Kuinka Access Power luottamuksen ja kunnioituksen in the Workplace

Main Article Categories Main artikkeli Kategoriat

Alternative Medicine Vaihtoehtoinen lääketiede
Arts And Entertainment Taide ja viihde
Automotives Autoja
Beauty Kauneus
Business Yritys
Communications Tiedotteet
Computer And Technology Tietokoneet ja teknologia
Disease And Illness Tautien ja sairauksien
Finance Valtiovarainministeriö
Food And Beverage Ruoka ja juoma
Health And Fitness Terveys ja kunto
Home And Family Koti ja perhe
Home Based Business Etusivu liiketoiminta
Insurance Vakuutukset
Internet And E-Business Internet-ja E-Business
Legal Oikeudellinen
News And Society Uutiset ja yhteiskunta
Pets And Animals Lemmikit ja eläimet
Product Reviews Tuotearviot
Real Estate Real Estate
Recreation And Sports Vapaa-aika ja urheilu
Reference And Education Viite-ja koulutusvaliokunta
Self Improvement Self Improvement
Shopping Ostoskori
Travel And Leisure Matkailu ja vapaa-aika
Women Health And Fitness Naisten terveys ja kunto
Women Interests And Issues Naisten etuja ja kysymyksiä
Work At Home Work at Home
Writing And Speaking Kirjoittaminen ja puhuminen
All 511 Categories Kaikki 511 Kategoriat

"Workplace" Article "Työpaikka artikla
Article Directory Home Artiklan Hakemiston kotisivu

Business Yritys

Workplace Työpaikka

How to Access the Power of Trust and Respect in the Workplace Kuinka Access Power luottamuksen ja kunnioituksen in the Workplace By Expert Author: David Deane Spread Asiantuntijoiden Tekijä: David Deane leviäminen
View Summary \| Submitted: 2007-03-18 \| Word Count: 511 words Näytä yhteenvetosivu \| Lähetetty: 2007-03-18 \| Word Count: 511 sanaa

People naturally include trust and respect in their list of important values. Ihmiset luonnollisesti sisältää luottamusta ja kunnioitusta heidän luettelo tärkeitä arvoja. Yet so often, at all levels, people complain that they are missing. Kuitenkin niin usein, kaikilla tasoilla, ihmiset valittavat, että ne puuttuvat.

Every human is a sovereign entity and is owned by nobody. Jokaisen ihmisen on itsenäinen kokonaisuus ja sen omistaa ketään. Nothing but force can change that. Mikään ei vaan voima voi muuttaa. Therefore people will choose to follow only those whom they trust and respect. Tämän vuoksi ihmiset haluavat seurata vain niitä, joita he luottamus ja kunnioitus.

Trust and Respect are earned by the consistent correct practice of value-based behaviour, including: - Luottamus ja kunnioitus on ansaittava, että johdonmukainen oikea käytäntö arvo perustuva käyttäytyminen, mukaan lukien: --

Treating all others as if they would wish to be treated. Kohdella kaikkia muita kuin jos ne haluaisi kohdeltavan. Being the behaviour they seek from others. Ovat käyttäytymistä he hakevat muilta. Listening to what others have to say. Kuuntelee, mitä muut ovat sanoneet. Honouring others right to an opinion. Kunnioittaa toisten oikeuden lausunnon. Honouring all agreements whether written or spoken. Noudattaa kaikkia sopimuksia onko kirjallisia tai puhuneet. Encouraging and facilitating others to contribute to the shared values vision goal or task. Edistää ja helpottaa muiden edistää yhteisiä arvoja visio tavoite tai tehtävä. Recognizing and acknowledging others'achievements. Tunnistaminen ja tunnustaa others'achievements. Owning up to errors and omissions and rectifying them promptly. Omistaminen jopa virheitä ja puutteita ja korjata ne välittömästi. Not accepting unacceptable behaviour, yet remaining respectful of the individual. Ei hyväksy hyväksyttävää käyttäytymistä, vielä jäljellä kunnioitetaan yksilön. Distinguishing between respect and popularity. Erottelematta kunnioituksen ja suosion. Ensuring one's ego is aligned to the shared values and vision. Varmistetaan, yksi n ego on saatettu yhteisiä arvoja ja visioita. Honouring all others' sovereignty of their self. Kunnioittaa kaikkien muiden itsemääräämisoikeutta itse. Being inclusive. Sen kattavuus. Not wasting energy on blaming. Ei tuhlaa energiaa syyttää. Remaining as calm and centred as possible. Jäljellä kuin rauhallinen ja keskittynyt kuin mahdollista. Realising that trust and respect is earned by first giving trust and respect. Siitä, että luottamus ja kunnioitus on ansaittava ensin antaa luottamusta ja kunnioitusta.

Whilst the above list may appear difficult to remember and practice, it can be reduced to four particular understandings and thus easier to live. Vaikka yllä luetteloa voidaan näyttää vaikea muistaa ja käytännössä se voidaan laskea neljään tulkintoja ja siten helpompi elää. The understandings are: - Niissä on: --

"We each are sovereign entities and no matter what our behaviour is, we are not the behaviour performance or outcomes, therefore we deserve to be treated respectfully at all times, no matter what." "Meidän jokaisen ovat itsenäisiä yksiköitä ja mitä meidän käyttäytyminen on, emme ole käyttäytymistä suorituskykyä tai tuloksia, joten meidän on syytä kohdella kunnioittavasti aina riippumatta siitä, mitä".

"Recognize and immediately acknowledge desirable behaviour, performance and outcomes, and do not accept unacceptable behaviour, performance or outcomes." "Ymmärtää ja välittömästi ilmoittaa toivottavaa käyttäytymistä, toimintaa ja tuloksia, ja eivät hyväksy hyväksyttävää käyttäytymistä, suorituskykyyn tai tuloksiin."

"You can deal with the unacceptable by asking respectful, timely and appropriate questions that brings acute awareness to the perpetrator and influences remedial behaviour" "Voit käsitellä, jota ei voida hyväksyä pyytämällä kunnioittava, oikea-aikainen ja asianmukainen kysymyksiä, tuo akuutti tietoisuuden tekijä ja vaikuttaa korjaavat käyttäytyminen"

"Your consistent open respectful behaviour is the central pillar of trust" "Sinun johdonmukainen avoin kunnioittava käyttäytyminen on keskeinen pilari trust"

When you show others that you consistently respectfully deal with great as well as unacceptable behaviour, performance and outcomes, they will naturally reciprocate by improving their behaviour, performance and outcomes. Kun näyttää muille, että sinulla jatkuvasti kunnioittavasti käsitellä suuria samoin kuin hyväksyttävää käyttäytymistä, toimintaa ja tuloksia, ne luonnollisesti vastavuoroisesti parantamalla niiden käyttäytymistä, toimintaa ja tuloksia. Such is the power of trust and respect. Tämä on vallan luottamusta ja kunnioitusta.

If you have lost the respect of others, they will only follow you because they fear something or someone, and they are unable to be their best. Jos sinulla on menettänyt suhteessa muiden, ne vain seurata sinua, koska he pelkäävät jokin tai joku, ja ne ovat voineet olla parhaansa. They will not trust you either. He eivät luota sinuun joko.

Recovering trust and respect is difficult and yet very achievable and requires the following: - Palauta luottamus ja kunnioitus on vaikeaa ja vielä hyvin saavutettavissa ja edellyttää seuraavia: --

Courage to do what is necessary. Rohkeutta tehdä se, mikä on tarpeen. Owning up to the breach. Omistavat enintään rikkominen. Rectifying the breach. Oikaisemisesta rikkomisesta. Committing to rebuild trust and respect. Sitoutuminen luottamusta ja kunnioitusta. Actively monitoring one's own behaviour to ensure trust and respect is not further breached. Aktiivisesti seurantaan oma käyttäytyminen sen varmistamiseksi, luottamusta ja kunnioitusta ei ole vielä rikottu. Consistent appropriate behaviour that earns trust and respect. Johdonmukainen sopiva käyttäytyminen, joka ansaitsee luottamusta ja kunnioitusta.

Respect and trust go hand in hand. Kunnioitus ja luottamus kulkevat käsi kädessä. When they are not present at desired levels, the following are the symptoms in an organization or relationship: - Kun he eivät ole läsnä haluttua tasoa, seuraavat ovat oireita organisaation tai suhde: --

Withheld and broken communication. Pidätetyt ja rikkoutuneiden viestintä. Integrity breaches eg disobedience, absenteeism, safety breaches, and lesser performance. Integrity loukkauksia esim. tottelemattomuus, poissaoloja, turvallisuus loukkauksia, ja vähemmän tehoa. Lowered morale and increased distress. Alentaa mielialaa ja lisää kärsimystä. Departure of talent. Lähtö lahjakkuutta.

Can you imagine the loss of productivity efficiency and profit directly caused by diminished trust and respect? Voitteko kuvitella, että tuottavuuden menetyksestä tehokkuutta ja voittoa suoraan aiheuttama vähentynyt luottamus ja kunnioitus?

Can you imagine the return on investment for proactively improving trust and respect in your workplace? Voitteko kuvitella, että sijoitetun pääoman tuotto on aktiivisesti parantaa luottamusta ja kunnioitusta teidän työpaikalla?

Are you trusted and respected in your workplace? Oletko luotettu ja arvostettu omalla työpaikalla?

About the Author/Author Bio Tietoa Tekijä / Tekijät Bio

David Deane-Spread coaches board directors and CEOs. David Deane-Spread autot hallituksen johtajat ja Toimitusjohtaja. He developed the training method for Attitudinal Competence and authored the system "Master the Power of Your Attitudes". Hän on kehittänyt koulutusta menetelmä asenteellisen Toimivalta ja kirjoittanut järjestelmä "Master Power saattaminen Attitudes". An ex-Army officer, covert operations specialist and director and CEO of both private and public companies, David works with his clients' senior leadership team to deliver excessive ROI (returns on investment). Visit David at www.daviddeane-spread.com Entinen armeijan upseeri, peitetoimista asiantuntija ja johtaja ja toimitusjohtaja sekä yksityisiä että julkisia yrityksiä, David toimii hänen asiakkaidensa ylimmän johtoryhmän toimittaa liiallinen ROI (sijoitetun pääoman tuotto). Käy David klo www.daviddeane-spread.com

Article Source: http://www.articlesphere.com/Article/How-to-Access-the-Power-of-Trust-and-Respect-in-the-Workplace/78882 Artiklan Lähde: http://www.articlesphere.com/Article/How-to-Access-the-Power-of-Trust-and-Respect-in-the-Workplace/78882

Comments on this Article Kommentteja tämän artiklan

More "Workplace" Related Articles Lisää "Workplace" liittyvät artikkelit

Listed below are more articles related to the above article from the "Workplace" article category. Alla lueteltujen ovat artikkeleita, jotka liittyvät edellä artikkeli "työpaikka" artikkelin luokkaan.

People interested in the above article "How to Access the Power of Trust and Respect in the Workplace" are also interested in the related articles listed below: Ihmiset ovat kiinnostuneita edellä artikkeli "Kuinka Access Power luottamuksen ja kunnioituksen in the Workplace" kiinnostaa myös niihin liittyviä artikkeleita alla:

Disability Discrimination in Workplace and its Justification Vammaisuus Syrjintä työpaikoilla ja sen Perustelu

Discrimination on the ground of disability is a curse of our civilized society and yet, the most workplaces end up discriminating among its employees. Perustuvaa syrjintää vammaisuus on kirous meidän sivistyneessä yhteiskunnassa ja vielä kaikkein työpaikoilla loppuun asti harkitseva keskuudestaan työntekijää. Though in some cases it may be justified, but its harmful impact on productivity can cripple the progress of a nation. Vaikka joissakin tapauksissa voi olla perusteltua, mutta sen haitallinen vaikutus tuottavuuteen voi lamauttaa edistymisestä kansakunta.

Anatomy of an Injury: A Series of Bad Decisions Anatomia on Vahinko: A-sarja Bad Päätökset

Poor choices made while at work can lead to a serious incident causing injury or even a fatality. Huono valinnat on tehty samalla työpaikalla voi aiheuttaa vakavan vaaratilanteen aiheuttaa vahinkoa tai jopa kuolemaan johtaneita onnettomuuksia. Consider your choices the next time you go to work: Are you wearing your PPE (Personal Protective Equipment) are you following the safety procedures, do you have a poor attitude about safety practices. Mieti valintasi, kun seuraavan kerran mennä töihin: Oletko käyttänyt teidän PPE (Personal Protective Equipment) olet seuraavan turvallisuus menettelyjä, sinulla on huono asenne turvallisuutta käytäntöjä. Do what it takes it make sure nobody gets hurt. Onko se mitä se varmista, kukaan ei loukkaantunut.

Tips for Communicating With Your Staff Vinkkejä Viestintä henkilöstön

For many employers, effectively communicating with their staff members is a matter of necessity and one of the hardest aspects of business to master. Monille työnantajille, tehokkaasti kommunikoida niiden henkilöstön jäsenten on asian tarpeellisuutta ja yksi vaikeimmin osa liiketoiminnan päällikkö. After all, you are trying to nail down the art of communicating thoughts, ideas, processes and procedures to a group of people that all possess different methods of communication. Loppujen lopuksi, olet yrittää naulata kiinni taito kommunikoida ajatuksia, ideoita, prosesseja ja menettelyjä ryhmä ihmisiä, että kaikki hallussaan eri viestintä.

Leave Work at Work Jätä Toiminta työpaikalla

When your workday is done, wouldn't it be wonderful to shed all that stress with every step you take out the door? Kun työpäivä on tehty, eikö olisi hienoa karistanut kaikki korostaa jokaisen askeleen otat ulos ovesta? By the time you turn the key in your ignition, wouldn't you love to have your mind solely on your personal life? Mennessä, kun otat avain sytytys, ei rakastat on mielesi yksinomaan omaan elämäänne? It's easier to do than you think. On helpompi tehdä kuin luulisi. Your job is just your job, your life is something else, something larger and more important. Sinun tehtäväsi on vain teidän tehtävänne, elämäsi on jotain muuta, jotain suurempaa ja tärkeämpää.

Employee Safety Improvement Työntekijöiden turvallisuuden parantaminen

In business world, the primary concern of every company is the safety of their employees. Yritysten maailmassa, suurin huolenaihe jokainen yritys on turvallisuuden työntekijöilleen. To avoid accidents, it is a must that company have their preventive measures. Onnettomuuksien välttämiseksi, se on välttämätöntä, että yritys on ehkäisevät toimenpiteet. Training is an effective way to educate the workers on how to keep their work area's safe. Koulutus on tehokas tapa kouluttaa työntekijöitä siitä, miten pitää työnsä alueen turvallisia. During trainings, the workers are properly oriented of safety signs and the importance of following it. Aikana koulutus, työntekijät ovat oikein suuntautunut turvallisuuden merkkejä ja merkitys seuraavat sitä. The success of these trainings will ensure good workplace safety and accident prevention. Onnistuminen näiden koulutusten varmistaa hyvän työpaikan turvallisuus ja onnettomuuksien ehkäiseminen.

Nothing Square About Carpet Tiles Mikään Square noin Maton

Carpet tiles have established themselves as a logical choice for office refurbishment. Maton ovat perustaneet itseään looginen valinta toimisto kunnostusta. They're hard wearing, relatively cheap to buy, and it's easy to replace small areas of damage or wear. Ne ovat vaikea päällään, suhteellisen halpa ostaa, ja se on helppo korvata pienillä alueilla vahinkoa tai kulumista. But it's generally accepted that this convenience means sacrificing design freedom. Mutta se on yleisesti hyväksytty, että tämä sopii tarkoittaa uhraamista suunnittelun vapaus. A square tile doesn't lend itself to curves and circular motifs. Aukio laatta ei sovellu käyrät ja pyöreä kuviot.

Employee ID Cards Benefit Business Työsuhde-id kortit hyödyttää yrityksiä

Most companies use identification cards for their business. Useimmat yritykset käyttävät henkilökortit niiden liiketoimintaa. It is utilized for employee identification purposes. Sitä on käytetty työntekijöiden tunnistamista varten. One of the benefits of using identification card is that it provides security to the company. Yksi niistä hyödyt henkilökortti on, että se antaa turvallisuutta yritykseen. Authorized personnels can verify who are entering the business premises. Valtuutettu personnels voi tarkistaa, jotka ovat siirtymässä liiketiloihin. Taking care of your employees by securing their workplace will make you a better company in the long run. Kun palvelet työntekijää turvaamalla heidän työpaikalla tekee sinulle paremmin yritys pitkällä aikavälillä.

Print Article Tulosta artikkeli

Comment on Article Kommentti artikla

Favorite Article Suosikki artikla

Email to Friend Email to friend

Republish Article Julkaise artikla

Article Directory Home Artiklan Hakemiston kotisivu

Business Yritys

Workplace Työpaikka

Can't find what you're looking for? Ei löydä mitä etsit? Try Google Search! Kokeile Google-hakua!

(Search in 26 languages: English, Spanish, French, Japanese, Arabic, Italian, German, (Etsi 26 kielellä: Englanti, espanja, ranska, japani, arabia, italia, saksa,
Chinese Simplified, Chinese Traditional, Dutch, Korean, Portuguese, Russian, Greek, Serbian Kiina yksinkertaistettu, kiina perinteinen, hollanti, korea, portugali, venäjä, Kreikan, Serbian
Slovak, Hebrew, Swedish, Romanian, Polish, Norwegian, Finnish, Danish, Czech, Croatian, Bulgarian) Slovakian, heprea, ruotsi, romania, puola, Norja, suomi, tanska, tšekki, kroaatti, bulgaria)

(We serve worldwide - Locations updated as at Monday, 24 November 2008 03:26 am , Singapore) (Meillä palvellaan ympäri maailmaa - Toimipisteet päivitetään klo maanantai, 24. marraskuuta 2008 03:26, Singapore)

United States of America, USA . United States of America, USA. United Kingdom, UK (England, Scotland, Wales, Northern Ireland) . Yhdistyneessä kuningaskunnassa (Englanti, Skotlanti, Wales, Pohjois-Irlanti). Canada . Kanadassa. Afghanistan . Albania . Afganistanissa. Albaniassa. Algeria . Algeriassa. American Samoa . Amerikan Samoa. Andorra . Andorra. Angola . Angolassa. Anguilla . Anguilla. Antarctica . Etelämanner. Antigua & Barbuda . Antigua & Barbuda. Argentina . Armenia . Argentiinassa. Armeniassa. Aruba . Aruba. Australia . Australia. Austria . Itävalta. Azerbaijan . Azerbaidžan. Bahamas . Bahama. Bahrain . Bahrain. Bangladesh . Bangladeshissa. Barbados . Barbados. Belarus . Belgium . Valko-Venäjä. Belgia. Belize . Belize. Benin . Beninissä. Bermuda . Bermuda. Bhutan . Bhutan. Bolivia . Boliviassa. Bonaire . Bonaire. Bosnia-Herzegovina . Bosnia-Hertsegovinassa. Botswana . Botswana. Brazil . Brasiliassa. British Virgin Islands . British Virgin Islands. Brunei Darrusalam . Brunei Darrusalam. Bulgaria . Bulgaria. Burkina Faso . Burkina Faso. Burundi . Burundissa. Cambodia . Kambodžassa. Cameroon . Kamerunissa. Cape Verde . Kap Verde. Cayman Islands . Cayman Islands. Central African Republic . Keski-afrikkalainen tasavalta. Chad . Tšad. Channel Islands . Kanaalisaaret. Chile . Chilessä. China . Kiina. Christmas Island . Joulusaari. Colombia . Kolumbiassa. Comoros . Congo . Komorit. Kongossa. Congo (Dem. Rep.) . Kongo (Dem. Rep). Cook Islands . Cook Islands. Costa Rica . Costa Rica. Côte d'Ivoire . Norsunluurannikko. Croatia . Kroatia. Cuba . Kuubassa. Curacao . Curaçao. Cyprus . Kypros. Czech Republic . Tsekin tasavalta. Denmark . Tanska. Djibouti . Djibouti. Dominica . Dominica. Dominican Republic . Dominikaaninen tasavalta. East Timor . Itä-Timorissa. Ecuador . Ecuador. Egypt . Egypti. El Salvador . Equatorial Guinea . El Salvador. Päiväntasaajan Guinea. Eritrea . Eritreassa. Estonia . Virossa. Ethiopia . Etiopia. Falkland Islands and Dependencies . Falklandin saaret ja riippuvuudet. Faroe Islands . Färsaarilla. Fiji . Fidži. Finland . France . Suomessa. Ranskassa. French Guiana . Guyana. French Polynesia . Ranskan Polynesiassa. Gabon . Gabon. Gambia . Gambia. Gaza . Gazassa. Georgia . Georgia. Germany . Saksa. Ghana . Ghana. Gibraltar . Gibraltarilla. Greece . Greenland . Kreikka. Grönlannissa. Grenada . Grenada. Guadeloupe . Guadeloupe. Guam . Guam. Guatemala . Guatemalassa. Guinea . Guinea. Guinea-Bissau . Guinea-Bissau. Guyana . Guyana. Haiti . Haitissa. Hawaiian Islands . Honduras . Havaijin saarilla. Hondurasissa. Hong Kong . Hong Kong. Hungary . Unkarissa. Iceland . Islanti. India . Intiassa. Indonesia . Indonesiassa. Iran . Iranissa. Iraq . Irak. Isle Of Man . Isle of Man. Israel . Israel. Italy . Ivory Coast . Italiassa. Norsunluurannikolla. Jamaica . Jamaika. Japan . Japanissa. Johnston Atoll . Johnston Atoll. Jordan . Jordania. Kazakhstan . Kazakstan. Kenya . Kenia. Kiribati . Kiribati. Korea (North) . Korea (South) . Korea (North). Korea (South). Kuwait . Kuwaitiin. Kyrgyzstan . Kirgisia. Laos . Laosissa. Latvia . Latviassa. Lebanon . Libanon. Leeward Islands . Leewardsaaret. Lesotho . Lesotho. Liberia . Liberia. Libya . Liechtenstein . Libyaan. Liechtensteinin. Lithuania . Liettua. Luxembourg . Luxemburg. Macau . Macau. Macedonia . Makedoniassa. Madagascar . Madagaskar. Malawi . Malawi. Malaysia . Malesiassa. Maldives . Malediivit. Mali . Malta . Mali. Malta. Marshall Islands . Marshallinsaaret. Martinique . Martinique. Mauritania . Mauritania. Mauritius . Mauritius. Mexico . Meksikossa. Micronesia (Federated States) . Micronesia (Federated States). Midway Islands . Midway Islands. Moldova . Moldova. Monaco . Monaco. Mongolia . Mongolia. Montserrat . Montserrat. Morocco . Marokko. Mosquito Coast . Mosquito Coast. Mozambique . Mosambikissa. Myanmar (Burma) . Namibia . Myanmar (Burma). Namibiassa. Nauru . Nauru. Navassa Island . Navassasaari Island. Nepal . Nepalissa. Netherlands . Alankomaat. Netherlands Antilles . Alankomaiden Antillit. New Caledonia . Uusi-Kaledonia. New Zealand . Nicaragua . Uusi-Seelanti. Nicaraguassa. Niger . Niger. Nigeria . Nigeriassa. Niue . Niue. Norfolk Island . Norfolk Island. Northern Mariana Islands . Pohjois-Mariaanit. Norway . Norja. Oman . Oman. Pakistan . Pakistan. Palau . Palestine . Palau. Palestiinassa. Panama . Panama. Papua New Guinea . Papua-Uusi-Guinea. Paracel Islands . Paracel saarilla. Paraguay . Paraguay. Peru . Perussa. Philippines . Filippiinit. Pitcairn Islands . Pitcairn Islands. Poland . Portugal . Puola. Portugali. Puerto Rico . Puerto Rico. Qatar . Qatarissa. Reunion . Reunion. Romania . Romaniassa. Russia . Venäjällä. Rwanda . Ruandassa. Ryukyu Islands . Ryukyu Islands. Saint Helena . Saint Helena. Saint Kitts and Nevis . Saint Kitts ja Nevis. Saint Lucia . Saint Lucia. Saint Pierre & Miquelon . Saint-Pierre ja Miquelon. Saint Vincent & The Grenadines . Saint Vincent ja Grenadiinit. Samoa . Samoa. San Marino . San Marino. São Tom?& Príncipe . São Tom? & Principe. Saudi Arabia . Saudi-Arabiassa. Senegal . Senegalissa. Serbia . Serbiassa. Seychelles . Seychellit. Sierra Leone . Sierra Leonessa. Singapore . Singapore. Slovakia . Slovakia. Slovenia . Slovenia. Solomon Islands . Salomonsaaret. Somalia . Somaliassa. South Africa . Etelä-Afrikassa. Spain . Espanjassa. Sri Lanka . Sri Lankassa. Sudan . Sudanissa. Suriname . Suriname. Swaziland . Swazimaa. Sweden . Ruotsissa. Switzerland . Sveitsi. Syria . Taiwan . Syyria. Taiwanissa. Tajikistan . Tadžikistan. Tanzania . Tansaniassa. Thailand . Thaimaassa. Togo . Togo. Tonga . Tonga. Transkei . Transkei. Trinidad & Tobago . Trinidad & Tobago. Tunisia . Tunisiassa. Turkey . Turkmenistan . Turkki. Turkmenistanissa. Turks and Caicos Islands . Turks-ja Caicossaaret. Tuvalu . Tuvalu. US Virgin Islands . Yhdysvaltain Neitsytsaaret. Uganda . Ugandassa. Ukraine . Ukraina. United Arab Emirates . Upper Volta . Arabiemiirikunnat. Ylä-Volta. Uruguay . Uruguay. Uzbekistan . Uzbekistan. Vanuatu . Vanuatu. Vatican City (Holy See) . Vatikaanivaltio (Pyhä istuin). Venezuela . Venezuela. Vietnam . Vietnam. Wake Island . Windward Islands . Wake Island. Windward saarilla. Yemen . Jemen. Yugoslavia . Jugoslaviassa. Zaire . Zairessa. Zambia . Sambiassa. Zimbabwe

Copyright © 2005 - Copyright © 2005 -- by Larry Lim , Singapore - Article Search Engine Directory at ArticleSphere.com™ käyttäjän Larry Lim, Singapore - Artikkeli Search Engine Directory klo ArticleSphere.com ™
All Rights Reserved Worldwide. Kaikki oikeudet pidätetään maailmanlaajuisesti. All Trademarks and Servicemarks are the property of the respective owners. Kaikki tavaramerkit ja Servicemarks ovat omaisuutta, jotka ovat omistajiensa tavaramerkkejä.