Λογότυπο σφαιρών άρθρου
Βασικές κατηγορίες άρθρου
 Εναλλακτική ιατρική
 Τέχνες και ψυχαγωγία
 Automotives
 Ομορφιά
 Επιχείρηση
 Επικοινωνίες
 Υπολογιστής και τεχνολογία
 Ασθένεια και ασθένεια
 Χρηματοδότηση
 Τρόφιμα και ποτό
 Υγεία και ικανότητα
 "Οικία" και οικογένεια
 Κατ' οίκον βασισμένη επιχείρηση
 Ασφάλεια
 Διαδίκτυο και ηλεκτρονικό εμπόριο
 Νομικός
 Ειδήσεις και κοινωνία
 Κατοικίδια ζώα και ζώα
 Αναθεωρήσεις προϊόντων
 Ακίνητη περιουσία
 Αναψυχή και αθλητισμός
 Αναφορά και εκπαίδευση
 Μόνη βελτίωση
 Αγορές
 Ταξίδι και ελεύθερος χρόνος
 Υγεία και ικανότητα γυναικών
 Ενδιαφέροντα και ζητήματα γυναικών
 Εργασία στο σπίτι
 Γράψιμο και ομιλία
 Και οι 511 κατηγορίες
  
Άρθρα «σύγκρουσης»
 

  • Πώς στο δικαίωμα λογομαχίας: Χρήσιμες άκρες για τα ζεύγη - μια ανατολική παροιμία λέει: τα πουλιά αγάπης μαλώνουν -- ακριβώς έχοντας τη διασκέδαση. Πράγματι, διορθώνουν το πράγμα, επειδή η έλλειψη ορισμάτων και συγκρούσεων μεταξύ των δύο δεν είναι ακόμα μια εγγύηση μιας αμοιβαίας ευτυχίας, αλλά πιθανός είναι μια αντίθετη περίπτωση. Μια μεγάλη μερίδα των διαζυγίων και των αποσυνθέσεων συμβαίνει στα ζεύγη, που δεν επιλύουν τις συγκρούσεις σε ένα όρισμα, αλλά αντ' αυτού τις κατασιγάζουν κάτω.
  • Ελευθερία και η τιμή του στην της Γεωργίας σύγκρουση - κανονικά τα άρθρα που γράφω εξετάζουν τον αθλητισμό, τη φωτογραφία, ή τη συντήρηση αθλητικών αναμνηστικών. Τώρα, δεδομένου ότι οι Ολυμπιακοί Αγώνες του Πεκίνου είναι υπό εξέλιξη, η γενική υπόθεση είναι ότι έχω έναν απεριόριστο αριθμό θεμάτων που συζητούν. Άχρηστος να πει αυτό το άρθρο είναι για ένα διαφορετικό θέμα που εμφανίζεται στις ειδήσεις. Αυτό το θέμα έχει επιπτώσεις πραγματικά στη ζωή μου και τις ζωές των ανθρώπων ότι κρατώ αγαπητός στην καρδιά μου. Το πρόβλημα είναι ότι πέρα από μια εβδομάδα πριν τα ρωσικά στρατεύματα εισέβαλαν στη Δημοκρατία της Γεωργίας. Πρέπει να πω ότι αυτό πρόκειται να είναι το θέμα του πιό πρόσφατου αδιάλλακτου άρθρου μου.
  • Σταθερή αντιστοιχία - η σύζυγος, Julie μου, και αποφάσισα να ρίξω ένα συμβαλλόμενο μέρος. Σε με, ο οποίος σημαίνω έναν κατάλογο φιλοξενουμένων 45. Julie, σημαίνει τέσσερα ζεύγη, μέγιστο. Εκείνο το ’ s όπου η συμφωνία διακόπηκε ρόδα-καπνίσματος. Brian Klemmer, συντάκτης ‘ ο συμπονετικός Σαμουράι: Όντας εξαιρετικός σε έναν συνηθισμένο κόσμο ’, κιμωλίες αυτό μέχρι τις διαφορετικές προσωπικότητές μας. Το Klemmer επινόησε πρόσφατα μια απλή δοκιμή για τον καθορισμό των βασικών τύπων προσωπικότητας. Λέει ότι με την εξέταση της εξέτασης, μπορείτε να βελτιώσετε την επικοινωνία σας. Η δοκιμή του είναι τόσο εύκολη ως τίμια με δύο βασικές ερωτήσεις. Είστε περισσότεροι επίσημος ή άτυπος; Πιό κυρίαρχος ή βολικός;
  • Στρατηγικές διαπραγμάτευσης σύγκρουσης - οι διαπραγματεύσεις είναι το πλήκτρο στην επίτευξη της συμφωνίας σε μια κατάσταση σύγκρουσης. Χωρίς την κατάλληλη κατάρτιση, μπορεί να είναι πολύ δύσκολο να επιτευχθεί μια ικανοποιητική συμφωνία με το αντίστοιχό σας σε μια ανήσυχη τιμή τών παραμέτρων διαπραγμάτευσης.
  • Διασκορπίζοντας θυμός ή σίτιση των φλογών - εσείς είχαν πάντα ένα όρισμα με κάποιο - ένας συνεργάτης, ένας σύζυγος, ένας στενός φίλος, ένα παιδί, ένας γονέας ή άλλος συγγενής, ή ένας επιχειρησιακός συνεταίρος - που άρχισαν μικρό και κινήθηκαν σπειροειδώς σε μια έντονη σύγκρουση; Έχετε γρατσουνίσει πάντα το κεφάλι σας, αναρωμένος πώς πήρε τόσο εκτός ελέγχου; Ρίξτε μια ματιά σε ποιες τροφές οι φλόγες του θυμού και αυτά που την διασκορπίζουν. ΤΑΪΖΟΝΤΑΣ τις ΦΛΟΓΕΣ του ΘΥΜΟΥ Emma και Jake έχει παντρευτεί για 14 έτη. Αγαπούν ο ένας τον άλλον, αλλά έχουν συχνά τα ορίσματα που κλιμακώνουν στις έντονες πάλες όπου και οι δύο καταλήγουν φοβεροί. Έχουν παρατηρήσει ότι δεν πειράζει τι η σύγκρουση είναι για.
  • Η διαπροσωπική σύγκρουση - που επιλύει τη σύγκρουση με την κατανόηση των προσωπικών τιμών - οι Πρόεδροι δύο επιχειρήσεων έχει απέναντι από τις προσωπικές τιμές.
  • Καθαρίζοντας επάνω τις πετρελαιοφόρες περιοχές του Κουβέιτ - στην έναρξη του πολέμου του Κόλπου το 1991, οι στρατηγοί του Ιράκ έδωσαν τις κατατάξεις να κατεδαφίσουν τις εγκαταστάσεις παραγωγής πετρελαίου του Κουβέιτ και τα φρεάτια για να ασφαλίσουν τις δυνάμεις συνασπισμού δεν θα συνελάμβαναν εκ νέου τίποτα της αξίας.
  • Η μη-ικανότητα αμέσου αντιδράσεως - ένα σημαντικό πλήκτρο στην υγεία σχέσης - πόσο της συμπεριφοράς σας είναι σε αντίδραση στο συνεργάτη σας; Αυτό που εσείς κάνει όταν ο συνεργάτης σας: * παίρνει 0 ή ενοχλημένος με σας; * αποσύρει από σας; * σας κατηγορεί ή επικρίνει; * σας παρανοεί ή δεν σας βλέπει ακριβώς; * είναι πάντα απασχολημένος;
  • Parenting μια οικογένεια σε σύγκρουση: Η νύχτα ένας δύσκολος έφηβος έσωσε την οικογένειά της από μόνο Destructing - οι γονείς της ήταν σε την πάλι. Οι αδελφοί παιδιών της είχαν snuck στο δωμάτιό της, φοβησμένοι. Κάθισαν στο κρεβάτι της ως φωνές κάτω από παρμένος δυνατότεροι και πιό angrier.
  • Τύπος υπευθυνότητας επικοινωνίας! - Υπάρχει μια ιστορία σε Αραβικά που λένε ενός μαθητή που ρωτά ένα σοφό άτομο πώς θα μπορούσε να γίνει καλός δεινός συνομιλητής. Η φασκομηλιά απάντησε, «ακούστε, ο γιος μου.» Μετά από να περιμένω μια στιγμή, ο μαθητής εν λόγω, «ακούω.» «Παρακαλώ συνεχίστε την οδηγία σας.» Η φασκομηλιά που χαμογελούν. «Δεν υπάρχει πλέον να πει.» - όπως έχει την υποχρέωση από Ali Karakus, ο τουρκικός σπουδαστής ανταλλαγής στη σύνδεση επικοινωνίας της Αμερικής μεταξύ του συμβούλου και του mentee είναι κρίσιμος για μια σχέση που αναπτύσσονται και ένα mentee για να αυξηθεί σε έναν ισχυρό ηγέτη.
  • Το μυστικό 3-βημάτων στην επιτυχία σε σύγκρουση: Η ΣΤΑΣΗ, είναι ΑΣΦΑΛΗΣ, είναι ΥΓΙΗΣ - γρήγορα, κάνετε το math. Τι είναι δύο φορές μηδέν; Μηδέν. Τι είναι 20 φορές μηδέν; Ακόμα μηδέν, σωστός; Τι περίπου 200 φορές μηές, 2.000 φορές μηές, ή ακόμα και 2.000.000 φορές μηδέν; Τίποτα χρόνοι μηδέν είναι ακόμα μηδέν. Δεν πειράζει πόσο μεγάλος ένας αριθμός που υποβάλλετε εκείνη την εξίσωση, εάν έχει πολλαπλασιάσει με μηδέν, αυτό θα είναι πάντα μηδέν. Έχω δει ταλαντούχο, ταλαντούχος, και οι λαμπροί ηγέτες κάνουν το ίδιο πράγμα στην επιχείρησή τους, πολλαπλασιάζουν όλους τους απίστευτους πιθανούς χρόνους του μηδέν, με την αποτυχία να γίνει ένα πράγμα: κράτηση δροσερού τους σε σύγκρουση.
  • Τι σε ένα σενάριο αριθ. Win των προσωπικών σχέσεων - τι κάνετε… πού πηγαίνετε όταν είστε τόσο συχνά σε ένα αριθ. κερδίζετε την κατάσταση; Κάθε προσωπική σχέση είχε και θα έχει αυτές τις στιγμές. Τι θα έπρεπε να κάνετε, να σταματήσετε και να πάρετε έξω; Πρέπει trudge επάνω και να πάτε κατευθείαν; Εδώ είναι μερικά ζητήματα προφανούς κανένα αδιέξοδο με ένα βλέμμα σε πιθανό έκαναν.
  • Το παιχνίδι σύγκρουσης συμφερόντων - οι δυσαρεστημένοι επενδυτές πηγαίνουν μετά από Γουώλ Στρητ άλλη μια φορά, κατηγορώντας αυτή τη φορά μια για τα αμοιβαία κεφάλαια υψηλής τεχνολογίας του Morgan-Stanley τραπεζών επενδύσεων της παραγωγής των προκατειλημμένων επιλογών αποθεμάτων. Οι πρόσφατες δίκες ισχυρίζονται ότι το κεφάλαιο τεχνολογίας του Morgan Stanley επηρεάστηκε για να αγοράσει και να κρατήσει τα αποθέματα των επιχειρήσεων που παρέδωσαν τις τεράστιες τραπεζικές αμοιβές επένδυσης - ή μπόρεσε ενδεχομένως να φέρει τη μεγάλη επιχείρηση - στην τράπεζα επενδύσεων.
  • Γιατί θέλετε «να επικοινωνήσετε» με το συνεργάτη σας; - Όταν οι συνεργάτες έχουν τα προβλήματα, συχνά λένε ότι το πρόβλημα είναι επικοινωνία. Τι ακριβώς αυτός ο μέσος όρος; Τι είναι αυτοί που προσπαθούν να επικοινωνήσει; Υπάρχουν διάφοροι λόγοι για: 1. Μερικές φορές επικοινωνούμε με τις πληροφορίες προσφοράς για μας, όπως, «βγαίνω για έναν περίπατο,» ή «το γεύμα οι επιφυλάξεις είναι στις 7:00.» 2. Μερικές φορές επικοινωνούμε για να ζητήσουμε τις οδηγίες με τις στοιχειώδεις εργασίες, όπως, «ανάγκη Ι να κινηθεί ο καναπές που καθαρίζει κάτω από τον και δεν μπορώ να τον ανυψώσω. Θα με βοηθούσατε;» 3. Μερικές φορές επικοινωνούμε για να μάθουμε κάτι για το άλλο πρόσωπο, όπως «παρακαλώ με βοηθήστε για να καταλάβετε γιατί αισθάνεστε με με. Φροντίζω για σας και θέλω πραγματικά να καταλάβω.» 4.
  • Αποφεύγετε τη σύγκρουση και την αντιμετώπιση οπωσδήποτε; - Παρατηρείστε πάντα να αποφύγετε τη σύγκρουση ή την αντιμετώπιση; Εάν είστε όπως τους περισσότερους ανθρώπους αποφεύγετε συχνά τη σύγκρουση οπωσδήποτε. Μισείτε την ένταση και ανησυχείτε εσείς αισθάνεστε πότε μια αντιμετώπιση εμφανίζεται; Και τι γίνεται με τα κακά συναισθήματα που καθυστερούν πολύ αφότου τελειώνει μια αντιμετώπιση; Δεν είναι κανένας άνθρωπος κατάπληξης προσπαθεί να αποφύγει τις πρόσωπο με πρόσωπο αντιμετωπίσεις. Αλλά τι εάν θα μπορούσατε να αλλάξετε όλα αυτά; Σε αυτό το άρθρο θα ανακαλύψετε τρία μυστικά για την αποφυγή της αντιμετώπισης και του αισθήματος πιό άνετοι και βέβαιοι όταν άλλοι άνθρωποι αισθάνονται δυσαρεστημένοι ή ανατρέπουν. «Πώς μπορώ να αποφύγω την αντιμετώπιση;» Κατ' αρχάς, είναι σημαντικό να γίνει κατανοητό πραγματικά τι η αντιμετώπιση είναι. Το Webster το καθορίζει όπως: «μια ασυμφωνία ως αποτέλεσμα μιας διαφωνίας των ιδεών ή των απόψεων.» Η αντιμετώπιση συμβαίνει οποτεδήποτε αντιτάσσονται οι άνθρωποι κατά τις ο ένας του άλλου απόψεις ή τους στόχους.
  • Το OH, συμπεριφέρεται -- 10 άκρες για να επιλύσει τις συγκρούσεις υπαλλήλων - βάλτε πολλούς διαφορετικούς ανθρώπους μαζί σε μια θέση, ημέρα μετά από την ημέρα μετά από την ημέρα, και οι συγκρούσεις είναι αναγκασμένες να συμβούν. Οι περισσότεροι άνθρωποι απασχολούνται σε τους έξω από μόνοι τους, αλλά τι συμβαίνει πότε η σύγκρουση όχι να πάει μακριά και απειλεί την παραγωγικότητα του ολόκληρης προσωπικού ή της ομάδας σας; Όλοι το έχουμε δει - Mary δεν μιλά στη Susan
  • Κανόνες του δρόμου για αποτελεσματικό Communicaton - κανένας δεν συμπαθεί τη σύγκρουση, όμως οι πιό αθώες λέξεις ή οι ενέργειες μπορούν να οδηγήσουν σε ένα όρισμα, ακόμη και με το καλύτερο των προθέσεων.
  • Εδώ γιατί δεν θέλετε ένα διαμάντι αίματος - σας έχει πάντα ακούγεται για ένα διαμάντι αίματος; Αυτοί είναι επίσης γνωστοί ως διαμάντια σύγκρουσης. Δεν είναι επειδή είναι κοκκινωποί ή ροζ στο χρώμα και δεν είναι επειδή κάποιο είδος σύγκρουσης εμφανίστηκε κατά τη διάρκεια του σχηματισμού του διαμαντιού από τον άνθρακα. Αλλά δεν θέλετε ενός από αυτούς και αυτό το άρθρο θα εξηγήσει το λόγο πίσω από αυτόν. Ένα διαμάντι αίματος, επίσης γνωστό ως διαμάντι σύγκρουσης, είναι ένα διαμάντι που εξάγεται στις πολύ πόλεμος-σχισμένες περιοχές της Αφρικής. Οι αρχηγοί επηχειρήσεων της μεταλλείας διαμαντιών είναι στρατευμένοι επαναστάτες, οι οποίοι αναγκάζουν τους ανθρώπους για να εξαγάγουν εκεί τα διαμάντια για τους προκειμένου να χρηματοδοτηθούν η σύγκρουση και η πολεμική προσπάθεια. Επιπλέον, υπάρχει μια τεράστια κατάχρηση των ανθρώπινων δικαιωμάτων που εμφανίζεται συγχρόνως σε αυτήν την περιοχή.
  • 10 άκρες για την εξέταση των δύσκολων ανθρώπων - «η ασθένεια μου οδηγεί συχνά στην ήττα μας.» Ο Πατ Ρίλεϊ της φήμης NBA εσείς ξέρει οποιουσδήποτε δύσκολους ανθρώπους; Πάντα εργασμένος ή έζησε με ένα δύσκολο πρόσωπο; Εάν απαντήσατε στο αριθ. και στις δύο ερωτήσεις, δεν είστε πιθανώς getting έξω πολύς! Σοβαρά εν τούτοις, αργά ή γρήγορα είμαστε όλοι στη θέση της εξέτασης των δύσκολων ανθρώπων. Εάν διαχειριζόμαστε τους δύσκολους υπαλλήλους, ή εξετάζουμε έναν ενοχλητικό συνάδελφο. Εδώ είναι 10 εύκολες άκρες που μπορείτε να βάλετε στην πράξη αμέσως για την εξέταση των δύσκολων ανθρώπων.
  • Η σημαντικότερη ικανότητα σχέσης δεν είναι επικοινωνία - η ενιαία σημαντικότερη ικανότητα σχέσης δεν είναι επικοινωνία, παίρνει την ιδιοκτησία. Οι επιτυχείς σχέσεις απαιτούν την ιδιοκτησία «της εμπειρίας σας.» ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΕΙΝΑΙ «Η ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΣΑΣ;» «Η εμπειρία σας» είναι τι συμβαίνει μέσα στο σώμα σας και το μυαλό σας σε απάντηση στα γεγονότα. Αποτελείται από τις σκέψεις, τις συγκινήσεις, και τις φυσικές αισθήσεις σας. Η εμπειρία σας είναι ακούσια, ακριβώς «συμβαίνει.» Δεν είναι ούτε καλό ή κακό ή σωστό ή λανθασμένο. Η εμπειρία σας ισχύει πάντα ΕΝΤΑΞΕΙ και. Οι ΣΚΕΨΕΙΣ ΣΑΣ ξοδεύουμε πολύ χρόνο στο κεφάλι μας ακούοντας τις σκέψεις μας.
    •  
     

    [1] [2] [3] [4]

     

    Φιλοφρονητικά στοιχεία συμπεριφοράς βιομηχανίας

     
    Είμαστε ευτυχείς να σας προσφέρουμε αυτήν την διέγερση, νέα, και εξ ολοκλήρου το ελεύθερο επαγγελματικό στοιχείο συμπεριφοράς. Επισκεφτείτε το ελεύθερο κέντρο των στοιχείων συμπεριφοράς βιομηχανίας μας για να περιοδεύσετε σήμερα την επιλογή μας φιλοφρονητικών περιοδικών βιομηχανίας 600+, οι Λευκές Βίβλοι, webinars, podcasts, και περισσότερο.
    Κανένας πιστωτική κάρτα, δελτίο, ή κώδικας promo που απαιτείται. Τον δοκιμάστε σήμερα!
    		 

    Μην μπορέστε να βρείτε τι ψάχνετε; Δοκιμάστε την αναζήτηση Google!
     
     
    (Εξυπηρετούμε παγκοσμίως - οι θέσεις στις Σάββατο, 10 Ιανουαρίου 2009 08:12 AM, Σιγκαπούρη)
    Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής, ΗΠΑ. Ηνωμένο Βασίλειο, UK (Αγγλία, Σκωτία, Ουαλία, Βόρεια Ιρλανδία). Καναδάς. Αφγανιστάν. Αλβανία. Αλγερία. Αμερικανική Σαμόα. Ανδόρα. Ανγκόλα. Αγκουίλα. Ανταρκτική. Αντίγκουα & Μπαρμπούντα. Αργεντινή. Αρμενία. Αρούμπα. Αυστραλία. Αυστρία. Αζερμπαϊτζάν. Μπαχάμες. Μπαχρέιν. Μπανγκλαντές. Μπαρμπάντος. Λευκορωσία. Βέλγιο. Μπελίζ. Μπενίν. Βερμούδες. Μπουτάν. Βολιβία. Bonaire. Βοσνία-Ερζεγοβίνη. Μποτσουάνα. Βραζιλία. Βρετανικοί Παρθένοι Νήσοι. Μπρουνέι Darrusalam. Βουλγαρία. Μπουρκίνα Φάσο. Μπουρούντι. Καμπότζη. Καμερούν. Πράσινο Ακρωτήριο. Νησιά Κέιμαν. Κεντροαφρικανική Δημοκρατία. Τσαντ. Νησιά καναλιών. Χιλή. Κίνα. Νησί των Χριστουγέννων. Κολομβία. Κομόρες. Κονγκό. Κονγκό (DEM. Ύφασμα.). Νήσοι Κουκ. Κόστα Ρίκα. Ακτή Ελεφαντοστού. Κροατία. Κούβα. Κουρασάο. Κύπρος. Δημοκρατία της Τσεχίας. Δανία. Τζιμπουτί. Δομίνικα. Δομινικανή Δημοκρατία. Ανατολικό Τιμόρ. Ισημερινός. Αίγυπτος. Ελ Σαλβαδόρ. Ισημερινή Γουινέα. Eritrea. Εσθονία. Αιθιοπία. Νήσοι Φώκλαντ και εξαρτήσεις. Νησιά Φερόες. Φίτζι. Φινλανδία. Γαλλία. Γαλλική Γουιάνα. Γαλλική Πολυνησία. Γκαμπόν. Γκάμπια. Γάζα. Γεωργία. Γερμανία. Γκάνα. Γιβραλτάρ. Ελλάδα. Γροιλανδία. Γρενάδα. Γουαδελούπη. Γκουάμ. Γουατεμάλα. Γουινέα. Γουινέα-Μπισσάου. Γουιάνα. Αϊτή. Της Χαβάης νησιά. Ονδούρα. Χονγκ Κονγκ. Ουγγαρία. Ισλανδία. Ινδία. Ινδονησία. Ιράν. Ιράκ. Isle of Man. Ισραήλ. Ιταλία. Ακτή Ελεφαντοστού. Τζαμάικα. Ιαπωνία. Ατόλλη Johnston. Ιορδανία. Καζακστάν. Κένυα. Κιριμπάτι. Κορέα (ο Βορράς). Κορέα (νότος). Κουβέιτ. Κιργιστάν. Λάος. Λετονία. Λίβανος. Leeward νησιά. Λεσόθο. Λιβερία. Λιβύη. Λιχτενστάιν. Λιθουανία. Λουξεμβούργο. Μακάο. Μακεδονία. Μαδαγασκάρη. Μαλάουι. Μαλαισία. Μαλδίβες. Μαλί. Μάλτα. Νησιά Μάρσαλ. Μαρτινίκα. Μαυριτανία. Μαυρίκιος. Μεξικό. Μικρονησία (συνενωμένα σε ομοσπονδία κράτη). Ευρισκόμενα στη μέση του δρόμου νησιά. Μολδαβία. Μονακό. Μογγολία. Μοντσερράτ. Μαρόκο. Ακτή κουνουπιών. Μοζαμβίκη. Myanmar (Βιρμανία). Ναμίμπια. Ναούρου. Νησί Navassa. Νεπάλ. Κάτω Χώρες. Ολλανδικές Αντίλλες. Νέα Καληδονία. Νέα Ζηλανδία. Νικαράγουα. Νίγηρας. Νιγηρία. Νιούε. Νησί Νόρφολκ. Βόρειες Μαριάνες Νήσοι. Νορβηγία. Ομάν. Πακιστάν. Παλάου. Παλαιστίνη. Παναμάς. Παπούα Νέα Γουϊνέα. Νησιά Paracel. Παραγουάη. Περού. Φιλιππίνες. Νησιά Πίτκερν. Πολωνία. Πορτογαλία. Πουέρτο Ρίκο. Κατάρ. Συγκέντρωση. Ρουμανία. Ρωσία. Ρουάντα. Νησιά Ryukyu. Αγία Ελένη. Σαιντ Κιτς και Νέβις. Αγία Λουκία. Άγιος Pierre & Miquelon. Άγιος Vincent & οι Γρεναδίνες. Σαμόα. Άγιος Μαρίνος. São Tom; & Príncipe. Σαουδική Αραβία. Σενεγάλη. Σερβία. Σεϋχέλλες. Σιέρα Λεόνε. Σιγκαπούρη. Σλοβακία. Σλοβενία. Νήσοι του Σολομώντος. Σομαλία. Νότια Αφρική. Ισπανία. Σρι Λάνκα. Σουδάν. Σουρινάμ. Σουαζιλάνδη. Σουηδία. Ελβετία. Συρία. Ταϊβάν. Τατζικιστάν. Τανζανία. Ταϊλάνδη. Τόγκο. Τόνγκα. Transkei. Τρινιδάδ & Τομπάγκο. Τυνησία. Τουρκία. Τουρκμενιστάν. Νήσοι Τερκς και Κάικος. Τουβαλού. Αμερικανικοί Παρθένοι Νήσοι. Ουγκάντα. Ουκρανία. Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Ανώτερο Volta. Ουρουγουάη. Ουζμπεκιστάν. Βανουάτου. Πόλη του Βατικανού (ιερή δείτε). Βενεζουέλα. Βιετνάμ. Νησί ιχνών. Προσήνεμα νησιά. Υεμένη. Γιουγκοσλαβία. Ζαΐρ. Ζάμπια. Ζιμπάμπουε
    Πνευματικά δικαιώματα © 2005 - από Larry Lim, Σιγκαπούρη - κατάλογος αρχείων μηχανών αναζήτησης άρθρου στο ArticleSphere.com ™
    Διατηρούνται όλα τα πνευματικά δικαιώματα παγκοσμίως. Όλα τα εμπορικά σήματα και το Servicemarks είναι η ιδιοκτησία των αντίστοιχων ιδιοκτητών.
    Σχέδιο προτύπων από Larry Lim & Μάρκετινγκ Διαδικτύου
    English