Artikel Sphere-logoet
Main Article Categories Main artikel kategorier

Alternative Medicine Alternativ medicin
Arts And Entertainment Kunst og underholdning
Automotives Automotives
Beauty Skønhed
Business Forretning
Communications Kommunikation
Computer And Technology Computer og teknologi
Disease And Illness Sygdom og sygdom
Finance Finans
Food And Beverage Fødevarer og drikkevarer
Health And Fitness Sundhed og fitness
Home And Family Hjem og familie
Home Based Business Home baseret Business
Insurance Forsikring
Internet And E-Business Internet og e-business
Legal Juridisk
News And Society Nyheder og samfund
Pets And Animals Kæledyr og dyr
Product Reviews Produkt Anmeldelser
Real Estate Real Estate
Recreation And Sports Sport og fritid
Reference And Education Reference-og Uddannelsesudvalget
Self Improvement Self Forbedring
Shopping Shopping
Travel And Leisure Rejser og fritid
Women Health And Fitness Kvinders sundhed og fitness
Women Interests And Issues Kvinders interesser og spørgsmål
Work At Home Arbejde i hjemmet
Writing And Speaking Skrivning og taler
All 511 Categories Alle 511 Kategorier
"Personal Productivity" Article "Egen produktivitet" artikel
Article Directory Home Artikel Directory Home Self Improvement Self Forbedring Personal Productivity Egen produktivitet

Stop Settling, Live Your Best Life Now Stop afvikling, leve dit bedste liv nu

By Expert Author: Beth Banning Ved ekspert Forfatter: Beth forbyde
View Summary | Submitted: 2007-06-20 | Word Count: 2082 words | Views: 18 view(s) Vis Resumé | Forelagt: 2007-06-20 | Ordoptælling: 2082 ord | Views: 18 se (s)
Beth Banning
Do you notice how often people settle for what they think they can get instead of going for the gold in those important areas of their life? Har du opdager, hvor ofte folk bosætte sig for, hvad de tror, de kan få i stedet for at gå til guld i disse vigtige områder af deres liv? How often do you see people plodding along in their jobs, relationships, or places to live so that it's obvious they don't enjoy what they have, or how often do you see people stop short of the little pleasures they really want by settling for things that are "good enough?" Hvor tit ser du folk plodding sammen i deres job, relationer, eller steder at bo, så er det indlysende de ikke får, hvad de har, eller hvor tit ser du folk holder op med kort af den lille hav af de virkelig ønsker ved afregning for ting, der er "god nok?"

There are a couple of reasons we find that people settle for less. Der er et par af grundene til, at vi finder ud af, at folk nøjes med mindre. Usually it's either out of fear or because they are disconnected from their values. Normalt er det enten af frygt eller fordi de er adskilt fra dets værdier.

When it's fear it can be: fear of failure, fear of loss of acceptance, fear of the unknown, or the big one: fear being disappointed. Når den er bange for, at det kan være: frygt for fiasko, frygt for tab af accept, frygt for det ukendte, eller de store en: bange for at blive skuffet. Fear often leaves people cynical and resigned that things could ever be better, and doubtful that they can have what they truly want. Frygt ofte lader folk kynisk og resigneret, at det nogensinde kunne være bedre, og tvivlsomt, at de kan få, hvad de virkelig ønsker. But recognizing that you've become cynical can be a good thing. Men anerkendelse af, at du er blevet kynisk kan være en god ting.

"A cynical person is just a very passionate person who is trying to avoid being disappointed again." ~ Benjamin Zander, The Art of Possibility "En kynisk person er blot en meget passioneret person, der forsøger at undgå at blive skuffet igen." ~ Benjamin Zander, The Art of Mulighed

If you think about it, you would have to care very deeply in the first place in order to become cynical. Hvis du tænker over det, du ville have til at passe meget dybt i første omgang for at blive kynisk. Apathy simply wouldn't generate the kind of energy that truly cynical people seem to have. Apati simpelthen ikke ville skabe den form for energi, som virkelig kyniske mennesker synes at have.

These weeds of fears and disconnection from our values take root in the garden of our lives at a very young age. Disse ukrudt af frygt og frakobling fra vores værdier slå rod i haven af vores liv på en meget ung alder. They are fertilized by a life of being told what to think, what's right and what's wrong, what's good and bad, and what's appropriate and inappropriate. De er befrugtet ved et liv i at vide, hvad de skal tro, hvad der er ret og hvad er der galt, hvad der er godt og skidt, og hvad der er hensigtsmæssigt og uhensigtsmæssigt. Before long these weeds start to choke out our hopes and expectations as we are rewarded for obeying and punished for disobeying and we learn to settle for less and less. Inden længe disse ukrudt begynder at blive kvalt i vores forhåbninger og forventninger, som vi bliver belønnet for at følge og straffes for disobeying og vi lærer at slå sig ned i mindre og mindre.

Authority figures tell us what is THE TRUTH and we learn to believe what they say - OR ELSE. Myndighed tal fortælle os, hvad er sandheden, og vi lærer at tro på hvad de siger - ellers. And somewhere along the line we take these truths on as our own. Og et sted langs den linje, vi tager disse sandheder på som vores egne.

We aren't arguing against the value of cultural wisdom or tradition in this article. Vi argumenterer ikke imod værdien af kulturel visdom eller tradition i denne artikel. We are simply pointing out some of the negative effects of not being taught to think critically and to determine what is important to us for ourselves. Vi er simpelthen påpege nogle af de negative virkninger af ikke at blive lært tænke kritisk og at afgøre, hvad der er vigtig for os for os selv.

Since we aren't taught how to determine what's most important to us, we easily become disconnected from an internal sense of our own values. Da vi ikke lært, hvordan du kan afgøre, hvad der er vigtigst for os, vi let kan blive koblet fra en indre følelse af vores egne værdier. This prevents us from discovering what is truly important to us, moment by moment in our daily lives - how to live our best life now. Dette forhindrer os i at opdage, hvad der er virkeligt vigtigt for os, øjeblik ved øjeblik i vores hverdag - hvordan man kan leve vores bedste liv nu.

And though we become experts at griping about our situations, we never become skilled at examining our underlying beliefs that keep us in these situations. Og selv om vi bliver eksperter på griping om vores situationer, vi aldrig blevet uddannet i at undersøge vores underliggende tro, at holde os i disse situationer. We didn't learn to stop and ask, "What is important to me in this particular situation?" or, "What do I value here and what do I really want?" Vi har ikke lære at stoppe op og spørge: "Hvad er vigtigt for mig i denne særlige situation?" Eller "Hvad skal jeg værdi her, og hvad jeg virkelig ønsker?"

But as young children we learned why we shouldn't ask for what we wanted. Men som små børn lærte vi, hvorfor vi ikke skal bede om, hvad vi ønskede. The looks and actions of those in authority clearly gave us the message that we were selfish for asking. De ser og handlinger foretaget af de i myndighed klart gav os den besked, vi var egoistisk for at bede. Or we were openly told that asking was bad, wrong, or inappropriate in some way. Eller vi var åbent fortalte, at spørge var dårlige, forkerte eller uhensigtsmæssige på en eller anden måde.

We've all heard these messages: money doesn't grow on trees, don't rock the boat, don't be selfish, there's not enough to go around, or you should just be thankful for what you have. There were any number of these messages that taught us we live in a world of scarcity, we can never get what we really want, and we better just be happy with what we can get. Vi har alle hørt disse beskeder: penge ikke vokser på træerne, ikke at vippe med båden, ikke være egoistisk, er der ikke nok til at gå rundt, eller du skal bare være taknemmelige for, hvad du har. Der var nogen Antallet af disse meddelelser, som har lært os, vi lever i en verden med knappe ressourcer, kan vi aldrig får, hvad vi virkelig ønsker, og vi bedre bare være tilfreds med, hvad vi kan få. And we learned it can be risky to ask for more than you have. Og vi har lært det kan være risikabelt at bede om mere, end du har.

The problem with settling for less than what we really want is that it can lead to a sense of confusion, frustration, and dissatisfaction, not only for the people who limit themselves, but also for the people in their life who live with their dissatisfaction, which brings us to the first practice. Problemet med afregning for mindre end hvad vi virkelig ønsker er, at det kan føre til en følelse af forvirring, frustration og utilfredshed, ikke kun for de mennesker, der begrænser sig selv, men også for de mennesker i deres liv, der bor med deres utilfredshed, hvilket bringer os til den første praksis.

~~ Connecting With Your Undiscovered Values ~~ ~ ~ Tilslutning Med Din uopdagede Værdier ~ ~

We will make a rather bold assertion here: most of the internal distress people feel results from being disconnected from their most deeply held personal values, and then behaving in ways that are out of harmony with these values. Vi vil gøre en temmelig fed påstand her: de fleste af de interne nødstedte mennesker føler resultater fra at være adskilt fra dets mest dybt afholdt personlige værdier, og derefter opfører sig på måder, som er ude af harmoni med disse værdier.

To see how this plays out we're going to use a fictional example. At se, hvordan denne spiller ud, vi vil bruge et fiktivt eksempel. But to make it real for you, we ask that you use an area of your life, about which you are less than completely satisfied, and follow along. Men at gøre det virkeligt for dig, beder vi dig om at bruge et område af dit liv, som du er mindre end helt tilfreds, og følg med.

You can pick any area: your relationship with your significant other, a child, boss, employee, or even the man at the shoe repair shop. Du kan vælge et hvilket som helst område: dit forhold til din betydelige andre, et barn, chef, medarbejder eller sågar manden på sko værksted. Or it can be a situation such as your job, living arrangements, vehicle, or finances. Eller det kan være en situation som dit job, der lever ordninger, køretøj, eller finanser. As long as you are somewhat dissatisfied, anything like this will work. Så længe du er lidt utilfreds, noget lignende vil arbejde.

How will you know if the area you pick will work? Hvordan vil du vide, om det område, du vælger vil arbejde? Because you'll remember saying something like, "It's not so bad," "It's more work to fix it than it is worth," "Its not perfect but it's good enough," "It wouldn't make a difference if I tried to fix it anyway," "If I tried to change this, it might get worse," or any other settle-for-less statement. Fordi du skal huske at sige noget lignende, "Det er ikke så slemt," "Det er mere arbejde at ordne det, end den er værd," "Dens ikke perfekt, men det er godt nok," "Det ville ikke gøre en forskel, hvis jeg forsøgte til at ordne det alligevel, "" Hvis jeg forsøgt at ændre dette, det kunne blive værre, "eller enhver anden bilægge-for-mindre erklæring.

Okay, have you picked an area? Okay, har du valgt et område? As we go through our example, imagine how each piece of our example applies to your situation. Som vi gå gennem vores eksempel forestille sig, hvordan hver enkelt brik i vores eksempel gælder for din situation.

We've said that settling for what we think we can get, rather than going for what we really want, can lead to a sense of confusion, frustration, and dissatisfaction, both for us and for others. Vi har sagt, at afregning for det, vi tror, vi kan få, end at de går for, hvad vi virkelig ønsker, kan føre til en følelse af forvirring, frustration og utilfredshed, både for os og for andre. To illustrate this, imagine a woman who has never been satisfied with her job. For at illustrere dette, forestille sig en kvinde, der har aldrig været tilfredse med hendes arbejde. We'll call her Pat. Vi kalder hende Per.

Pat's been going to work day after day, week after week, dreading every minute. Pat har været i gang med at arbejde dag efter dag, uge efter uge, frygter hvert minut. The only options she sees are either to quit or suffer. De eneste muligheder hun ser, er enten holde op med at ryge eller lide. You can easily see how settling for this job could leave her feeling frustrated. Du kan nemt se, hvordan afregning for dette arbejde kunne forlade hendes følelse frustrerede.

But how she feels abut her job affects more than just her own sense of well being. Men hvordan hun føler abut hendes job påvirker mere end blot hendes egen følelse af velvære. How do you imagine she acts with the people at work, and how might it impact the way she is with her family and friends? Hvordan kan De forestille Dem, hun optræder med mennesker på arbejdspladsen, og hvordan kan den indflydelse den måde, hun er med hendes familie og venner?

Do you imagine her frustration and irritation might cause her to complain about her situation? Kan du forestille hendes frustration og irritation kan forårsage hende til at klage over hendes situation? Has anyone ever complained to you about their dissatisfaction and hopelessness? Hvem har nogensinde klaget til dig om deres utilfredshed og håbløshed? How did this affect you? Hvordan har det påvirke dig? When someone settles for less it affects everyone and not just the person doing the settling. Når en person afregner for mindre den påvirker alle, og ikke kun den person udfører afvikling.

But what prevents Pat from looking for a solution instead of just grinding along in the same old routine? Men hvad forhindrer Pat fra at søge en løsning i stedet for bare formaling sammen i den samme gamle rutine?

As we said before, one reason we end up settling for things we don't enjoy is fear: Fear of failure, loss of acceptance, fear of the unknown, or fear of being disappointed. Som vi sagde før, en grund til, at vi ender med at bosætte for ting, vi ikke har er frygt: frygten for fiasko, tab af accept, frygt for det ukendte, eller frygt for at blive skuffet. We also implied that Pat's distress be caused by her disconnection from her most deeply held personal values, and then behaving in ways that were out of harmony with those values. Vi har også antydet, at Pat's nød være forårsaget af hendes frakobling fra hendes mest dybt afholdt personlige værdier, og derefter opfører sig på måder, som ikke var i harmoni med disse værdier.

If this is true, how might getting clear about her personal values help her break out of this pattern of settling for less and propel her into action to go for what she really wants? Hvis dette er sandt, hvordan kan få klar over hendes personlige værdier hjælpe hende bryde ud af dette mønster for at bosætte sig for mindre og slynge hende i aktion for at gå til, hvad hun virkelig ønsker? This brings us to the second practice. Dette bringer os til det andet praksis.

~~ Constant Awareness of Your Personal Values ~~ ~ ~ Konstant Awareness af dine personlige værdier ~ ~

Awareness of our personal values gives us an internal landmark or reference point that we can use to guide our actions. Bevidsthed om vores personlige værdier giver os en indre lokalitet eller referencepunkt, som vi kan bruge til at guide vores handlinger. With this internal landmark we can guide our actions so they are in harmony with what is most deeply important to us -- who we really are. Med denne interne skelsættende vi kan vejlede vores handlinger, så de er i harmoni med hvad der er mest dybt vigtigt for os - hvem vi virkelig er.

For our life and relationships to work smoothly it's important that we create alignment between our values and our actions, first with ourselves and then with others. For vores liv og relationer til at fungere ordentligt, er det vigtigt, at vi skaber overensstemmelse mellem vores værdier og vores handlinger, først med os selv og derefter med andre.

The process of aligning your values and actions with yourself starts with learning how to identify what you most deeply value in any situation. Processen med at tilpasse dine værdier og aktioner med dig selv starter med at lære at identificere, hvad du mest dybt værdi i enhver situation. Only then can you create a clear vision of what you want to experience that is aligned with your values. Først da kan du skabe en klar vision om, hvad du vil opleve, der er afstemt med dine værdier.

Once you have this clear mental image, you are able to identify specific, step-by-step actions that will create those results most likely to lead you toward your vision. Når du har dette klart mentale billede, du er i stand til at identificere specifikke, trin-for-trin foranstaltninger, der vil skabe disse resultater med størst sandsynlighed vil føre dig til din vision.

But what do we mean when we talk about values? Men hvad gør vi, når vi taler om værdier? We mean any principle or quality that is intrinsically valuable or desirable to you. Vi betyder noget princip eller kvalitet, der er uløseligt værdifulde eller ønskeligt for dig. Using this definition a person couldn't value "getting to work on time" or "making a lot of money" because these are actions or results, not the underlying principle or quality of life that would generate these actions and results. Benytter denne definition en person ikke kunne værdi "at komme til at arbejde på tid" eller "at gøre en masse penge", fordi disse handlinger eller resultater, ikke de underliggende princip eller livskvalitet, som vil generere disse handlinger og resultater.

So let's examine what Pat might value that is missing in her current job situation and generating her complaints. Så lad os undersøge, hvad Pat måske værdi, der mangler i hendes nuværende job situation og skabe hendes klager. Well, she might deeply value connection and community, but she doesn't really know her co-workers very well because no one talks about anything other than work. Tja, hun kunne dybt værdi forbindelse og samfund, men hun ikke rigtig ved hendes medarbejdere meget godt, fordi ingen taler om andet end arbejde.

She might also value contribution, but she never hears form her boss that her work is contributing to the organization or the people it serves. Hun kunne også værdi bidrag, men hun aldrig hører form hendes chef, at hendes arbejde er at bidrage til organisationen eller de mennesker, den tjener. She may also be missing a sense of creativity and freedom that would contribute to her own growth. Hun kan også mangler en følelse af kreativitet og frihed, der ville bidrage til sin egen vækst.

Just by identifying how much she values connection, community, contribution, creativity, freedom, and growth, she has already gained enough clarity to see her job and herself a little differently. Bare ved at identificere, hvor meget hun værdier forbindelse, samfund, bidrag, kreativitet, frihed og vækst, hun allerede har opnået tilstrækkelig klarhed for at se hende arbejde, og selv en smule anderledes. This change in perspective provides some distance from her dissatisfaction and shifts her focus of attention from her complaints. Denne ændring i perspektiv giver en vis afstand fra hendes utilfredshed og forskydninger hendes fokus for opmærksomhed fra hendes klager. And what you focus your attention on grows. Og hvad du fokusere din opmærksomhed på vokser.

It's now possible for her to realize that there are simply things she values that are missing at her job. Det er nu muligt for hende at indse, at der er ganske enkelt ting, hun værdier, der mangler på hendes job. With this clarity she can now try to come up with ideas that might help her have what she values at her present job. Med denne klarhed hun kan nu forsøge at komme med idéer, der kunne hjælpe hende er, hvad hun værdier på hendes nuværende job.

Were not implying that she will be able to create everything she values in her current situation, but until she knows what she values, and how these values are missing in this unsatisfying situation, she will never know what to ask for to get what she wants. Der blev ikke antyde, at hun vil være i stand til at skabe alt, hvad hun værdier i hendes nuværende situation, men indtil hun ved hvad hun værdier, og hvordan disse værdier er mangler i denne unsatisfying situation, vil hun aldrig ved, hvad de skal bede om at få, hvad hun ønsker .

But identifying what she values is just the first step. Men at identificere, hvad hun værdier er blot det første skridt. In order to make a difference she needs to translate these values into concrete actions that will result in the experience of what she values in her situation. For at gøre en forskel, hun har brug for til at omsætte disse værdier til konkrete handlinger, der vil resultere i, at den erfaring af, hvad hun værdier i hendes situation. So starting with this in mind, what actions might she take that would result in her experiencing what she values? Så begynder med dette i tankerne, Hvilke handlinger kan hun tage det ville resultere i hendes oplever, hvad hun værdier?

To create more connection and community she might organize some weekly activities with her coworkers, such as a discussion group during lunch or regular recreational activities after work. At skabe mere sammenhæng og samfund hun kunne organisere nogle ugentlige aktiviteter med hendes kolleger, såsom en diskussion gruppe under frokosten eller regelmæssig rekreative aktiviteter efter arbejde.

To meet her need for contribution she might ask her boss to tell her how what she is doing is contributing to the organization and the people it serves. For at opfylde hendes behov for bidrag, hun kunne spørge hende boss for at fortælle hende, hvordan det, hun gør er at bidrage til organisationen og de mennesker, den tjener. And to meet her need for growth she can also ask for support in identifying ways that she could contribute more successfully. Og for at opfylde hendes behov for vækst hun kan også bede om hjælp med at identificere måder, at hun kunne bidrage med større succes.

To meet her need for creativity she could ask her boss and coworkers if they were interested in hearing creative ideas for the growth of the company. At opfylde hendes behov for kreativitet hun kunne spørge hendes chef og kolleger, hvis de var interesserede i at høre kreative ideer til vækst i selskabet.

In short, when she is clear about what she values she can begin to take responsibility for creating the kind of life she wants, and taking this kind of responsibility could contribute to her own sense of freedom. Kort sagt, når hun er klar over, hvad hun værdier hun kan begynde at tage ansvar for at skabe den form for liv, hun ønsker, og under denne form for ansvar kan bidrage til hendes egen følelse af frihed. And so we find ourselves at the third practice. Og så vi befinder os på den tredje praksis.

~~ Consistent Alignment With Your Personal Values ~~ ~ ~ Konsekvent afstemning med dit personlige værdier ~ ~

Clarity about our deeply held personal values creates the possibility of consistent, internal alignment. Klarhed om vores dybt afholdt personlige værdier skaber mulighed for konsekvent, interne tilpasning. With this internal alignment we can then share the vision of what we want with others, and begin the process of creating alignment with them about that vision. Med denne interne tilpasning kan vi deler visionen om, hvad vi vil med andre, og begynde processen med at skabe tilpasning med dem om denne vision. We can explore whether they share these same values and are interested in experiencing them more fully. Vi kan undersøge, om de deler de samme værdier og er interesseret i oplever dem mere fuldt ud.

The process of creating an initial alignment with others about our values and vision makes reaching agreements with them, and achieving results together, happen much more quickly and easily. Processen hen imod en første tilpasning med andre om vores værdier og vision gør at indgå aftaler med dem, og opnå resultater sammen, sker meget mere hurtigt og nemt. When you create power with other people in your life this way it opens up the possibility for greater success and satisfaction for everyone. Når du opretter magt med andre mennesker i dit liv på denne måde det åbner mulighed for større succes og tilfredshed for alle.

In our example Pat now has the key to release herself from a future of confusion, complaining, and hopelessness. I vores eksempel Pat nu har nøglen til at frigøre sig fra en fremtid for forveksling, klagende, og håbløshed. Now she can open the door to the possibility of true freedom from fear so she can begin to create her best life now. Nu kan hun åbne døren for muligheden for ægte frihed for frygt, så hun kan begynde at skabe hendes bedste liv nu.

So don't give up. Så må ikke give op. Just remember that what you focus your attention on grows. Bare husk, at hvad du fokusere din opmærksomhed på vokser. The surest way to keep settling for less is to focus attention on your dissatisfaction and fear of taking action. Den sikreste måde at holde afregning for mindre er at fokusere på din utilfredshed og frygt for at handle.

But once you're able to focus on what you truly value in any situation, and how to identify the actions and results that will give you what you value, creating exactly what you want most is all down hill. Men når du er i stand til at fokusere på, hvad du virkelig værdi i enhver situation, og hvordan man kan identificere de handlinger og resultater, der vil give dig hvad du værdi, at skabe præcis det, du ønsker allermest, er alle ned ad bakke.

Co-authored by Neill Gibson. Co-forfattet af Neill Gibson.
About the Author/Author Bio Om Forfatter / Author Bio

Ready to begin your journey? Klar til at begynde din rejse? Discovering your basic values and learning to create your own power is the key to living the best life possible. Opdage dine grundlæggende værdier og lære at oprette din egen magt er nøglen til at leve det bedste liv muligt. Sign up for our thought-provoking and motivational Weekly Action Tips eMail series and gain access to the personal growth tools you need to overcome the fear that keeps you stuck. Tilmeld dig vores tankevækkende og motiverende Weekly aktion Tips eMail serie og få adgang til personlig vækst værktøjer, du skal bruge for at overvinde den frygt, der holder dig i stå.

Each tip offers practical advice for creating and living the life you really want. Hver spids giver praktiske råd til at skabe og leve det liv du virkelig ønsker. Sign up at: http://www.FocusedAttention.com/cmd.php ?ad=317928 Tilmeld dig på: http://www.FocusedAttention.com/cmd.php? Ad = 317928

Or visit us at: http://www.FocusedAttention.com Eller besøge os på: http://www.FocusedAttention.com

Article Source: http://www.articlesphere.com/Article/Stop-Settling--Live-Your-Best-Life-Now/92029 Artikel Kilde: http://www.articlesphere.com/Article/Stop-Settling--Live-Your-Best-Life-Now/92029

Article Tags: self improvement , personal productivity , best life , don't give up , overcome fear , freedom from fear , do it , create power , beyond fear , best years life , fearless , best life ever , best you can Artikel Tags: selvstændig forbedring, personlig produktivitet, bedste liv, der ikke giver op, overvinde frygten, frihed fra frygt, gør det, skaber magt, uden frygt, bedste år livet, frygtløs, bedste liv nogensinde, bedste du kan

This Article has been viewed 18 times. Denne artikel er blevet set 18 gange.

Comments on this Article Henvendelse om denne artikel


More "Personal Productivity" Related Articles Mere "personlig produktivitet" relaterede artikler

Listed below are more articles related to the above article from the "Personal Productivity" article category. Nedenstående liste omfatter flere artikler relateret til ovenstående artikel fra "Egen produktivitet" Artikel kategori.

People interested in the above article "Stop Settling, Live Your Best Life Now" are also interested in the related articles listed below: Folk er interesseret i ovenstående artikel "Stop løsning, Live Din Best Life Now" er også interesseret i de relaterede artikler anført nedenfor:

If failure is only a mindset and not a condition how then could tap into the ultimate means of empowerment? Hvis ikke kun er en tankegang og ikke en betingelse, hvordan derefter kunne indpasses i den ultimative hjælp af empowerment? How can your mind churn out success day after day? Hvordan kan dine tanker kværne succes dag efter dag? Would you be ready and willing to accept success on its terms? Vil du være parat og villig til at acceptere succes på dens betingelser?
Clients often talk about feeling overwhelmed. Klienter ofte taler om følelsen overvældet. What does it mean to feel overwhelmed? Hvad betyder det at føle sig overvældet? What are some things you can do to avoid getting into the feeling of overwhelm? Hvad er nogle ting, du kan gøre for at undgå at komme ind i følelsen af at overvælde?
Are you overwhelmed by the number of activities and projects you have committed to? Er du overvældet af antallet af aktiviteter og projekter, du har forpligtet sig til? Have you ever found yourself being a "human doing" rather than a human being? Har du nogensinde fundet dig selv at blive en "human doing" snarere end et menneske? Do you feel like there is no way to stop doing so many of the things you are doing? Har du lyst er der ingen måde at holde op med at gøre mange af de ting, du gør? Here is an idea that could help you with this problem. Her er en idé, der kan hjælpe dig med dette problem.
The busier you are and the more responsibilities you have, the more difficult everything seems to be. Den travle du er, og jo mere ansvar du har, jo vanskeligere alt synes at være. If you can take steps to simplify your life, you'll find your energy and focus gradually returning. Hvis du kan tage skridt til at forenkle dit liv, du vil finde din energi og fokus gradvist vender tilbage. This article shows you how to simplify your life to get more done. Denne artikel viser dig, hvordan du kan forenkle dit liv for at få flere gjort.
You may be interested to know that my work as a productivity consultant doesn't lead me to teach folks how to do more faster, more faster, until you fall apart. Du kan være interesseret i at vide, at mit arbejde som en produktivitet konsulent får mig ikke til at lære folk, hvordan man kan gøre mere, hurtigere, mere hurtigere, indtil du falde fra hinanden. My goal is to help folks identify the things that are profitable and to focus on those tasks as their highest priority, all the time striving to maintain a profitable level of function in each profitable area of activity. Mit mål er at hjælpe folk identificere de ting, som er rentable, og at fokusere på de opgaver som deres højeste prioritet, hele tiden på at opretholde et rentabelt niveau af funktionen i de enkelte rentable område. In other words, you can have too much of a good thing. Med andre ord, du kan få for meget af en god ting. Such is often the case with email. Dette er ofte tilfældet med e-mail.
You can learn how to accomplish 20 times as much with the same time, effort, and resources if you follow a disciplined work schedule. Du kan lære at udrette 20 gange så meget med de samme tid, indsats og ressourcer, hvis du følger en disciplineret arbejde tidsplan. This article outlines the most effective way to pursue that learning and to help others learn. Denne artikel beskriver den mest effektive måde at forfølge at lære og til at hjælpe andre lære.
Try this decision making process the next time you are uncertain whether or how to proceed. Prøv denne beslutningsproces, næste gang du er usikker på, hvorvidt eller hvordan vi kommer videre.
Article Directory Home Artikel Directory Home Self Improvement Self Forbedring Personal Productivity Egen produktivitet

Can't find what you're looking for? Kan du ikke finde det, du leder efter? Try Google Search! Prøv Google Search!
(Search in 26 languages: English, Spanish, French, Japanese, Arabic, Italian, German, (Søg på 26 sprog: Engelsk, spansk, fransk, japansk, arabisk, italiensk, tysk,
Chinese Simplified, Chinese Traditional, Dutch, Korean, Portuguese, Russian, Greek, Serbian Chinese Simplified, Traditionelt kinesisk, hollandsk, koreansk, portugisisk, russisk, græsk, serbisk
Slovak, Hebrew, Swedish, Romanian, Polish, Norwegian, Finnish, Danish, Czech, Croatian, Bulgarian) Slovak, hebraisk, svensk, tysk, rumænsk, polsk, norsk, finsk, dansk, tjekkisk, kroatisk, bulgarsk)
(We serve worldwide - Locations updated as at Friday, 05 December 2008 11:54 pm , Singapore) (Vi tjener på verdensplan - Locations opdateret som på fredag den 05 december 2008 11:54, Singapore)
United States of America, USA . United States of America, USA. United Kingdom, UK (England, Scotland, Wales, Northern Ireland) . Forenede Kongerige, UK (England, Skotland, Wales, Nordirland). Canada . Canada. Afghanistan . Albania . Afghanistan. Albanien. Algeria . Algeriet. American Samoa . Amerikansk Samoa. Andorra . Andorra. Angola . Angola. Anguilla . Anguilla. Antarctica . Antarktis. Antigua & Barbuda . Antigua & Barbuda. Argentina . Armenia . Argentina. Armenien. Aruba . Aruba. Australia . Australien. Austria . Østrig. Azerbaijan . Aserbajdsjan. Bahamas . Bahamas. Bahrain . Bahrain. Bangladesh . Bangladesh. Barbados . Barbados. Belarus . Belgium . Belarus. Belgien. Belize . Belize. Benin . Benin. Bermuda . Bermuda. Bhutan . Bhutan. Bolivia . Bolivia. Bonaire . Bonaire. Bosnia-Herzegovina . Bosnien-Hercegovina. Botswana . Botswana. Brazil . Brasilien. British Virgin Islands . Britiske Jomfruøer. Brunei Darrusalam . Brunei Darrusalam. Bulgaria . Bulgarien. Burkina Faso . Burkina Faso. Burundi . Burundi. Cambodia . Cambodja. Cameroon . Cameroun. Cape Verde . Kap Verde. Cayman Islands . Cayman Islands. Central African Republic . Centralafrikanske Republik. Chad . Tchad. Channel Islands . Kanaløerne. Chile . Chile. China . Porcelæn. Christmas Island . Christmas Island. Colombia . Colombia. Comoros . Congo . Comorerne. Congo. Congo (Dem. Rep.) . Congo (Dem. Rep). Cook Islands . Cook Islands. Costa Rica . Costa Rica. Côte d'Ivoire . Côte d'Ivoire. Croatia . Kroatien. Cuba . Cuba. Curacao . Curacao. Cyprus . Cypern. Czech Republic . Tjekkiske Republik. Denmark . Danmark. Djibouti . Djibouti. Dominica . Dominica. Dominican Republic . Dominikanske Republik. East Timor . Østtimor. Ecuador . Ecuador. Egypt . Egypten. El Salvador . Equatorial Guinea . El Salvador. Ækvatorialguinea. Eritrea . Eritrea. Estonia . Estland. Ethiopia . Etiopien. Falkland Islands and Dependencies . Falklandsøerne og afhængigheder. Faroe Islands . Færøerne. Fiji . Fiji. Finland . France . Finland. Frankrig. French Guiana . Fransk Guyana. French Polynesia . Fransk Polynesien. Gabon . Gabon. Gambia . Gambia. Gaza . Gaza. Georgia . Georgien. Germany . Tyskland. Ghana . Ghana. Gibraltar . Gibraltar. Greece . Greenland . Grækenland. Grønland. Grenada . Grenada. Guadeloupe . Guadeloupe. Guam . Guam. Guatemala . Guatemala. Guinea . Guinea. Guinea-Bissau . Guinea-Bissau. Guyana . Guyana. Haiti . Haiti. Hawaiian Islands . Honduras . Hawaii-øerne. Honduras. Hong Kong . Hong Kong. Hungary . Ungarn. Iceland . Island. India . Indien. Indonesia . Indonesien. Iran . Iran. Iraq . Irak. Isle Of Man . Isle of Man. Israel . Israel. Italy . Ivory Coast . Italien. Elfenbenskysten. Jamaica . Jamaica. Japan . Japan. Johnston Atoll . Johnston Atoll. Jordan . Jordan. Kazakhstan . Kasakhstan. Kenya . Kenya. Kiribati . Kiribati. Korea (North) . Korea (South) . Korea (Nord). Korea (Syd). Kuwait . Kuwait. Kyrgyzstan . Kirgisistan. Laos . Laos. Latvia . Letland. Lebanon . Libanon. Leeward Islands . Leeward Islands. Lesotho . Lesotho. Liberia . Liberia. Libya . Liechtenstein . Libyen. Liechtenstein. Lithuania . Litauen. Luxembourg . Luxembourg. Macau . Macau. Macedonia . Makedonien. Madagascar . Madagaskar. Malawi . Malawi. Malaysia . Malaysia. Maldives . Maldiverne. Mali . Malta . Mali. Malta. Marshall Islands . Marshall-øerne. Martinique . Martinique. Mauritania . Mauretanien. Mauritius . Mauritius. Mexico . Mexico. Micronesia (Federated States) . Mikronesien (Federated States). Midway Islands . Midway-øerne. Moldova . Moldova. Monaco . Monaco. Mongolia . Mongoliet. Montserrat . Montserrat. Morocco . Marokko. Mosquito Coast . Myg Coast. Mozambique . Mozambique. Myanmar (Burma) . Namibia . Myanmar (Burma). Namibia. Nauru . Nauru. Navassa Island . Navassa Island. Nepal . Nepal. Netherlands . Nederlandene. Netherlands Antilles . Nederlandske Antiller. New Caledonia . Ny Kaledonien. New Zealand . Nicaragua . New Zealand. Nicaragua. Niger . Niger. Nigeria . Nigeria. Niue . Niue. Norfolk Island . Norfolk Island. Northern Mariana Islands . Nordmarianerne. Norway . Norge. Oman . Oman. Pakistan . Pakistan. Palau . Palestine . Palau. Palæstina. Panama . Panama. Papua New Guinea . Papua Ny Guinea. Paracel Islands . Paracel Islands. Paraguay . Paraguay. Peru . Peru. Philippines . Filippinerne. Pitcairn Islands . Pitcairn Islands. Poland . Portugal . Polen. Portugal. Puerto Rico . Puerto Rico. Qatar . Qatar. Reunion . Reunion. Romania . Rumænien. Russia . Rusland. Rwanda . Rwanda. Ryukyu Islands . Ryukyu Øer. Saint Helena . Saint Helena. Saint Kitts and Nevis . Saint Kitts og Nevis. Saint Lucia . Saint Lucia. Saint Pierre & Miquelon . Saint Pierre og Miquelon. Saint Vincent & The Grenadines . Saint Vincent & Grenadinerne. Samoa . Samoa. San Marino . San Marino. São Tom?& Príncipe . Sao Tom? & Príncipe. Saudi Arabia . Saudi-Arabien. Senegal . Senegal. Serbia . Serbien. Seychelles . Seychellerne. Sierra Leone . Sierra Leone. Singapore . Singapore. Slovakia . Slovakiet. Slovenia . Slovenien. Solomon Islands . Salomonøerne. Somalia . Somalia. South Africa . Sydafrika. Spain . Spanien. Sri Lanka . Sri Lanka.