и развлечения
Automotives Automotives
Beauty Красота
Business Бизнес
Communications Комуникации
Computer And Technology Компютри и технологии
Disease And Illness Заболявания и заболявания
Finance Финанси
Food And Beverage Храни и напитки
Health And Fitness Здраве и фитнес
Home And Family Дом и семейство
Home Based Business Начало базирани бизнес
Insurance Застраховка
Internet And E-Business Интернет и E-Business
Legal Юридически
News And Society Новини и обществото
Pets And Animals Домашни любимци и животни
Product Reviews Продукт Ревюта
Real Estate Недвижим имот
Recreation And Sports Развлечения и спорт
Reference And Education Справочник и образование
Self Improvement Самостоятелно Подобряване
Shopping Пазаруване
Travel And Leisure Пътуване и свободно време
Women Health And Fitness Жените Здраве и фитнес
Women Interests And Issues Жените интереси и проблеми
Work At Home Работа в Дома
Writing And Speaking Писане и говорене
All 511 Categories Всички Категории 511

"Leadership" Article "Лидерство" Член
Article Directory Home Член Начало

Self Improvement Самостоятелно Подобряване

Leadership Ръководство

Celebrate Like You Mean It Празник като теб означава, че тя By Expert Author: Kevin Eikenberry По експертни автор: Кевин Eikenberry
View Summary \| Submitted: 2008-05-28 \| Word Count: 739 words \| Views: 82 view(s) Преглед Резюме \| Подадена: 2008-05-28 \| Слово граф: 739 думи \| Видяно: 82 изглед (и)

I was traveling around St. Patrick's Day and while I ate dinner and enjoyed some Irish music I saw a promotional T-shirt for Guinness beer announcing the holiday. Бях пътуване около Денят на Св. Патрик и докато аз изядох вечеря и се ползват някои ирландска музика Видях промоционален фланелка за Гинес бира за обявяване на почивка. It was a very stylish T-shirt, but it was the tagline that I loved the most. Това беше един много стилен фланелка, но това беше Лозунгът, че ми хареса най-много. It read: Тя гласи:

Celebrate like you mean it. Празник искал да кажеш това.

I haven't been able to get that phrase out of my mind since. Аз не съм бил в състояние да получите тази фраза от съзнанието ми от тогава.

Organizational leaders think about celebrations a lot. Организационно лидери мисля за тържества много. Maybe not the type Guinness was thinking about with that tagline, but they definitely think about them. Може би не е тип Гинес мислех, че си с Лозунгът, но те определено мислиш за тях. They think about what, when, where and how to celebrate. Те мислят за това какво, кога, къде и как да празнуваме. Sometimes they get it right. Понякога те го направя както трябва. But far too often they don’t. Но твърде често те не са.

Celebrations are important, but even more important is handling celebrations appropriately. Честванията са важни, но още по-важно е манипулиране честванията по подходящ начин.

Of the four points mentioned above (what, when, where and how to celebrate), what to celebrate and how to celebrate it are the most important for you to consider. От четирите точки, посочени по-горе (какво, кога, къде и как да празнуваме), какво да празнуваме и как да отпразнуваме това са най-важни за вас да разгледа. But first, let's start with an underlying principle - why to celebrate in the first place. Но първо, нека започна с основен принцип - защо да празнуваме в първото място.

Why to Celebrate - Consider the Underlying Purpose Защо да празнуваме - да разгледаме основните цели

There are at least three great reasons to celebrate in your organization: Има поне три причини да празнуват във вашата организация:

to commemorate results and efforts. в чест резултати и усилия.
to recognize people accomplishments and contributions. да признае Постижението хора и вноски.
to appreciate people. да ценим хората.
When you think about these purposes, especially in an organizational context, it makes it easier to think about when to celebrate. Когато мисля за тези цели, особено в организационен контекст, той го прави лесно да си помисля кога да празнуваме.

But before we get more specific about that, think about the last five times you arranged or participated in a celebration, and what the expressed purposes were. Но преди да стигнем по-специфични за това, да помислим за последните пет пъти подредени или участвал в тържеството, и това, което бяха изразени цели. And, perhaps more importantly, what are the situations when you didn’t celebrate that, using the purposes above, you could have? И, може би по-важното е, какви са ситуациите, когато не сте празнуваме, че използването на горните цели, може да имате?

When to Celebrate - Consider your Reasons Кога да празнуваме - да разгледаме причините

Read any book on team building, employee engagement or project management and you will read that celebrations are important. Прочетете всяка книга за изграждане на екип, ангажираността на работниците и служителите или на управлението на проекти и ще прочетете, че честванията са важни. You can easily find lists of reasons to celebrate that usually include things like: Вие можете лесно да намерите списък на причините за юбилея, който обикновено се включват неща като:

Celebrate when you . Празник при вас. . .

Reach a goal. Достигнете до гол.
Achieve a milestone. Постигане на камък.
Gain a major Client. Доходност основен КЛИЕНТА.
Release a new product. Освобождаването на нов продукт.
Win an award. Спечели награда.
These are probably obvious times to celebrate (in part because so many experts have reminded us). Те вероятно са очевидни пъти, за да отпразнуваме (в страна, защото толкова много специалисти са ни напомни). Most organizations do something at these types of "big achievements." Повечето организации направим нещо в този вид на "големите постижения." And yet when you consider the stated purpose above, there are so many other situations when you could celebrate. И все пак, когато обмислят заяви Целта горе, има толкова много други случаи, когато бихте могли да празнуваме. What if you celebrated when: Ами ако се празнува, когато:

People worked exceptionally hard? Хората работили изключително трудно?
People delighted a customer? Хората се насладиха на клиента?
People lived your organizational values in a unique or important way? Хората са живели вашите организационни ценности в уникална или важни начин?
People deserved thanks? Хората заслужават благодарност?
People reached a milestone, even if the project isn't complete yet? Хората достигна до момент, дори ако проектът не е завършило още?

Each of these lists could be longer - but please notice a critical difference. Всеки един от тези списъци може да бъде по-дълъг - но моля те забележат критична разлика. The first list is about completion and success, the second is about people. Първият списък е за изграждането и успеха, а вторият е за хората. The first list is the obvious times to celebrate; the second list might be more of a surprise and have greater meaning to those being celebrated. Първият списък е очевидно пъти, за да празнуваме, а втория списък може да бъде повече от изненада и имат голямо значение за тези се отпразнува.

Successful celebrations occur in part when you are celebrating for the right reasons, and when those reasons are perfectly clear to those involved in the celebration. Успешна тържества се появят в част, когато се празнува за правото причини, и когато тези причини са напълно ясни за тези, участващи в събитието.

How to Celebrate - Consider Your Attitude Как да отпразнуваме - смятат отношението ви

Ever been to a celebration that flopped? Някога беше на тържеството, че flopped? Chances are it wasn’t about the cake, punch or surroundings. Шансовете са, че не е за тортата, удар или околностите. The single biggest reason why celebrations flop is because people are just going through the motions. Единственият най-голямата причина, поради честванията цап е така, защото хората са просто става чрез предложенията.

Like when the leader arrives late, makes a proclamation then rushes back to his or her meeting. Както, когато лидерът пристига със закъснение, прави провъзгласяване рогоз после обратно към неговата среща.

Or the purpose for the celebration isn’t clear. Или целта, за тържеството не е ясно.

Or it has been postponed three times. Или той е бил отложен три пъти.

These are all examples of celebrations becoming perfunctory and without any passion. Това са все примери за честванията стават повърхностни и без страст. And in the end, these "celebrations" hurt engagement, morale and energy more than they help. И в крайна сметка, тези "тържества" боли участие, морал и енергия повече, отколкото помощ.

If you want successful celebrations you must be real and genuine about the reason for celebrating. Ако искате успешен честванията трябва да бъдат реални и истински около причината за празнуваме. You must be gracious and thankful for those involved. Трябва да се смили и благодарен за тези, които участват. Your comments must be heart-felt, and you must be present – really there in the moment - sharing in the celebratory feelings of the event. Вашите коментари, трябва да бъде искрено се чувствах, и ти трябва да присъства - Наистина там в момента - Споделяне на celebratory чувствата на събитието.

There is another article that could be written (and I'’ll probably write it) about the ways to do the celebration, because not all celebrations are (or should be) created equally. Там е друга статия, която може да бъде написано (и вероятно го напиша I''ll) относно начините да се направи празник, защото не всички тържества са (или би трябвало да бъде), създаден еднакво.

However you do it, in the end, the biggest key to any celebration's success is all about the slogan from that T-shirt. Независимо от това да го направиш, в крайна сметка, най-големият ключ към успеха на всеки празник е всичко за девиза от тази фланелка. If you want your celebrations to be meaningful, celebrate like you mean it. Ако искате вашите тържества да бъдат смислени, празнуват като теб сериозно.

Potential Pointer: It isn’t about the venue, the theme, the budget or even the food. Потенциални Показалка: Не е около мястото, темата, бюджета или дори храна. When celebrating events and accomplishments in your organization, what matters most is that you clearly want to celebrate! Когато празнуваме събития и постижения във Вашата организация, какви въпроси, най-ясно е, че те искат да празнуват! So, celebrate like you mean it. Така че, празнуват като теб сериозно.

About the Author/Author Bio За автора / Автор Био

Kevin Eikenberry is a leadership expert and the Chief Potential Officer of The Kevin Eikenberry Group, a learning consulting company that helps Clients reach their potential through a variety of training, consulting and speaking services. Кевин Eikenberry е експерт и ръководството на началника Потенциални служител на Кевин Eikenberry група, обучението консултантска компания, която помага на клиентите да достигне своя потенциал чрез разнообразие от обучение, консултиране и говорят услуги. You can learn more about him and a special offer on his newest book, Remarkable Leadership: Unleashing Your Leadership Potential One Skill at http://RemarkableLeadershipBook.com/bonuses.asp . Можете да научите повече за него и специална оферта за най-новата си книга, забележително лидерство: разгръщане Вашият Лидерски умения Потенциал Един от http://RemarkableLeadershipBook.com/bonuses.asp.

Article Source: http://www.articlesphere.com/Article/Celebrate-Like-You-Mean-It/143427 Член Източник: http://www.articlesphere.com/Article/Celebrate-Like-You-Mean-It/143427

This Article has been viewed 82 times. Този член е прегледан 82 пъти.

Comments on this Article Коментари по този член

More "Leadership" Related Articles Още "Лидерство" Сродни статии

Listed below are more articles related to the above article from the "Leadership" article category. По-долу са изброени повече статии, свързани с горе статия от "Лидерство" Член категория.

People interested in the above article "Celebrate Like You Mean It" are also interested in the related articles listed below: Хората се интересуват от горните статията "Празник като теб означава, че тя" също са заинтересовани в съответните статии, изброени по-долу:

Don't Hold Another Team Meeting Until You Read This Не дръжте друг отбор среща, докато не прочетете това

If people dread another team meeting in your organisation, the chances are that something serious is wrong. Ако хората ужасът друг отбор среща във вашата организация, шансовете са, че нещо сериозно не е наред. Use this article to think about what team meetings you run and why, and see if you can't turn them into something much more valuable and enjoyable. Използвайте тази статия, за да мисля за това, което екипът на заседанията, които пускате и защо, и да видим дали няма да можете да ги превръщат в нещо много по-ценно и приятно.

Characteristics Of Good Leadership: How Effective Leaders Lead Their Team To Success Характеристики на добри лидерски: Колко ефективни лидери доведе им отбор към успеха

In this article, we will discuss the nature and characteristics of good leadership. В тази статия ние ще обсъди същността и характеристиките на доброто ръководство. While it is true that anyone can lead or motivate a team, only a good leader can maximize the application of available tools to achieve maximum results. Макар да е вярно, че всеки може да доведат или мотивира екип, то само може да увеличи максимално добър лидер прилагането на наличните инструменти за постигане на максимални резултати.

Famous Leadership Quotes: How To Use Leadership Quotes To Be A Successful Leader Знаменити лидерство Цитати: как да се използват кавички за лидерството като успешен лидер

Several famous leadership quotes can inspire and motivate you to aim for something that is beyond anything you ever thought possible. Няколко известни ръководството на котировките може да вдъхновяват и мотивират да се стреми към нещо, което е отвъд всичко, което някога мислех възможно. This article shows a few famous leadership quotes you can ponder on, and some great ways to apply them in real life. Тази статия показва няколко известни лидерство кавички можете да размишлявам де, и някои големи начини да ги прилага в реалния живот.

Why Should You Conduct Leadership Camp? Защо трябва да се провеждат лидерски лагер?

Leadership is one virtue that is not inborn but nurtured. Лидерство е една сила, която не е вроден, но подхранва. Personality development is an interesting aspect of life. Личностно развитие е интересен аспект на живота. As a famous saying goes “You are not what you are; You are what you want to be”. Като символ отива каза: "Вие не сте това, което сте вие; Вие сте това, което искам да бъда". We all want to be great achievers in life. Всички ни се иска да бъде велик achievers в живота. Achievers transcend the ordinary. Achievers излизат извън рамките на обичайната.

An Effective Leadership And Its Functions Ефективността на ръководството и неговите функции

Good leaders are made and not born. Добри лидери са направени и които не са родени. If you have the wish and willpower, you could become an effective leader. Ако имате желание и воля, може да стане ефективен лидер. Good leaders develop by a never ending process of self-study, training, education and experience. Добри лидери развиват чрез никога не приключва процеса на самоопределение-проучване, обучение, образование и опит. This guide would help you through that process. Това ръководство ще ви помогнем този процес. To motivate your workers into upper levels of teamwork, there are certain things you should know, and, do. За да се мотивират Ви работници в горните нива на работа в екип, има някои неща, които трябва да знаят, и правя. These do not come as you would expect, but are acquired by continual work and study. Те не идват, колкото да се очаква, но са придобити от непрекъснатата работа и проучване. Good leaders are repeatedly working and are studying to develop their leadership skills; they are not resting on their laurels. Добри лидери неколкократно са работни и се учат да развиват своите лидерски умения; те не са за почивка на тяхната слава.

Inspirational Leadership Inspirational лидерство

The evident quality of a leader is to be self motivated. В очевидно качеството на лидер трябва да бъде самостоятелно мотивира. In the plan of an organization chart there could be ineffectiveness created by a single format that could lead to the dysfunction of the entire unit. В плана на организация на таблицата може да недействителността, създадени от един формат, които могат да доведат до дисфункция на цялата единица. Delayed promotions, extremely long work hours and no direct reciprocation of interest seem to be the main cause of high attrition rate. Забавено Промоции, изключително дълга работа часа и няма пряко отвръщане на интереси изглежда да бъде основната причина за високия процент изхабяване. A leader is there to lead, to motivate and encourage creativity. А лидер е там да доведат, за да се мотивира и насърчава креативността. To feel inspired by someone in office means that the individual has to be credited with a very ambitious nature and also one who believes in sharing his ideas. За да се чувстват вдъхновени от някой в офиса означава, че лицето е да се кредитират с много амбициозен характер, а също и един, който вярва в неговата споделяне на идеи.

Leadership Training for New Managers: How to Go From Peer to Manager in 5 Easy Steps Ръководство за обучение за Нова Управител: Как да премине от Пеер да Мениджър за 5 Лесни Стъпки

You’ve always thought about being in charge. Вие винаги се замисляла се командва. You always wanted to be in the position to make necessary changes and do things smarter. Ти винаги искаше да бъде в състояние да направи необходимите промени и умни неща. Now, you just got promoted to manager and have the opportunity you always wanted. Сега, ти току що превърната мениджър и има възможност винаги искаше. Now what? А сега какво? Clearly, there’s no simple "new manager’s user manual for modern supervision." Разбира се, това не е прост "нов мениджър на потребителя наръчник за съвременни надзор."

Print Article Разпечатай темата

Comment on Article Коментар на член

Favorite Article Любим член

Email to Friend Изпрати на приятел

Republish Article Повторно член

Article Directory Home Член Начало

Self Improvement Самостоятелно Подобряване

Leadership Ръководство

Can't find what you're looking for? Не можете да намерите това, което търсите? Try Google Search! Опитайте Google търсене!

(Search in 26 languages: English, Spanish, French, Japanese, Arabic, Italian, German, (Търсене в превод на 26 езика: английски, испански, френски, японски, арабски, италиански, немски,
Chinese Simplified, Chinese Traditional, Dutch, Korean, Portuguese, Russian, Greek, Serbian Опростен китайски, традиционен китайски, гръцки, корейски, португалски, руски, гръцки, сръбски
Slovak, Hebrew, Swedish, Romanian, Polish, Norwegian, Finnish, Danish, Czech, Croatian, Bulgarian) Словашки, иврит, шведски, румънски, полски, норвежки, финландски, датски, чешки, хърватски, български език)

(We serve worldwide - Locations updated as at Friday, 05 December 2008 08:31 pm , Singapore) (Ние служим по целия свят - Места на обновявано, когато е петък, 05 декември 2008 08:31 ч., Сингапур)

United States of America, USA . Съединените щати на Америка, САЩ. United Kingdom, UK (England, Scotland, Wales, Northern Ireland) . Обединено кралство Великобритания (Англия, Шотландия, Уелс, Северна Ирландия). Canada . Канада. Afghanistan . Albania . Афганистан. Албания. Algeria . Алжир. American Samoa . Американска Самоа. Andorra . Андора. Angola . Ангола. Anguilla . Ангуила. Antarctica . Антарктика. Antigua & Barbuda . Антигуа и Барбуда. Argentina . Armenia . Аржентина. Армения. Aruba . Аруба. Australia . Австралия. Austria . Австрия. Azerbaijan . Азербайджан. Bahamas . Бахамските острови. Bahrain . Бахрейн. Bangladesh . Бангладеш. Barbados . Барбадос. Belarus . Belgium . Беларус. Белгия. Belize . Белиз. Benin . Бенин. Bermuda . Бермуда. Bhutan . Бутан. Bolivia . Боливия. Bonaire . Бонер. Bosnia-Herzegovina . Босна и Херцеговина. Botswana . Ботсуана. Brazil . Бразилия. British Virgin Islands . Британските Вирджински острови. Brunei Darrusalam . Бруней Darrusalam. Bulgaria . България. Burkina Faso . Буркина Фасо. Burundi . Бурунди. Cambodia . Камбоджа. Cameroon . Камерун. Cape Verde . Кабо Верде. Cayman Islands . Кайманови острови. Central African Republic . Централна Африканска република. Chad . Чад. Channel Islands . Нормандските острови. Chile . Чили. China . Китай. Christmas Island . Коледен остров. Colombia . Колумбия. Comoros . Congo . Коморските острови. Конго. Congo (Dem. Rep.) . Конго (Dem. представителство). Cook Islands . Кук острови. Costa Rica . Коста Рика. Côte d'Ivoire . Кот д'Ивоар. Croatia . Хърватска. Cuba . Куба. Curacao . Кюрасао. Cyprus . Кипър. Czech Republic . Чешката република. Denmark . Дания. Djibouti . Джибути. Dominica . Доминика. Dominican Republic . Доминиканската република. East Timor . Източен Тимор. Ecuador . Еквадор. Egypt . Египет. El Salvador . Equatorial Guinea . Ел Салвадор. Екваториална Гвинея. Eritrea . Еритрея. Estonia . Естония. Ethiopia . Етиопия. Falkland Islands and Dependencies . Фолкландските острови и зависимости. Faroe Islands . Фарьорските острови. Fiji . Фиджи. Finland . France . Финландия. Франция. French Guiana . Френска Гвиана. French Polynesia . Френска Полинезия. Gabon . Габон. Gambia . Гамбия. Gaza . Газа. Georgia . Грузия. Germany . Германия. Ghana . Гана. Gibraltar . Гибралтар. Greece . Greenland . Гърция. Гренландия. Grenada . Гренада. Guadeloupe . Гваделупа. Guam . Гуам. Guatemala . Гватемала. Guinea . Гвинея. Guinea-Bissau . Гвинея-Бисау. Guyana . Гвиана. Haiti . Хаити. Hawaiian Islands . Honduras . Хавайски острови. Хондурас. Hong Kong . Хонг Конг. Hungary . Унгария. Iceland . Исландия. India . Индия. Indonesia . Индонезия. Iran . Иран. Iraq . Ирак. Isle Of Man . Остров Ман. Israel . Израел. Italy . Ivory Coast . Италия. Кот д'Ивоар. Jamaica . Ямайка. Japan . Япония. Johnston Atoll . Атол Джонстън. Jordan . Йордания. Kazakhstan . Казахстан. Kenya . Кения. Kiribati . Кирибати. Korea (North) . Korea (South) . Корея (Северна). Корея (Южна). Kuwait . Кувейт. Kyrgyzstan . Киргизстан. Laos . Лаос. Latvia . Латвия. Lebanon . Ливан. Leeward Islands . Към подветрената страна острови. Lesotho . Лесото. Liberia . Либерия. Libya . Liechtenstein . Либия. Лихтенщайн. Lithuania . Литва. Luxembourg . Люксембург. Macau . Макао. Macedonia . Македония. Madagascar . Мадагаскар. Malawi . Малави. Malaysia . Малайзия. Maldives . Малдивите. Mali . Malta . Мали. Малта. Marshall Islands . Маршалови острови. Martinique . Мартиника. Mauritania . Мавритания. Mauritius . Мавриций. Mexico . Мексико. Micronesia (Federated States) . Микронезия (Федерални щати). Midway Islands . Мидуей острови. Moldova . Молдова. Monaco . Монако. Mongolia . Монголия. Montserrat . Монсерат. Morocco . Мароко. Mosquito Coast . Комарници крайбрежие. Mozambique . Мозамбик. Myanmar (Burma) . Namibia . Мианмар (Бирма). Намибия. Nauru . Науру. Navassa Island . Наваса Айлънд. Nepal . Непал. Netherlands . Холандия. Netherlands Antilles . Нидерландските Антили. New Caledonia . Нова Каледония. New Zealand . Nicaragua . Нова Зеландия. Никарагуа. Niger . Нигер. Nigeria . Нигерия. Niue . Ниуе. Norfolk Island . Остров Норфолк. Northern Mariana Islands . Северни Мариански острови. Norway . Норвегия. Oman . Оман. Pakistan . Пакистан. Palau . Palestine . От Палау. Палестина. Panama . Панама. Papua New Guinea . Папуа-Нова Гвинея. Paracel Islands . Параселски острови. Paraguay . Парагвай. Peru . Перу. Philippines . Филипините. Pitcairn Islands . Питкерн острови. Poland . Portugal . Полша. Португалия. Puerto Rico . Пуерто Рико. Qatar . Катар. Reunion . Реюнион. Romania . Румъния. Russia . Русия. Rwanda . Руанда. Ryukyu Islands . Ryukyu острови. Saint Helena . Света Елена. Saint Kitts and Nevis . Сейнт Китс и Невис. Saint Lucia . Сейнт Лусия. Saint Pierre & Miquelon . Сен Пиер и Микелон. Saint Vincent & The Grenadines . Сейнт Винсент и Гренадини. Samoa . Самоа. San Marino . Сан Марино. São Tom?& Príncipe . Сао Том? И Принсипи. Saudi Arabia . Саудитска Арабия. Senegal . Сенегал. Serbia . Сърбия. Seychelles . Сейшелите. Sierra Leone . Сиера Леоне. Singapore . Сингапур. Slovakia . Словакия. Slovenia . Словения. Solomon Islands . Соломоновите острови. Somalia . Сомалия. South Africa . Южна Африка. Spain . Испания. Sri Lanka . Шри Ланка. Sudan . Судан. Suriname . Суринам. Swaziland . Свазиленд. Sweden . Швеция. Switzerland . Швейцария. Syria . Taiwan . Сирия. Тайван. Tajikistan . Таджикистан. Tanzania . Танзания. Thailand . Тайланд. Togo . Того. Tonga . Тонга. Transkei . Transkei. Trinidad & Tobago . Тринидад и Тобаго. Tunisia . Тунис. Turkey . Turkmenistan . Турция. Туркменистан. Turks and Caicos Islands . Туркс и Кайкос острови. Tuvalu . Тувалу. US Virgin Islands . Американските Вирджински острови. Uganda . Уганда. Ukraine . Украйна. United Arab Emirates . Upper Volta . Обединените арабски емирства. Горна Волта. Uruguay . Уругвай. Uzbekistan . Узбекистан. Vanuatu . Вануату. Vatican City (Holy See) . Ватикана (Светия престол). Venezuela . Венецуела. Vietnam . Виетнам. Wake Island . Windward Islands . Събуди Айлънд. Наветрена острови. Yemen . Йемен. Yugoslavia . Югославия. Zaire . Заир. Zambia . Замбия. Zimbabwe Зимбабве

Copyright © 2005 - Copyright © 2005 -- by Larry Lim , Singapore - Article Search Engine Directory at ArticleSphere.com™ от Лари Ред, Сингапур - член търсачка Directory най ArticleSphere.com ™
All Rights Reserved Worldwide. Всички права са запазени в целия свят. All Trademarks and Servicemarks are the property of the respective owners. Всички търговски марки и Servicemarks са притежание на съответните собственици.