Η έρευνα που πραγματοποιείται στο πανεπιστήμιο του Ντάβενπορτ από Murad Ali δείχνει ότι μουσουλμάνοι είναι πιό ελάχιστα οι πιθανοί από όλες τις άλλες εθνικές ομάδες που μισθώνονται από τους εργοδότες. Οι συμμετέχοντες ήταν σπουδαστές που εγγράφηκαν είτε στο πρόγραμμα MBA είτε επιχειρησιακός φοιτητής στις σειρές μαθημάτων. Ο τύπος πλήρους απασχόλησης εργασίας οι σπουδαστές συμμετείχε κυμασμένος από τη βαθμολογία εισαγωγής ως το ανώτερο στέλεχος. Πολλοί από τους σπουδαστές MBA ήταν ήδη διευθυντές και είχαν τις δυνάμεις μίσθωσης μέσα στις επιχειρήσεις τους.
Οι συμμετέχοντες ταξινόμησαν τους επιθυμητούς υποψηφίους τους για τις θέσεις που βασίστηκαν στις προδικασμένες έννοιές τους από 1-5. Μια ταξινόμηση 1 σήμανε ότι ο υποψήφιος ήταν ο πιό επιθυμητός και μια ταξινόμηση 5 σήμανε ότι ο υποψήφιος ήταν ο πιό ελάχιστα επιθυμητός. Όλοι οι υποψήφιοι θεωρήθηκαν για να είναι κατάλληλες εξίσου και όλοι τους ήταν αρσενικοί. Η μόνη διαφορά μεταξύ των υποψηφίων ήταν εκεί όνομα. Το πηγούνι Robert Schwalbach (λευκό), Tyrone Johnson (μαύρο), Yan (ασιατικά), ο Pedro Gonzalez (ισπανικός) και ο Ahmed Al-Arabi (μουσουλμάνος) χρησιμοποιήθηκαν για να αντιπροσωπεύσουν τις διαφορετικές φυλές και τις εθνικές ομάδες.
Τα αποτελέσματα της μελέτης έδειξαν ότι η ακόλουθη κατάταξη της προτίμησης ήταν η ακόλουθη αφρικανικά αμερικανικά, καυκάσια, ασιατικά, ισπανικά και μουσουλμανικά. Αφρικανικοί Αμερικανοί ήταν πιθανότερο να απαιτηθούν πίσω την απασχόληση ενώ μουσουλμάνοι ήταν λιγότεροι. Το στοιχείο χωρίστηκε στις παρόμοιες ομάδες με αφρικανικούς Αμερικανούς, τους Καυκασίους, και Ασιάτες στον ακροαριστερό με τους Ισπανούς και μουσουλμάνους στον ακροδεξιό. Το στοιχείο που προσδιορίζει ποιο υπόβαθρο οι συμμετέχοντες προήλθαν από δεν συλλέχθηκε.
Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί ότι εκείνοι οι άνθρωποι που θεωρούνται «βασικό ρεύμα» ή που ήταν στη χώρα ήταν για κάποιο διάστημα όλοι πολύ παρόμοιοι στις ταξινομήσεις τους. Ισπανικός και μουσουλμάνοι που βλέπουνε ως νεώτεροι μετανάστες στρωματοποιήθηκε ως πιό ελάχιστα πιθανός να μισθωθεί. Στην ουσία αυτό σημαίνει ότι οι μετανάστες δεν θεωρούνται για να έχουν το ίδιο επιθυμητό στους εργοδότες με το «βασικό ρεύμα Αμερικανοί». Είναι επομένως δυνατό ότι η ένδεια, η ανεργία και η έλλειψη υγειονομικής περίθαλψης να είναι κάτι που επιβάλλεται μπορούν σε αυτήν την ομάδα απ'ό, τι από την προσωπική επιλογή.
Το EEOC έχει γίνει μερικά που πλημμυρίζουν με τις καταγγελίες που μετά από τις 11η Σεπτεμβρίου 2001 έχουν αναπτύξει «κωδικοποιούν το Ζ» στη διάκριση διαδρομής ενάντια σε μουσουλμάνους ή την εξέταση της θρησκείας του Ισλάμ. Οι αρχειοθετήσεις με το τμήμα περιλαμβάνουν την μη άδεια του χρόνου της προσευχής, αδικαιολόγητες πυρκαγιές, η μη προσαρμογή θρησκευτική ντύνει και επιτίθεται ακόμη και.
Οι εργοδότες πρέπει να γνωρίζουν τα αποτελέσματα αυτής της μελέτης επειδή ασκεί επίδραση με τη συμμόρφωσή τους στο νόμο αστικών δικαιωμάτων. Δεδομένου ότι μουσουλμάνοι γίνονται πιό ενήμεροι για τα δικαιώματά τους στους εργοδότες εργασιακών χώρων μπορούν να έχουν περισσότερες δίκες που εξετάζουν. Εάν οι μισθώνοντας διευθυντές επιτρέπουν στις προσωπικές προτιμήσεις τους για να καθορίσουν ποιους πρόκειται να μισθώσουν, αντί ο πιό κατάλληλος, η κατώτατη γραμμή της επιχείρησης μπορεί να επηρεαστεί.
Εμφανισμένα λίστα κατωτέρω είναι περισσότερα άρθρα σχετικά με το ανωτέρω άρθρο από την κατηγορία άρθρου «επιχειρησιακής ηθικής».
Οι άνθρωποι ενδιαφερόμενοι στο ανωτέρω άρθρο «είναι εργοδότες λιγότερο πιθανοί να μισθώσουν μουσουλμάνους;» ενδιαφέρεται επίσης για τα σχετικός άρθρα που εμφανίζονται λίστα κατωτέρω:
Σαν επιχείρηση, οι ανταγωνιστές σας είναι ακριβώς ότι: ανταγωνιστές. Εντούτοις, ο τρόπος που θεραπεύετε τους ανταγωνιστές σας μπορεί να έχει επιπτώσεις σπώς οι πελάτες σας και τα μέσα αντιλαμβάνονται την επιχείρησή σας, την ηθική σας, και τη φιλική διάθεσή σας. Για εκείνους τους λόγους, και περισσότερους, αυτό s σημαντικό ότι εξετάζετε προσεκτικά πώς ενεργείτε με τους ανταγωνιστές σας. Σε αυτό το άρθρο παρέχουμε τις οδηγίες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο μπορείτε να έχετε μια καλή σχέση με τις ανταγωνιστικές επιχειρήσεις περιοριστική τον αντίκτυπο που αυτό θα έχει στην επιχειρησιακή επιτυχία σας. Όταν οι πελάτες βλέπουνε έχετε την ισχυρή ηθική στο πώς εξετάζετε τους ανταγωνιστές σας, ξέρουν στα σίγουρα ότι ll τους μεταχειρίζεστε δεξιά.
Ένα βασικό στοιχείο στις επιτυχείς συλλογικές επιχειρήσεις είναι να βρεθεί κάποιος που έχει ένα συμπληρωματικό προϊόν. Υπολογίστε τι είναι ότι έχετε αυτού είστε απίστευτοι, τον οποίο ξέρετε ότι για ένα γεγονός καλύτερα από λίγο πολύ οποιοδήποτε άλλοδήποτε έξω εκεί. Χρησιμοποιήστε το προϊόν σας για να επεκτείνετε το προϊόν που προσφέρει για κάποιο άλλο. Θα ακολουθούσατε ένα συμπληρωματικό προϊόν, και έπειτα πρόκειται να πάτε και να πείτε, «να προσθέσετε αυτό στο μίγμα προϊόντων σας, και μπορείτε να βάλετε μαζί ένα μερίδιο εισοδήματος σε αυτό.
Το πρώτο πράγμα εσείς πρέπει να ξέρει ότι είναι ότι η ένωση που αποτολμά περιορίζεται όχι μόνο στη βάση δεδομένων σας. Οι συλλογικές επιχειρήσεις περιορίζονται μόνο από τη δημιουργικότητά σας. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μια κοινοπραξία για λίγο πολύ τίποτα. Τίποτα δεν τίθεται στην πέτρα, και ακόμα κι αν αρχίζετε ως μέσο πρόσωπο που βάζει μαζί τις διαπραγματεύσεις και δεν έχετε μια βάση δεδομένων καθόλου, μπορείτε ακόμα να το κάνετε την εργασία.
Το θάρρος χτίζει το χαρακτήρα. Αυτό s το ίδρυμα της ακεραιότητας. Σας δίνει την ώθηση για να κάνει τη σωστή επιλογή και να κάνει αυτό που είναι σωστό παρά τις συνέπειες. Ακεραιότητα πρώτα. Είναι αξία πυρήνων #1 της Πολεμικής Αεροπορίας των Η.Π.Α.… που αγκαλιάζεται από την ηγεσία μας, που διδάσκει στα επιμορφωτικά προγράμματά μας, και ένα σύμβολο της υποχρέωσης και του χαρακτήρα των ανδρών και των γυναικών που εξυπηρετούν τη χώρα μας.
Η ακεραιότητα χάνεται; Σκέφτομαι ότι όχι… παίρνετε ακριβώς τι σκέφτεστε για πιό πολύ και αναμένετε. Εάν εξετάσετε τους ανθρώπους με την ακεραιότητα, θα τους πάρετε πάντα σε αντάλλαγμα.
Στην πτώχευση, ένας ικανός δικαστής ισχυρά σε ένα παιχνίδι κοχυλιών ύφους ατόμων con, οποιοδήποτε πρότυπο εξόδων που δεν προσθέτει επάνω.
Πώς να γίνει μόνος προξενητής καρδιών της κοινότητάς σας, εδρεύον ψυχικό, ή σκυλί κέρατων γειτονιάς.
English