Λογότυπο σφαιρών άρθρου
Βασικές κατηγορίες άρθρου
 
Άρθρο «χρονικής διαχείρισης»
 Άρθρου καταλόγου αρχείων χρονική διαχείριση βελτίωσης "Οικωών μόνη

«Σας παίρνει ένα λεπτό;» - Διακοπές, ο όλεθρος της ζωής μας

Από τον ειδικό συντάκτη: Robyn Pearce
Υποβληθείς: 2006-09-14 & Αρίθμηση λέξης: 794 λέξεις & Όψεις: όψη 94
Robyn Pearce
Πάντα θεωρείτε ότι είτε πρέπει να έρθετε νωρίς είτε να μείνετε πρώην για να πάρετε τη «πραγματική» εργασία γίνοντη; Φαίνεται ότι κάθε λεπτό της ημέρας καταπίνεστε επάνω από τα τηλεφωνήματα, τις συνεδριάσεις και τους ανθρώπους που λένε «αποκτηθήκατε ένα λεπτό»;

Σαν συζήτηση Ι στους επιχειρησιακούς ανθρώπους σε όλα τις βιομηχανίες και καθόλου τα επίπεδα φαίνεται ότι οι διακοπές είναι το ενιαίο μεγαλύτερο ζήτημα. Έχουμε βγεί από τις σκοτεινές ηλικίες όπου οι διευθυντές δεν διαβίβασαν ποτέ τίποτα σε υφιστάμενό τους, μέσω της ανάπτυξης της ανοικτής επικοινωνίας και ενδυνάμωση, στο σημείο όπου πολλοί άνθρωποι αισθάνονται πρέπει «να είναι διαθέσιμοι» όλη την ημέρα.

Ανοικτή ένωση σχεδιαγραμμάτων σχεδίων το πρόβλημα. Εμφανίζονται να είναι μια καλή ιδέα. Είναι εύκολο να επικοινωνήσει με την ομάδα σας, τα προβλήματα μπορούν να μοιραστούν γρήγορα, το ακριβό διάστημα πατωμάτων σώζεται, και ο εσωτερικός χωρισμός είναι σχετικά ανέξοδος. ΑΛΛΑ - δημιουργούν ένα άλλο ολόκληρο σύνολο των προβλημάτων, που διευθύνεται από τις διακοπές. Όπως με οποιαδήποτε μόδα, το εκκρεμές ταλαντεύεται από ένα άκρο σε άλλο. Πιστεύω ότι αυτός έχει πάει πάρα πολύ μακριά. Η ανοικτή και ελεύθερη επικοινωνία είναι μεγάλη - αλλά όχι ΑΥΤΗ μεγάλη! Εντούτοις, υπάρχουν τρόποι, δόξα τω Θεώ, να ελαχιστοποιηθεί η κάτω πλευρά.

Πόσος περισσότερη εργασία εσείς θα έπαιρνε γίνοντη εάν είχατε μια συνεχή ώρα ημερησίως; Αυτό το υγιές αγαθό; Είναι εύκολο να επιτύχει. Δημιουργήστε έναν πολιτισμό επιχείρησης του «κόκκινου χρόνου/του πράσινου χρόνου». Μεταφρασμένο, αυτό σημαίνει ότι ο καθένας παίρνει μια ώρα ημερησίως όταν δεν έχει την άδεια για να διακόψει κανένας. Οι συνάδελφοι παίρνουν τις κλήσεις σας, καμία διακοπή δεν επιτρέπεται από είτε τις εσωτερικές είτε εξωτερικές πηγές, και μπορείτε να επικεντρωθείτε σε «πραγματική» εργασία, ή την εργασία «σκέψης», η οποία είναι αδύνατη να κάνει όταν συνεχίζουν πενήντα χιλιάες άνθρωποι σας. Βασικά, είστε σε μια συνεδρίαση - με σας.

Βρείτε ένα σήμα που ο καθένας στην επιχείρηση αναγνωρίζει. Εάν είστε αρκετά τυχεροί να έχετε μια πόρτα το σήμα σας θα είναι η κλειστή πόρτα, αλλά μπορείτε καταρχάς να πρέπει να επιβάλετε την έννοιά της. Διάφοροι διευθυντές σε μια από τις επιχειρήσεις χρηστών μου χρησιμοποιούν ένα φύλλο του κόκκινου εγγράφου που κρεμιέται πέρα από τους ενετικούς τυφλούς μεταξύ τους και του υπολοίπου του γραφείου. Θα μπορούσε να είναι κόκκινο έγγραφο μπλε-που στερεώθηκε στην πόρτα. Σε ένα ανοικτό περιβάλλον σχεδίων δύναμη είναι μια κάρτα του κόκκινου εγγράφου σε μια στάση του τύπου που χρησιμοποιείται στους πίνακες ξενοδοχείων. Θα μπορούσε να είναι κάτι πέρα από το πίσω μέρος της καρέκλας σας - ίσως ένα κόκκινο ύφασμα. Εσείς κάσκες ένδυσης δυνάμεων, που συντονίζονται μέσα στην αγαπημένη μουσική σας, όταν δεν θέλετε να αποσπαστείτε. Οι γραμματείς και το χορευτικό βήμα βρίσκουν τις οδηγίες μηχανημάτων υπαγορεύσεως κασκών. Εάν η επιχείρησή σας έχει τα ήρεμα δωμάτια μπορείτε να είστε σε θέση να κρατήσετε ενός. Δεδομένου ότι οι όλο και περισσότεροι άνθρωποι σε μια επιχείρηση υιοθετούν την ιδέα γίνεται ευκολότερο να εφαρμόσει, για άλλους αρχίστε να δοκιμάζετε τα οφέλη.

Ένας βασικός κανόνας για το «κόκκινο χρόνο/τον πράσινο χρόνο» - πρέπει να είστε λεπτολόγοι για τις κλήσεις γρήγορα επιστροφής και ανταπόκριση στα προβλήματα των ανθρώπων όταν γίνεστε.

Εάν έχετε πολλή εργασία συγκέντρωσης, δοκιμάστε δύο ομάδες δεδομένων - μια το πρωί και μια το απόγευμα. Ψάξτε έναν χρόνο εκείνες οι επιδράσεις το λιγότερο δυνατόν σε άλλους ανθρώπους. Για παράδειγμα, ένας λογιστής που προσδιορίστηκε που οι χρήστες του τείνουν να χτυπήσουν στο δρόμο τους να εργαστούν, και αυτό ήταν πολύ αποδοτικότερος να είναι διαθέσιμος εκείνη τη στιγμή. Εάν το πρώτο πράγμα το πρωί είναι ο χρόνος παίρνετε την ομάδα σας οργανώσατε το «κόκκινο χρόνο σας» μπορεί να πρέπει να είστε, όπως το λογιστή, αργότερα το πρωί.

Μια άλλη απλή τεχνική για να μειωθούν οι διακοπές είναι το σχεδιάγραμμα του γραφείου σας. Πώς το γραφείο σας τοποθετείται; Ένας διευθυντής τεχνολογίας πληροφοριών σε ένα μεγάλο λιανικό προνόμιο συνειδητοποίησε ότι το γραφείο του αντιμετώπισε τις ταλαντεμένος πόρτες μέσω των οποίων, σε οποιαδήποτε ημέρα, τουλάχιστον 100 άνθρωποι περπάτησαν. Ταλαντεύθηκε το γραφείο του γύρω στο πρόσωπο μακρυά από την πόρτα, τοποθέτησε μερικά ράφια για να εμποδίσει την όψη, και ήταν ευχαριστημένος στις πρόσθετες ώρες που κέρδισε και η δραματική μείωση των διακοπών. Η εργασία του απαιτεί τα μέρη της συγκέντρωσης, αλλά όντας το συμπαθητικό άτομο είναι, κάθε φορά που ήρθε κάποιος μέσω της πόρτας που ο πειρασμός ήταν να ανυψωθεί το κεφάλι του και να γίνει η επαφή ματιών. Μόλις καθιερωθεί η επαφή ματιών δίνετε η δικαιοδοσία να διακόψετε, και πολύ σε λιγότεροι σπάζει τη συγκέντρωση του εργαζομένου στο γραφείο.

Τελευταία άκρη για αυτό το άρθρο - εάν οι ικανοί άνθρωποι συνεχίζουν σας με τις ερωτήσεις που πρέπει να είναι σε θέση για να χειριστούν, τους ζητούν για να έρθουν με δύο λύσεις κάθε φορά που έρχονται με μια ερώτηση. Αρκετά σύντομα θα μειώσετε τις ερωτήσεις. Εάν έπρεπε να επιλύσουν τις απαντήσεις προτού να έρθουν, θα συνειδητοποιήσουν σύντομα ότι δεν πρέπει να σας διακόψουν για ποια ποσά σε μια «εργασία λαστιχένιος-γραμματοσήμων». Εάν είστε πάρα πολύ γρήγοροι να παρέχετε την απάντηση ενθαρρύνετε την τεμπελιά και την εξάρτηση. Είναι ανθρώπινη φύση για να πάρει τον εύκολο δρόμο, έτσι γιατί να μην ρωτήσει - σώζει τη σκέψη.

Πνευματικά δικαιώματα 2006 GettingAGrip.com
Περίπου ο συντάκτης/συντάκτης βιο

Αντίθετα από τους περισσότερους γκουρού χρονικής διαχείρισης, νέο Zealander Robyn Pearce ήταν κακό στο χρόνο! Έχει κάνει όλα τα λάθη στο βιβλίο και φέρνει τώρα την ελπίδα στα χρόνος-strugglers παγκόσμια μέσω των ομιλιών, των εξουσιοδοτημένων επιμορφωτικών προγραμμάτων και των βιβλίων best-$l*seller.

Πηγή άρθρου: http://www.articlesphere.com/Article/-Have-you-got-a-minute-----Interruptions--the-Bane-of-Our-Life/50191

Αυτό το άρθρο έχει εμφανιστεί 94 φορές.

Σχόλια σε αυτό το άρθρο


Περισσότερα σχετικά άρθρα «χρονικής διαχείρισης»

 

Εμφανισμένα λίστα κατωτέρω είναι περισσότερα άρθρα σχετικά με το ανωτέρω άρθρο από την κατηγορία άρθρου «χρονικής διαχείρισης».

Οι άνθρωποι ενδιαφερόμενοι στο ανωτέρω άρθρο ««σας παίρνουν ένα λεπτό;» - Οι διακοπές, ο όλεθρος της ζωής μας " ενδιαφέρονται επίσης για τα σχετικές άρθρα που εμφανίζονται λίστα κατωτέρω:

Διαπιστώνετε ότι έχετε εργαστεί σκληρά, για να περάσετε μόνο τις μισές από τις στοιχειώδεις εργασίες στο σας -εμφανίζετε λίστα για εκείνη την ημέρα; Πού η ημέρα έχει πάει; Αυτός ο υγιής γνωστός; Εάν ρωτήσετε τους ανθρώπους για τις πιέσεις του χρόνου, πιθανώς θα αποκριθούν ότι εργάζονται σκληρά αλλά ελλείπουσες προθεσμίες, ή ότι δεν μπορούν ακριβώς να φανούν να παίρνουν όλα γίνοντα. Εάν αυτό ηχεί όπως σας, κατόπιν η κράτηση ενός χρονικού καταλόγου θα μπορούσε να είναι ευεργετική.
Η αντιπροσωπεία είναι ένα σημαντικό αλλά υποχρησιμοποιούμενο εργαλείο χρονικής διαχείρισης. Εάν διαπιστώνετε ότι μέχρι το τέλος της ημέρας ότι ακόμα δεν έχετε περάσει τους μισούς από σας -εμφανίζει λίστα, κατόπιν η αντιπροσωπεία θα μπορούσε να είναι ευεργετική για σας και το εργατικό δυναμικό σας. Η αντιπροσωπεία σας ωφελεί επειδή σας επιτρέπει σε ελεύθερο επάνω ο χρόνος για τις σημαντικότερες στοιχειώδεις εργασίες. Η αντιπροσωπεία μπορεί να ωφελήσει άλλων επειδή μπορεί να είναι μια καλή ευκαιρία κατάρτισης για τους συναδέλφους.
Η διαχείριση του χρόνου σας είναι ένα αναπόσπαστο τμήμα της ύπαρξης επιτυχής στην επιχείρηση. Υπάρχουν μόνο τόσες πολλές ξυπνώντας ώρες ανά ημέρα και υπάρχει πάντα τόσο μεγάλο μέρος για σας για να κάνει. Αυτό φτάνει συχνά να συντρίψει, στο σημείο όπου δεν μπορείτε να θελήσετε ακόμη και να προσπαθήσετε κάτι νέο, ανεξάρτητα από το πώς αγαθό είναι, ή το πώς το αγαθό εσείς ξέρει θα μπορούσατε το.
Πότε εκεί είναι μόνο 24 ώρες σε μια ημέρα, πώς μπορούν εσείς να δημιουργήσουν περισσότερο χρόνο; Λιμάνι ’ τ ακούσαμε τους ανθρώπους ότι 24 ώρες δεν είναι αρκετή να κάνουν όλη την εργασία τους; Λιμάνι ’ τ εμείς βλέπω άνθρωποι που σπαταλούν το χρόνο και που τεμπελιάζουν ξέροντας τι για να μην κάνει. Βλέπουμε επίσης τους ανθρώπους αποτελεσματικά στις εργασίες τους, ενεργά που συμμετέχουν σε διάφορες οργανώσεις και όμως που βρίσκουν το χρόνο να χαλαρώσουμε με τους συζύγους και τα παιδιά τους. Γιατί είναι ότι μερικοί αποτυγχάνει για να ολοκληρώσει πολύ ενώ άλλοι είναι σε θέση να κάνουν πολύς και να ολοκληρώσουν πολύ στη ζωή;
Οι δεξιότητες χρονικής διαχείρισης εκμάθησης πρέπει να είναι μια από τις σημαντικότερες προτεραιότητές μας. Το ποσό απόσπασης της προσοχής και σωρός παίρνουμε προσκλήσεις μιας στις καθημερινές βάσης για τον αποτελεσματικό προγραμματισμό και την ενέργεια ως εκ τούτου, οι δεξιότητες χρονικής διαχείρισης εκμάθησης είναι ζωτικής σημασίας.
Φανταστείτε, στην έναρξη κάθε πρωινού σας δόθηκαν $86.400. Πρέπει να ξοδεψετε αυτά τα χρήματα. Δεν μπορείτε να επενδύσετε τα χρήματά σας και μπορείτε ’ τ τα σώζετε για μια βροχερή ημέρα. Τα χρήματα ότι όχι να χρησιμοποιήσουν εσείς χάνουν! Πώς θα ξοδεύατε εκείνα τα χρήματα; Κάθε ημέρα αυτό συμβαίνει σε μας, αλλά με κάτι πολυτιμότερο από τα χρήματα, ο ΧΡΟΝΟΣ ΜΑΣ.
Η αναβλητικότητα είναι μια εσωτερική μάχη μεταξύ μιας συνήθειας της ευκολίας και μιας πειθαρχίας της ενέργειας. Η αναβλητικότητα τείνει να μειώσει την ποιότητα της εργασίας παραχθείσας, και να αυξήσει την πίεσή σας. Εάν ο χρόνος είναι χρήματα έπειτα η αναβλητικότητα μπορεί να είναι μια ακριβή συνήθεια.
Άρθρου καταλόγου αρχείων χρονική διαχείριση βελτίωσης "Οικωών μόνη

Μην μπορέστε να βρείτε τι ψάχνετε; Δοκιμάστε την αναζήτηση Google!
 
 
Πνευματικά δικαιώματα © 2005 - από Larry Lim, Σινγκαπούρη - κατάλογος αρχείων μηχανών αναζήτησης άρθρου στο ArticleSphere.com ™
Διατηρούνται όλα τα πνευματικά δικαιώματα παγκοσμίως. Όλα τα εμπορικά σήματα και το Servicemarks είναι η ιδιοκτησία των αντίστοιχων ιδιοκτητών.
Σχέδιο προτύπων από Διαδίκτυο που εμπορεύεται Σινγκαπούρη & Μάρκετινγκ Διαδικτύου & Σινγκαπούρη που ταξινομείται
English