Ampliar su negocio a través de la delegación y la automatización

Por: Rosanie Martinez
Como propietario de una nueva startup o una empresa incipiente, es posible que lo que se llama una mentalidad DIY. La respuesta predeterminada para la mayoría de los dueños de pequeñas empresas es hacerlo todo por cuenta propia. Por desgracia, este enfoque práctico les impide delegar tareas a otras personas, porque sienten que nadie sabe su negocio, así como ellos. También podrían ser reticentes a automatizar sus sistemas y decide hacer las cosas manualmente para ahorrar en costos de.

Lamentablemente, intentar microgestionar todo y separarse a sí mismo fino pueden ser perjudiciales para usted y su negocio. Podría dar lugar a burnout, mala calidad del desempeño y perderse los plazos. Es posible que en una misión de por sí solo tomar el asunto en sus propias manos, pero la verdad del asunto es que no puede hacerlo todo. Con el fin de crecer y ampliar su negocio con éxito, no necesitará trabajar más duro - usted necesita trabajar más inteligente. Y trabajo más inteligente significa aprender a delegar y automatizar.

Por qué delegar

Delegación es el proceso de asignación de responsabilidad y rendición de cuentas a otra persona. Puede liberar una gran cantidad de su tiempo para que pueda concentrarse en las áreas más urgentes de la empresa que necesita su atención. Maximiza la productividad de su equipo y hace el trabajo más rápido, especialmente cuando se avecina plazos y recursos están bien apretados.
Genera confianza y mejora la comunicación entre usted y su personal. Llegar a conocer sus fortalezas y debilidades, así que puede asignar las tareas adecuadas a la persona adecuada. Lo más importante, ayudan a desarrollar las habilidades de las personas que trabajan debajo de usted. Usted exigir rendición de cuentas al crear un usuario para cada paso de sus procesos de negocio, hasta que los miembros de su equipo se convierten en líderes de sí mismos.

Esto, a su vez, los hará sentir apreciado y hará fiel a usted debido a las oportunidades de crecimiento de carrera ha proporcionado. Aumentará su satisfacción en el trabajo y mejorar sus niveles de productividad. Retrasos se reducirá porque su gente aprenderá a actuar pronto en lugar de tener que esperar una decisión de usted. Por último, con toda confianza puede tomar tiempo de trabajo sabiendo que el trabajo todavía que hacer a pesar de su ausencia.

Por qué automatizar

Automatización está haciendo un proceso o un sistema que funcione automáticamente. Se hace uso de la tecnología para mejorar la productividad cuando se trata de la fabricación de bienes y prestación de servicios.

Si te encuentras constantemente empantanado de tareas interminables listas, documentos, emails, llamadas y entregas que hacer, entonces necesitará tomar una buena, mirar sus procesos de negocio y agilizar sus sistemas. Todas las cosas complicadas que está pasando ahora mismo podrían deberse a sistemas de flujo de trabajo manual. Después de todo, somos humanos, y a veces pueden ocurrir errores durante un flujo de trabajo manual. Automatización garantiza que estos errores humanos se reducen, la productividad se mejora y se reducen al mínimo los costos que se incurren debido a ineficiencia y errores manuales.

Mediante la automatización de su negocio, todos los procesos de negocio se realizan eficientemente y con eficacia, desde el inicio hasta la finalización. Consigues eliminar los procesos redundantes, pérdida de tiempo y tiempo y reemplazarlos con procesos más efectivos que hacer el trabajo y con resultados más rápidos.

Mediante la implementación de automatización y delegación, su empresa será capaz de adaptarse y responder rápidamente a las demandas y expectativas de los clientes. Como resultado, su negocio podrá ofrecer mejores servicios y mejorar su.
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Fuente Artice: http://www.articlesphere.com

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