Purje C's for Onnistunut yhteistyö | A Myynti Koulutus artikla

Main Article Categories Main artikkeli Kategoriat

Alternative Medicine Vaihtoehtoinen lääketiede
Arts And Entertainment Taide ja viihde
Automotives Autoja
Beauty Kauneus
Business Yritys
Communications Tiedotteet
Computer And Technology Tietokoneet ja teknologia
Disease And Illness Tautien ja sairauksien
Finance Valtiovarainministeriö
Food And Beverage Ruoka ja juoma
Health And Fitness Terveys ja kunto
Home And Family Koti ja perhe
Home Based Business Etusivu liiketoiminta
Insurance Vakuutukset
Internet And E-Business Internet-ja E-Business
Legal Oikeudellinen
News And Society Uutiset ja yhteiskunta
Pets And Animals Lemmikit ja eläimet
Product Reviews Tuotearviot
Real Estate Real Estate
Recreation And Sports Vapaa-aika ja urheilu
Reference And Education Viite-ja koulutusvaliokunta
Self Improvement Self Improvement
Shopping Ostoskori
Travel And Leisure Matkailu ja vapaa-aika
Women Health And Fitness Naisten terveys ja kunto
Women Interests And Issues Naisten etuja ja kysymyksiä
Work At Home Work at Home
Writing And Speaking Kirjoittaminen ja puhuminen
All 511 Categories Kaikki 511 Kategoriat

"Sales Training" Article "Myynti Koulutus artikla
Article Directory Home Artiklan Hakemiston kotisivu

Business Yritys

Sales Training Myynti-koulutus

Sail the C's for Successful Collaborations Purje C's for Onnistunut yhteistyö By Expert Author: Kevin Eikenberry Asiantuntijoiden tekijä: Kevin Eikenberry
View Summary \| Submitted: 2008-04-22 \| Word Count: 664 words Näytä yhteenvetosivu \| Lähetetty: 2008-04-22 \| Word Count: 664 sanaa

Most everyone I talk with wants greater success in some (or many) parts of their life. Useimmat kaikki minun puhua haluaa suurempaa menestystä joissakin (tai monta) osan niiden elämään. And however independent you may think you are, no one can achieve as much working alone as they can with the collaborative help of others . Ja kuitenkin riippumaton saatat luulet olevasi, kukaan ei voi saavuttaa niin paljon työtä yksin, sillä ne voivat kanssa yhteistyössä auttaa muita. . . if that collaboration is truly helpful. Jos tämä yhteistyö on todella hyödyllinen.

You hopefully have experienced times where a group was really clicking; it’s amazing the amount of progress that can be made. Olet toivottavasti ovat kokeneet kertaa, kun ryhmä oli todella napsauttamalla, se on hämmästyttävä määrä edistymistä voidaan tehdä. However, you’ve likely also experienced times when working together seemed hard and even counter-productive to getting any results. Kuitenkin, olet todennäköisesti myös kokenut aikoja, jolloin yhdessä näytti kovaa ja jopa haitallisiksi saamaan tuloksia.

Here are seven ways to improve collaboration and to make the work of a group more successful in any situation: Tässä on seitsemän keinoja parantaa yhteistyötä ja tehdä työtä ryhmässä menestynyt paremmin kaikkia tilanteita:

Have a common purpose. Too often we get the cart before the horse. On yhteinen päämäärä. Liian usein saamme nurinkurisesti. We have a group of people assembled to do some work and since we are all busy we dive right into the task, often without a clear sense for why the work is being done or what the perfect end result would be. Meillä on ryhmä ihmisiä kootaan tekemään jonkin verran työtä ja koska me kaikki olemme kiireisiä meidän sukeltaa suoraan tehtävän, usein ilman selvää mielekästä, miksi teos on tehty tai mitä täydellinen lopputulos olisi. Without a clear and common purpose – the reason for being together that everyone shares – collaboration will never reach anywhere near the level that is possible. Ilman selkeää ja yhteinen päämäärä - on syytä olla yhdessä, että kaikki osakkeet - yhteistyö ei koskaan pääse lähellekään tasoa, että on mahdollista.

Develop concrete goals. The common purpose unites the group, and the goals provide focus and energy. Kehittää konkreettisia tavoitteita. Yhteisessä tarkoitus yhdistää ryhmä ja tavoitteet tarjota keskittymistä ja energiaa. If you want the maximum results from any group, make sure you have concrete goals. Jos haluat, että suurin tuloksia mihinkään ryhmään, varmista, että sinulla on konkreettisia tavoitteita.

Communicate freely. Collaboration requires communication. Kommunikoida vapaasti. Collaboration edellyttää viestintää. Effective collaboration requires open and honest communication about ideas, experiences and opinions. Tehokas yhteistyö edellyttää avointa ja rehellistä kommunikaatiota ajatuksia, kokemuksia ja mielipiteitä. In a group where hierarchy is present, realize that the hierarchy can be a barrier to the free flow of communication, and do what you can to counterbalance it. Tässä ryhmässä, jossa hierarkia on läsnä, ymmärtää, että hierarkia voi estää vapaan tiedonkulun ja tehdä, mitä voi vastapainoksi sitä.

Combine the best of each person. Each person brings great strengths in terms of perspective, experience, ideas, skills and much more. Yhdistä parhaat kunkin henkilön. Jokainen yksilö tuo suuria vahvuuksia suhteen näkökulmasta, kokemuksia, ideoita, osaamista ja paljon muuta. Collaboration (and results) will be enhanced when the strengths of each team member are recognized, valued and used. Yhteistyö (ja tulokset) on tehostettu, kun vahvuuksia jokainen ryhmän jäsen on tunnustettu, arvostettu ja käytetty.

Create open-mindedly. Collaboration is an act of creation. Luo avoimen mindedly. Yhteistyö on teko luomiseen. You bring people together to find synergy – the sum being greater than the contribution of each individual. Sinulla saattaa ihmiset yhteen löytää synergiaa - summa on suurempi kuin sen osuus kunkin yksilön. Collaboration will be enhanced when people feel comfortable about sharing their ideas, and worry less about whose idea gets implemented. Yhteistyötä on tehostettu, kun ihmiset tuntevat olonsa mukavaksi noin jakamaan ideoita, ja huoli vähemmän siitä, kenen idea saa toteuttaa. Not coincidentally, as you master the first four points, this step gets easier. Ei sattumalta, kuten master-neljä ensimmäistä kohtaa, tämä vaihe helpottuessa.

Circulate accountability. Someone may be the team leader, and that is fine. Laita vastuullisuutta. Joku voi olla joukkueen johtaja, ja se on hieno. But greater collaboration will come when everyone feels responsible; when anyone is comfortable and “allowed” to take a leadership role or take the lead in making something happen. Mutta enemmän yhteistyötä tulee, kun kaikki tunnu olevan vastuussa, jos joku on mukava ja "saa" ottaa johtava asema tai ottaa ohjat tehdä jotain tapahtuu. The most collaborative groups have a leader, but are filled with people ready to do what it takes to achieve results. Kaikkein yhteistyöhankkeet ovat johtaja, mutta ne ovat täynnä ihmisiä valmis tekemään sitä, mitä se tekee tulosten saavuttamiseksi.

Compete externally. It is hard to collaborate when you feel competition within the group. Kilpaile ulkoisesti. On vaikea tehdä yhteistyötä, kun tuntuu kilpailua ryhmään. Competition for power, position, ideas and more all get in the way of collaborative success. Kilpailu vallasta, sijainti, ajatuksia ja lisää kaikkien tiellä yhteistyön onnistumista. With a clear purpose and goals, people can be clear on what they are trying to accomplish and how to do that in service of the team’s success, not their personal (or departmental) success. Jolla on selkeä tarkoitus ja tavoitteet, ihmiset voivat olla selvää, mitä he yrittävät suorittaa ja miten, että palvelu on joukkueen menestys, ei heidän henkilökohtaista (tai yksiköiden) menestys.

Consider these seven items like a checklist. Harkitse näiden seitsemän kaltaisia kohteita tarkistuslistana. While all are required for the best collaboration, look for the one that a group you are on is doing well (and support that at even greater levels), and recognize one that the group could improve on (and do what you can to help make that happen). Vaikka kaikki ovat tarpeen paras yhteistyö, etsi yksi että ryhmä olet menee hyvin (ja tukea, että jopa enemmän), ja tunnustaa yksi, että ryhmä voisi parantaa (ja tehdä mitä voit auttamaan että tapahtuu).

These “Seven C’s” will help you navigate the waters of working with others. Nämä "Seitsemän C: n" auttaa sinua liikkumaan vesillä toimi muiden kanssa. The group might be a true working team, or it might be a group gathered for a one-time event to solve a problem or complete a task. Ryhmä voi olla totta ryhmällä, tai se voi olla ryhmä kootaan yhden kerran tapahtuma ratkaista ongelma tai suorittaa jokin tehtävä. In any case the more of these C’s that are working for you, the more enjoyable and successful working with others will be. Joka tapauksessa mitä enemmän näiden C: n, jotka ovat kunnossa, sitä enemmän nautittavaa ja onnistunutta työtä toisten kanssa tulee olemaan.

Potential Pointer: Being able to be collaborative and to create greater collaboration with a group are two of the most valuable skills you can possess. Mahdolliset Pointer: Ne on voitava yhteistyöhön ja luoda enemmän yhteistyötä ryhmän kanssa ovat kaksi arvokasta osaamista voit hallussaan. These Seven C’s will help you create better ideas and greater results, and have more fun doing it! Nämä seitsemän C: n avulla voit luoda parempia ideoita ja parempiin tuloksiin, ja hauskempi tehdä se!

About the Author/Author Bio Tietoa Tekijä / Tekijät Bio

Kevin Eikenberry is a leadership expert and the Chief Potential Officer of The Kevin Eikenberry Group, a learning consulting company that helps Clients reach their potential through a variety of training, consulting and speaking services. Kevin Eikenberry on johtava asiantuntija ja Chief Mahdolliset Officer The Kevin Eikenberry ryhmän oppimisprosessi konsultointiyritys, joka auttaa Asiakkaat potentiaalisten eri koulutus-, konsultointi-ja ottaen palveluja. You can learn more about him and a special offer on his newest book, Remarkable Leadership: Unleashing Your Leadership Potential One Skill at http://RemarkableLeadershipBook.com/bonuses.asp . Saat lisätietoja hänelle ja erikoistarjous hänen uusin kirja, Huomattavaa Johtajuus: valloilleen Your Leadership Potential Yksi Taito klo http://RemarkableLeadershipBook.com/bonuses.asp.

Article Source: http://www.articlesphere.com/Article/Sail-the-Cs-for-Successful-Collaborations/135446 Artiklan Lähde: http://www.articlesphere.com/Article/Sail-the-Cs-for-Successful-Collaborations/135446

Comments on this Article Kommentteja tämän artiklan

More "Sales Training" Related Articles Lisää "myynti" koulutusta, aiheeseen liittyviä artikkeleita

Listed below are more articles related to the above article from the "Sales Training" article category. Alla lueteltujen ovat artikkeleita, jotka liittyvät edellä artikkeli "" Kauppasopimus Koulutus "artikkelin luokkaan.

People interested in the above article "Sail the C's for Successful Collaborations" are also interested in the related articles listed below: Ihmiset ovat kiinnostuneita edellä artikkeli "Sail C's for Onnistunut yhteistyö" kiinnostaa myös siihen liittyvät artikkelit on lueteltu alla:

The Christian Approach to Successful Selling Kristillisen lähestymistavan onnistunut myynti

The wisdom of the Bible, combined with successful sales techniques, will help you to become the kind of salesperson God wants you to be. Viisaus Raamatun yhdessä onnistunut myynti-tekniikoita, joiden avulla voit tulla sellainen myyjä Jumala haluaa sinun olevan. "In Christ are hidden all the treasures of wisdom and knowledge. (Colossians 2:3) Learn to appropriate God's promises in your career of selling to reach new heights of success. "Kun Kristus on piilotettu kaikki aarteita viisautta ja tietoa. (Colossians 2:3) Lue asianmukaisia Jumalan lupauksia urasi myynti saavuttaa uusia korkeuksia menestyä.

Three Goal Setting Tips That Will Change Your Life Kolme Tavoitteiden asettaminen vihjeitä, joka muuttaa elämäsi

Goal Setting Tip #1: Where are you going? Tavoitteiden asettaminen Vihje # 1: Missä olet menossa? This goal setting tip can be summed up with the title of a book my father bought me on goal setting quite a few years ago. Tämä tavoite asetetaan kärki voidaan tiivistää kanssa otsikko kirja isäni osti minulle tavoitteiden asettamista aivan muutama vuosi sitten. The title of the book was "If you don't know where you're going you'll probably end up somewhere else". Otsikko kirja oli "Jos et tiedä, minne olet menossa sinulla todennäköisesti päätyvät jonnekin muualle". Those words have stuck with me all these years. Nämä sanat ovat pitäneet minua kaikki nämä vuodet.

How To Quickly Build Rapport With Your Prospects! Kuinka nopeasti rakentaa Rapport kanssa Näkymät!

I'm sure you'll agree, building rapport and trust with your prospects is one of, if not the most important presentation skills you can learn. Olen varma, että olet samaa mieltä, rakennus rapport ja luottamuksen kanssa näkymiä on yksi, ellei tärkein esitys taitoja voi oppia. It's been said many times, people only buy from people they like and trust. Se on jo sanottu monta kertaa, ihmiset vain ostavat ihmiset he pitävät ja luottamusta. Have you ever had an experience with a salesperson and you have said to yourself "I will never buy anything from that person"? Oletko koskaan ollut kokemusta, jonka myyjä ja olet sanonut itse "En koskaan osta mitään, että henkilö"? You have probably also had the experience where you hit it off with a salesperson and you would buy just about anything they recommend. Olet todennäköisesti oli myös kokemusta, kun osut sen pois, jonka myyjä ja voit ostaa ihan mitä tahansa he suosittelevat.

The Most Underused and Powerful Method of Lead Generation Kaikkein vajaakäytössä ja tehokas menetelmä johtaa sukupolvi

Are you worried about whom you'll sell today so you can feed your family tomorrow? Oletko huolestunut siitä, kenen puoleen voit myydä tänään, joten voit rehu perheesi huomenna? Are you jealous of the top producers who are getting phone calls from new prospects every day? Oletko mustasukkainen alkuun tuottajat, jotka saavat puheluita uusia näkymiä joka päivä? Wouldn't you love to come to the office and find your mail box full of messages from potential clients? Eikö sinua rakastan tulla toimistoon ja löytää postin laatikko täynnä viestejä potentiaalisille asiakkaille?

Discover 6 Keys to Successful Prospecting Calls Discover 6 avaimia onnistuneeseen etsinnässä puhelut

Imagine you make an announcement to a friend you're going to take a vacation in a couple of weeks. Kuvitelkaa, tehdä ilmoituksen ystävä olet menossa ottamaan lomalle pari viikkoa. Your friend gets excited and asks, "when are you planning on leaving?" Ystäväsi saa innoissaan ja kysyy, "kun sinä suunnittelu lähtiessä?" Your reply, "I don't know". Sinun vastaus, "En tiedä". She asks, "where are you going"? Hän kysyy, "missä olet menossa?" Again you reply, "I don't know". Taas kerran vastaus, "En tiedä". Now I know you would never decide to go on vacation without first making a plan. Nyt tiedän sinun ei olisi koskaan päättää lähteä lomalle ilman ensin tehdä suunnitelma.

What to Do and WHAT NOT to Do: 4 Key Components Every Advisor Needs To Rise Above the Pack Mitä tehdä ja mitä ei tehdä: 4 keskeisten komponenttien joka neuvonantaja tarvitsee nousta yli Pack

If you want someone to treat you with respect as a professional, you have to give them the same type of treatment. Jos haluat jonkun kohtelevat sinua osin ammatillista, sinun on annettava heille samanlaista kohtelua. They need to feel as though they are taken seriously, that their opinion matters, and that you are their to help them not YOURSELF. Ne täytyy tuntea ikään kuin ne on otettu vakavasti, että heidän mielipidettään asioista, ja että sinä olet niiden auttaa niitä itse.

Training for Sales Negotiation Koulutus myynti neuvottelu -

In order to build one’s sales negotiation skills, one must first take a personal inventory of one’s own strengths and weaknesses, as well as those of the company and its personnel (if applicable). Jotta voidaan rakentaa yksi myynti neuvottelu-taitoja, on ensinnäkin otettava henkilökohtainen inventaario oman vahvuuksia ja heikkouksia, samoin kuin yrityksen ja sen henkilöstön (tarvittaessa). This is where any qualified provider of negotiating training starts when designing course materials and training programs for your company. Tämä on paikka, josta jokainen palveluntarjoaja neuvotella koulutus alkaa suunniteltaessa materiaalia ja koulutusohjelmia oman yrityksen. If you would make yourself and each of your employees a skilled negotiator, it’s also helpful to take stock of your personal goals as well as those of your business. Jos haluat tehdä itsestäsi ja kunkin asiakkaan työntekijät taitava neuvottelija, se on myös hyödyllistä arvioida henkilökohtaisia tavoitteita yhtä hyvin kuin oma asiasi.

Print Article Tulosta artikkeli

Comment on Article Kommentti artikla

Favorite Article Suosikki artikla

Email to Friend Email to friend

Republish Article Julkaise artikla

Article Directory Home Artiklan Hakemiston kotisivu

Business Yritys

Sales Training Myynti-koulutus

Can't find what you're looking for? Ei löydä mitä etsit? Try Google Search! Kokeile Google-hakua!

(Search in 26 languages: English, Spanish, French, Japanese, Arabic, Italian, German, (Etsi 26 kielellä: Englanti, espanja, ranska, japani, arabia, italia, saksa,
Chinese Simplified, Chinese Traditional, Dutch, Korean, Portuguese, Russian, Greek, Serbian Kiina yksinkertaistettu, kiina perinteinen, hollanti, korea, portugali, venäjä, Kreikan, Serbian
Slovak, Hebrew, Swedish, Romanian, Polish, Norwegian, Finnish, Danish, Czech, Croatian, Bulgarian) Slovakian, heprea, ruotsi, romania, puola, Norja, suomi, tanska, tšekki, kroaatti, bulgaria)

(We serve worldwide - Locations updated as at Sunday, 23 November 2008 04:13 pm , Singapore) (Meillä palvellaan ympäri maailmaa - Toimipisteet päivitetään klo sunnuntai, 23. marraskuuta 2008 04:13 pm, Singapore)

United States of America, USA . United States of America, USA. United Kingdom, UK (England, Scotland, Wales, Northern Ireland) . Yhdistyneessä kuningaskunnassa (Englanti, Skotlanti, Wales, Pohjois-Irlanti). Canada . Kanadassa. Afghanistan . Albania . Afganistanissa. Albaniassa. Algeria . Algeriassa. American Samoa . Amerikan Samoa. Andorra . Andorra. Angola . Angolassa. Anguilla . Anguilla. Antarctica . Etelämanner. Antigua & Barbuda . Antigua & Barbuda. Argentina . Armenia . Argentiinassa. Armeniassa. Aruba . Aruba. Australia . Australia. Austria . Itävalta. Azerbaijan . Azerbaidžan. Bahamas . Bahama. Bahrain . Bahrain. Bangladesh . Bangladeshissa. Barbados . Barbados. Belarus . Belgium . Valko-Venäjä. Belgia. Belize . Belize. Benin . Beninissä. Bermuda . Bermuda. Bhutan . Bhutan. Bolivia . Boliviassa. Bonaire . Bonaire. Bosnia-Herzegovina . Bosnia-Hertsegovinassa. Botswana . Botswana. Brazil . Brasiliassa. British Virgin Islands . British Virgin Islands. Brunei Darrusalam . Brunei Darrusalam. Bulgaria . Bulgaria. Burkina Faso . Burkina Faso. Burundi . Burundissa. Cambodia . Kambodžassa. Cameroon . Kamerunissa. Cape Verde . Kap Verde. Cayman Islands . Cayman Islands. Central African Republic . Keski-afrikkalainen tasavalta. Chad . Tšad. Channel Islands . Kanaalisaaret. Chile . Chilessä. China . Kiina. Christmas Island . Joulusaari. Colombia . Kolumbiassa. Comoros . Congo . Komorit. Kongossa. Congo (Dem. Rep.) . Kongo (Dem. Rep). Cook Islands . Cook Islands. Costa Rica . Costa Rica. Côte d'Ivoire . Norsunluurannikko. Croatia . Kroatia. Cuba . Kuubassa. Curacao . Curaçao. Cyprus . Kypros. Czech Republic . Tsekin tasavalta. Denmark . Tanska. Djibouti . Djibouti. Dominica . Dominica. Dominican Republic . Dominikaaninen tasavalta. East Timor . Itä-Timorissa. Ecuador . Ecuador. Egypt . Egypti. El Salvador . Equatorial Guinea . El Salvador. Päiväntasaajan Guinea. Eritrea . Eritreassa. Estonia . Virossa. Ethiopia . Etiopia. Falkland Islands and Dependencies . Falklandin saaret ja riippuvuudet. Faroe Islands . Färsaarilla. Fiji . Fidži. Finland . France . Suomessa. Ranskassa. French Guiana . Guyana. French Polynesia . Ranskan Polynesiassa. Gabon . Gabon. Gambia . Gambia. Gaza . Gazassa. Georgia . Georgia. Germany . Saksa. Ghana . Ghana. Gibraltar . Gibraltarilla. Greece . Greenland . Kreikka. Grönlannissa. Grenada . Grenada. Guadeloupe . Guadeloupe. Guam . Guam. Guatemala . Guatemalassa. Guinea . Guinea. Guinea-Bissau . Guinea-Bissau. Guyana . Guyana. Haiti . Haitissa. Hawaiian Islands . Honduras . Havaijin saarilla. Hondurasissa. Hong Kong . Hong Kong. Hungary . Unkarissa. Iceland . Islanti. India . Intiassa. Indonesia . Indonesiassa. Iran . Iranissa. Iraq . Irak. Isle Of Man . Isle of Man. Israel . Israel. Italy . Ivory Coast . Italiassa. Norsunluurannikolla. Jamaica . Jamaika. Japan . Japanissa. Johnston Atoll . Johnston Atoll. Jordan . Jordania. Kazakhstan . Kazakstan. Kenya . Kenia. Kiribati . Kiribati. Korea (North) . Korea (South) . Korea (North). Korea (South). Kuwait . Kuwaitiin. Kyrgyzstan . Kirgisia. Laos . Laosissa. Latvia . Latviassa. Lebanon . Libanon. Leeward Islands . Leewardsaaret. Lesotho . Lesotho. Liberia . Liberia. Libya . Liechtenstein . Libyaan. Liechtensteinin. Lithuania . Liettua. Luxembourg . Luxemburg. Macau . Macau. Macedonia . Makedoniassa. Madagascar . Madagaskar. Malawi . Malawi. Malaysia . Malesiassa. Maldives . Malediivit. Mali . Malta . Mali. Malta. Marshall Islands . Marshallinsaaret. Martinique . Martinique. Mauritania . Mauritania. Mauritius . Mauritius. Mexico . Meksikossa. Micronesia (Federated States) . Micronesia (Federated States). Midway Islands . Midway Islands. Moldova . Moldova. Monaco . Monaco. Mongolia . Mongolia. Montserrat . Montserrat. Morocco . Marokko. Mosquito Coast . Mosquito Coast. Mozambique . Mosambikissa. Myanmar (Burma) . Namibia . Myanmar (Burma). Namibiassa. Nauru . Nauru. Navassa Island . Navassasaari Island. Nepal . Nepalissa. Netherlands . Alankomaat. Netherlands Antilles . Alankomaiden Antillit. New Caledonia . Uusi-Kaledonia. New Zealand . Nicaragua . Uusi-Seelanti. Nicaraguassa. Niger . Niger. Nigeria . Nigeriassa. Niue . Niue. Norfolk Island . Norfolk Island. Northern Mariana Islands . Pohjois-Mariaanit. Norway . Norja. Oman . Oman. Pakistan . Pakistan. Palau . Palestine . Palau. Palestiinassa. Panama . Panama. Papua New Guinea . Papua-Uusi-Guinea. Paracel Islands . Paracel saarilla. Paraguay . Paraguay. Peru . Perussa. Philippines . Filippiinit. Pitcairn Islands . Pitcairn Islands. Poland . Portugal . Puola. Portugali. Puerto Rico . Puerto Rico. Qatar . Qatarissa. Reunion . Reunion. Romania . Romaniassa. Russia . Venäjällä. Rwanda . Ruandassa. Ryukyu Islands . Ryukyu Islands. Saint Helena . Saint Helena. Saint Kitts and Nevis . Saint Kitts ja Nevis. Saint Lucia . Saint Lucia. Saint Pierre & Miquelon . Saint-Pierre ja Miquelon. Saint Vincent & The Grenadines . Saint Vincent ja Grenadiinit. Samoa . Samoa. San Marino . San Marino. São Tom?& Príncipe . São Tom? & Principe. Saudi Arabia . Saudi-Arabiassa. Senegal . Senegalissa. Serbia . Serbiassa. Seychelles . Seychellit. Sierra Leone . Sierra Leonessa. Singapore . Singapore. Slovakia . Slovakia. Slovenia . Slovenia. Solomon Islands . Salomonsaaret. Somalia . Somaliassa. South Africa . Etelä-Afrikassa. Spain . Espanjassa. Sri Lanka . Sri Lankassa. Sudan . Sudanissa. Suriname . Suriname. Swaziland . Swazimaa. Sweden . Ruotsissa. Switzerland . Sveitsi. Syria . Taiwan . Syyria. Taiwanissa. Tajikistan . Tadžikistan. Tanzania . Tansaniassa. Thailand . Thaimaassa. Togo . Togo. Tonga . Tonga. Transkei . Transkei. Trinidad & Tobago . Trinidad & Tobago. Tunisia . Tunisiassa. Turkey . Turkmenistan . Turkki. Turkmenistanissa. Turks and Caicos Islands . Turks-ja Caicossaaret. Tuvalu . Tuvalu. US Virgin Islands . Yhdysvaltain Neitsytsaaret. Uganda . Ugandassa. Ukraine . Ukraina. United Arab Emirates . Upper Volta . Arabiemiirikunnat. Ylä-Volta. Uruguay . Uruguay. Uzbekistan . Uzbekistan. Vanuatu . Vanuatu. Vatican City (Holy See) . Vatikaanivaltio (Pyhä istuin). Venezuela . Venezuela. Vietnam . Vietnam. Wake Island . Windward Islands . Wake Island. Windward saarilla. Yemen . Jemen. Yugoslavia . Jugoslaviassa. Zaire . Zairessa. Zambia . Sambiassa. Zimbabwe

Copyright © 2005 - Copyright © 2005 -- by Larry Lim , Singapore - Article Search Engine Directory at ArticleSphere.com™ käyttäjän Larry Lim, Singapore - Artikkeli Search Engine Directory klo ArticleSphere.com ™
All Rights Reserved Worldwide. Kaikki oikeudet pidätetään maailmanlaajuisesti. All Trademarks and Servicemarks are the property of the respective owners. Kaikki tavaramerkit ja Servicemarks ovat omaisuutta, jotka ovat omistajiensa tavaramerkkejä.