Artiklan Sphere-logo
Main Article Categories Main artikkeli Kategoriat

Alternative Medicine Vaihtoehtoinen lääketiede
Arts And Entertainment Taide ja viihde
Automotives Autoja
Beauty Kauneus
Business Yritys
Communications Tiedotteet
Computer And Technology Tietokoneet ja teknologia
Disease And Illness Tautien ja sairauksien
Finance Valtiovarainministeriö
Food And Beverage Ruoka ja juoma
Health And Fitness Terveys ja kunto
Home And Family Koti ja perhe
Home Based Business Etusivu liiketoiminta
Insurance Vakuutukset
Internet And E-Business Internet-ja E-Business
Legal Oikeudellinen
News And Society Uutiset ja yhteiskunta
Pets And Animals Lemmikit ja eläimet
Product Reviews Tuotearviot
Real Estate Real Estate
Recreation And Sports Vapaa-aika ja urheilu
Reference And Education Viite-ja koulutusvaliokunta
Self Improvement Self Improvement
Shopping Ostoskori
Travel And Leisure Matkailu ja vapaa-aika
Women Health And Fitness Naisten terveys ja kunto
Women Interests And Issues Naisten etuja ja kysymyksiä
Work At Home Work at Home
Writing And Speaking Kirjoittaminen ja puhuminen
All 511 Categories Kaikki 511 Kategoriat
"Personal Productivity" Article "Henkilökohtaiset työkalut artikla
Article Directory Home Artiklan Hakemiston kotisivu Self Improvement Self Improvement Personal Productivity Henkilökohtaiset työkalut

Stop Settling, Live Your Best Life Now Stop ratkaisemiseksi, Live paras elämä nyt

By Expert Author: Beth Banning Asiantuntijoiden tekijä: Beth kieltäminen
View Summary | Submitted: 2007-06-20 | Word Count: 2082 words Näytä yhteenvetosivu | Lähettäjä: 2007-06-20 | Word Count: 2082 sanat
Beth kieltäminen
Do you notice how often people settle for what they think they can get instead of going for the gold in those important areas of their life? Ettekö huomaa, miten usein ihmiset ratkaista, mitä he ajattelevat, että he voivat saada sen sijaan menee kullan näissä tärkeissä asioissa elämänsä? How often do you see people plodding along in their jobs, relationships, or places to live so that it's obvious they don't enjoy what they have, or how often do you see people stop short of the little pleasures they really want by settling for things that are "good enough?" Kuinka usein näet ihmiset plodding pitkin työssään, suhteiden tai paikkoja elää niin, että se on itsestään selvää, he eivät nauti, mitä he ovat, tai kuinka usein näet ihmisten jäädä pieni nautinnon he todella haluavat, jonka ratkaisemiseksi on asioita, jotka ovat "tarpeeksi hyvä?"

There are a couple of reasons we find that people settle for less. On olemassa pari syistä olemme huomanneet, että ihmiset tyytyä vähempään. Usually it's either out of fear or because they are disconnected from their values. Yleensä se on joko pelkoa tai siksi, että he ovat irrotettava niiden arvot.

When it's fear it can be: fear of failure, fear of loss of acceptance, fear of the unknown, or the big one: fear being disappointed. Kun on pelko siitä voi olla: pelko epäonnistumisesta, menettämisen pelko hyväksyntä, pelko tuntematonta tai iso yksi: pelko on pettynyt. Fear often leaves people cynical and resigned that things could ever be better, and doubtful that they can have what they truly want. Pelko usein jätetään ihmisten kyyninen ja eronnut, että asiat voisivat aina olla parempi, ja epätodennäköistä, että niillä voi olla mitä he todella haluavat. But recognizing that you've become cynical can be a good thing. Mutta tunnustaa, että olet tullut kyyninen voi olla hyvä asia.

"A cynical person is just a very passionate person who is trying to avoid being disappointed again." ~ Benjamin Zander, The Art of Possibility "A kyyninen henkilö on vain hyvin intohimoinen henkilö, joka yrittää välttää pettynyt uudestaan." ~ Benjamin Zander, The Art of Mahdollisuus

If you think about it, you would have to care very deeply in the first place in order to become cynical. Jos ajattelee sitä, teidän olisi pitänyt hoitaa hyvin syvästi, että ensimmäinen paikka, jotta siitä voi tulla kyyninen. Apathy simply wouldn't generate the kind of energy that truly cynical people seem to have. Apatia yksinkertaisesti ei luoda sellaista energiaa, että todella kyynisiä ihmisiä näyttää olevan.

These weeds of fears and disconnection from our values take root in the garden of our lives at a very young age. Nämä rikkakasvit pelkoja ja irrotus meidän arvojen juurruttaminen puutarhaan elämäämme jo hyvin nuorena. They are fertilized by a life of being told what to think, what's right and what's wrong, what's good and bad, and what's appropriate and inappropriate. Ne ovat hedelmöittää, jonka elämä on kerrottu, mitä ajatella, mikä on oikein ja mikä väärin, mikä on hyvää ja huonoa, ja mikä on tarkoituksenmukaista ja sopimatonta. Before long these weeds start to choke out our hopes and expectations as we are rewarded for obeying and punished for disobeying and we learn to settle for less and less. Ennen pitkää nämä rikkakasvit alkavat tukehtua meidän toiveita ja odotuksia, koska olemme palkitaan tottele ja rangaista disobeying ja opimme tyytyä vähemmän ja vähemmän.

Authority figures tell us what is THE TRUTH and we learn to believe what they say - OR ELSE. Viranomainen luvut kerro meille, mikä on totuus ja opimme sitä mieltä, mitä he sanovat - Tai muuten. And somewhere along the line we take these truths on as our own. Ja jossain radan varrella pidämme näitä totuuksia, koska omamme.

We aren't arguing against the value of cultural wisdom or tradition in this article. Emme väitä vastaan kulttuurien viisautta tai perinne tässä artikkelissa. We are simply pointing out some of the negative effects of not being taught to think critically and to determine what is important to us for ourselves. Olemme yksinkertaisesti muistuttaa joitakin kielteisiä vaikutuksia ei ole opettaa ajattelemaan kriittisesti ja määritellä, mikä on tärkeää meille itsellemme.

Since we aren't taught how to determine what's most important to us, we easily become disconnected from an internal sense of our own values. Koska meillä ei ole opetettu, miten mikä tärkeintä, meidän helposti irrotettava sisäinen tunne omia arvojamme. This prevents us from discovering what is truly important to us, moment by moment in our daily lives - how to live our best life now. Tämä estää meitä siitä, mitä on todella tärkeä meille, hetki on hetki jokapäiväisessä elämässämme - miten elää meidän paras elämä nyt.

And though we become experts at griping about our situations, we never become skilled at examining our underlying beliefs that keep us in these situations. Ja vaikka me tulla asiantuntijoiden griping meidän tilanteissa, emme koskaan tullut koulutettujen tarkastelemaan meidän taustalla uskomukset, jotka pitävät meitä näissä tilanteissa. We didn't learn to stop and ask, "What is important to me in this particular situation?" or, "What do I value here and what do I really want?" Emme oppia pysähtymään ja kysyä "Mikä on minulle tärkeää tässä tilanteessa?" Tai "Mitä arvostan täällä ja mitä minä todella haluamme?"

But as young children we learned why we shouldn't ask for what we wanted. Mutta kuten young children opetti meille, miksi meidän ei pitäisi kysyä, mitä halusimme. The looks and actions of those in authority clearly gave us the message that we were selfish for asking. Näyttää ja toimia, joilla viranomainen selvästi antoi meille viestin, että olimme itsekäs pyytäessään. Or we were openly told that asking was bad, wrong, or inappropriate in some way. Tai sitten avoimesti kerrottu, että pyydämme oli huono, väärä tai epätarkoituksenmukainen jollakin tavalla.

We've all heard these messages: money doesn't grow on trees, don't rock the boat, don't be selfish, there's not enough to go around, or you should just be thankful for what you have. There were any number of these messages that taught us we live in a world of scarcity, we can never get what we really want, and we better just be happy with what we can get. Olemme kaikki kuulleet nämä viestit: raha ei kasva puissa, ei keikuttaa venettä, ei olla itsekäs, siellä ei ole tarpeeksi mennä noin, tai sinun pitäisi vain olla kiitollinen siitä, mitä sinulla on. Ei mitään Useat näistä viesteistä, että opettanut meille, että elämme maailmassa, jossa niukkuus, emme voi koskaan saada, mitä me todella haluamme, ja meidän parempi vain olla tyytyväinen siihen, mitä voimme saada. And we learned it can be risky to ask for more than you have. Ja olemme oppineet se voi olla vaarallista pyytää enemmän kuin sinulla on.

The problem with settling for less than what we really want is that it can lead to a sense of confusion, frustration, and dissatisfaction, not only for the people who limit themselves, but also for the people in their life who live with their dissatisfaction, which brings us to the first practice. Ongelman ratkaisemiseksi vähemmän kuin mitä me todella haluamme, että se voi johtaa tunteen sekavuus, turhautumista ja tyytymättömyyttä, ei vain ihmisiä, jotka rajoittavat itse, mutta myös ihmisiä elämässään, jotka elävät niiden tyytymättömyyden joka vie meidät ensimmäistä käytännössä.

~~ Connecting With Your Undiscovered Values ~~ ~ ~ Connecting With Your Undiscovered Arvot ~ ~

We will make a rather bold assertion here: most of the internal distress people feel results from being disconnected from their most deeply held personal values, and then behaving in ways that are out of harmony with these values. Teemme melko rohkea väite tässä: suurin osa sisäinen hätä ihmiset kokevat tuloksia on irrotettava niiden syvimmin järjestetään henkilökohtaisia arvoja, ja sitten käyttäytyy tavalla, joka on poissa sopusoinnussa näitä arvoja.

To see how this plays out we're going to use a fictional example. Jos haluat nähdä, miten tämä pelaa ulos emme aio käyttää kuvitteellinen esimerkki. But to make it real for you, we ask that you use an area of your life, about which you are less than completely satisfied, and follow along. Mutta, jotta se todella teille, pyydämme, että käytät alueen elämää, josta olet alle täysin tyytyväinen, ja seurata pitkin.

You can pick any area: your relationship with your significant other, a child, boss, employee, or even the man at the shoe repair shop. Voit valita mitä tahansa aluetta: teidän suhteissa muita huomattavia, lapsi, pomo, työntekijä tai jopa mies kenkä korjaamo. Or it can be a situation such as your job, living arrangements, vehicle, or finances. Tai se voi olla tilanne, kuten työtä, asumis-järjestelyt, ajoneuvon tai taloutta. As long as you are somewhat dissatisfied, anything like this will work. Niin kauan kuin olet hieman tyytymätön, mitään tällaista toimii.

How will you know if the area you pick will work? Miten voit tietää, onko alueella voit valita toimii? Because you'll remember saying something like, "It's not so bad," "It's more work to fix it than it is worth," "Its not perfect but it's good enough," "It wouldn't make a difference if I tried to fix it anyway," "If I tried to change this, it might get worse," or any other settle-for-less statement. Koska sinun muistaa sanoa jotain, "Se ei ole niin paha", "Se on enemmän työtä sen korjaamiseen kuin se kannattaa", "Se ei ole täydellinen, mutta se on tarpeeksi hyvä", "Se ei tehdä eroa, jos olen yrittänyt vahvistaa se joka tapauksessa "," Jos olen pyrkinyt muuttamaan tätä, se saattaa pahentua, "tai muu asettua-for-vähemmän julkilausuman.

Okay, have you picked an area? Okei, olet valinnut alueen? As we go through our example, imagine how each piece of our example applies to your situation. Koska me mene läpi esimerkiksi kuvitella, miten kukin meistä esimerkkiä sovelletaan tilanteeseen.

We've said that settling for what we think we can get, rather than going for what we really want, can lead to a sense of confusion, frustration, and dissatisfaction, both for us and for others. Olemme sanoneet, että ratkaisua siitä, mitä olemme sitä mieltä, että voimme saada sen sijaan, että menee siitä, mitä me todella haluamme, voi johtaa siihen, tunnetta sekavuus, turhautumista ja tyytymättömyyttä, niin meille ja muille. To illustrate this, imagine a woman who has never been satisfied with her job. Havainnollistaa tätä kuvitella nainen, joka ei ole koskaan ollut tyytyväinen työhönsä. We'll call her Pat. We'll soittaa hänen Pat.

Pat's been going to work day after day, week after week, dreading every minute. Pat on ollut menossa töihin joka päivä, viikosta toiseen, pelkäätkö joka minuutti. The only options she sees are either to quit or suffer. Ainoat vaihtoehdot hän näkee joko lopettaa tai kärsivät. You can easily see how settling for this job could leave her feeling frustrated. Voit helposti nähdä, miten ratkaista tämä työpaikka voi jättää häntä tunne turhautuneita.

But how she feels abut her job affects more than just her own sense of well being. Mutta kuinka hän katsoo päätyä hänen työnsä vaikuttaa enemmän kuin vain hänen omaa tunnetta. How do you imagine she acts with the people at work, and how might it impact the way she is with her family and friends? Miten voit kuvitella, hän toimii ihmisten työssä, ja miten se voi vaikuttaa, miten hän on hänen kanssaan perheen ja ystävien kanssa?

Do you imagine her frustration and irritation might cause her to complain about her situation? Oletteko kuvitella hänen turhautuminen ja ärsytys saattavat aiheuttaa hänen valittavat hänen tilanteensa? Has anyone ever complained to you about their dissatisfaction and hopelessness? Onko kukaan koskaan valittanut teille heidän tyytymättömyyttä ja toivottomuutta? How did this affect you? Miten tämä vaikuttaa sinuun? When someone settles for less it affects everyone and not just the person doing the settling. Kun joku asettuu vähemmän se koskettaa kaikkia, eikä vain henkilö tekee ratkaisemiseksi.

But what prevents Pat from looking for a solution instead of just grinding along in the same old routine? Mutta mikä estää Pat etsimättä ratkaisua sen sijaan, että vain jauhamalla pitkin on sama vanha rutiini?

As we said before, one reason we end up settling for things we don't enjoy is fear: Fear of failure, loss of acceptance, fear of the unknown, or fear of being disappointed. Kuten olemme sanoneet aiemminkin, yksi syy, miksi meidän lopulta asettuvat asioista emme nauttia on pelko: pelko epäonnistumisesta menetys hyväksyntä, pelko on tuntematon, tai pelko joutua pettymään. We also implied that Pat's distress be caused by her disconnection from her most deeply held personal values, and then behaving in ways that were out of harmony with those values. Olemme myös totesi, että Pat hätää aiheuttaa hänen irrotus hänen syvimmin järjestetään henkilökohtaisia arvoja, ja sitten käyttäytymään tavoilla, jotka olivat poissa sopusoinnussa näiden arvojen.

If this is true, how might getting clear about her personal values help her break out of this pattern of settling for less and propel her into action to go for what she really wants? Jos tämä on totta, miten voisi saada selvää hänen henkilökohtaiset arvot auttaa häntä rikkomaan tämän kuvion ratkaisemiseksi vähemmän ja työntää hänet toimia mennä, mitä hän todella haluaa? This brings us to the second practice. Tämä johtaa meidät toiseen käytännössä.

~~ Constant Awareness of Your Personal Values ~~ ~ ~ Constant Tietoisuus Your Personal Arvot ~ ~

Awareness of our personal values gives us an internal landmark or reference point that we can use to guide our actions. Tietoisuus siitä omat arvot antaa meille sisäisen maamerkiksi tai viitekehyksenä, jota voimme käyttää ohjaavat toimet. With this internal landmark we can guide our actions so they are in harmony with what is most deeply important to us -- who we really are. Tämän sisäisen maamerkiksi voimme ohjata toimintaamme niin, että ne ovat sopusoinnussa mitä syvimmin meille tärkeä - keitä me todella olemme.

For our life and relationships to work smoothly it's important that we create alignment between our values and our actions, first with ourselves and then with others. Meidän elämän ja suhteiden toiminnan on tärkeää, että luomme yhdenmukaistaminen välillä arvojamme ja toimia, ensin itseämme ja sitten muiden kanssa.

The process of aligning your values and actions with yourself starts with learning how to identify what you most deeply value in any situation. Prosessi yhdenmukaistaa arvot ja toimet, joilla itse alkaa oppia tunnistamaan, mitä syvimmin arvo missä tahansa tilanteessa. Only then can you create a clear vision of what you want to experience that is aligned with your values. Vasta sitten voidaan luoda selkeä näkemys siitä, mitä haluat kokemuksia, jotka on sovitettu arvot.

Once you have this clear mental image, you are able to identify specific, step-by-step actions that will create those results most likely to lead you toward your vision. Kun olet tämän selväksi mielle, sinulla on mahdollisuus tunnistaa erityisiä, vaihe-vaiheelta-toimia, jotka luovat näiden tulosten todennäköisintä johtaa sinut kohti näkemystänne.

But what do we mean when we talk about values? Mutta mitä me tarkoitamme, kun puhumme arvoista? We mean any principle or quality that is intrinsically valuable or desirable to you. Emme tarkoita mitään periaatetta tai laatu, joka on itsessään arvokas tai toivottavaa teille. Using this definition a person couldn't value "getting to work on time" or "making a lot of money" because these are actions or results, not the underlying principle or quality of life that would generate these actions and results. Käytä tätä määritelmää henkilö ei voinut arvo "päästä töihin ajoissa" tai "tehdä paljon rahaa", koska nämä ovat toimet tai tuloksesta, ei taustalla periaatteessa tai elämänlaatu, joka tuottaa näitä toimintoja ja tuloksia.

So let's examine what Pat might value that is missing in her current job situation and generating her complaints. Joten tutkittava, mitä Pat saattaa arvo, joka puuttuu hänen nykyinen työpaikkojen tilanteesta ja tuottavan hänelle valituksia. Well, she might deeply value connection and community, but she doesn't really know her co-workers very well because no one talks about anything other than work. No, hän saattaa syvästi arvo-yhteys ja yhteisö, mutta hän ei todellakaan tiedä hänen yhteistyötä työntekijöiden hyvin, koska kukaan ei puhutaan mitään muuta kuin työtä.

She might also value contribution, but she never hears form her boss that her work is contributing to the organization or the people it serves. Hän saattaa myös arvo, mutta hän ei koskaan kuule muodossa hänen pomo, että hänen työnsä myötävaikutuksella järjestö tai ihmiset, joita se palvelee. She may also be missing a sense of creativity and freedom that would contribute to her own growth. Hän voi myös puuttua tunnetta luovuus ja vapaus, joka edistää hänen omaa kasvua.

Just by identifying how much she values connection, community, contribution, creativity, freedom, and growth, she has already gained enough clarity to see her job and herself a little differently. Vain tunnistamalla, kuinka paljon hän arvot yhteydessä yhteisö, rahoitusosuutta, luovuus, vapaus, ja kasvua, hän on jo saanut tarpeeksi selvyyttä nähdä hänen työnsä ja itsensä hieman eri tavalla. This change in perspective provides some distance from her dissatisfaction and shifts her focus of attention from her complaints. Tämän muutoksen näkökulmasta joitakin etäisyys hänen tyytymättömyyttä ja siirtyy hänen keskittyä huomiota hänen valituksia. And what you focus your attention on grows. Ja mitä sinun keskittyä teidän huomion kasvaa.

It's now possible for her to realize that there are simply things she values that are missing at her job. Se on nyt mahdollista, että hän ymmärtää, että on olemassa vain asioita, hän arvoja, jotka puuttuvat hänen työtä. With this clarity she can now try to come up with ideas that might help her have what she values at her present job. Tämän selkeyden hän voi nyt kokeilla uusia ajatuksia, jotka voivat auttaa häntä on, mitä hän arvot hänen nykyisessä työssä.

Were not implying that she will be able to create everything she values in her current situation, but until she knows what she values, and how these values are missing in this unsatisfying situation, she will never know what to ask for to get what she wants. Ei ole mikä merkitsee sitä, että hän voi luoda mitä hän arvot hänen nykyinen tilanne, mutta ennen kuin hän tietää, mitä hän arvoista ja siitä, kuinka nämä arvot ovat puuttuu tässä unsatisfying tilannetta, hän ei koskaan tiedä, mitä pyytää saada mitä hän haluaa .

But identifying what she values is just the first step. Mutta tunnistaa, mitä hän arvot on vain ensimmäinen askel. In order to make a difference she needs to translate these values into concrete actions that will result in the experience of what she values in her situation. Jotta ero hän tarvitsee kääntää nämä arvot konkreettisina toimina, joka johtaa siihen, että kokemus siitä, mitä hän arvot hänen tilanteeseensa. So starting with this in mind, what actions might she take that would result in her experiencing what she values? Niin alkaa tämä otetaan huomioon, mitä toimintoja voisi hän ottaa tämä johtaisi hänen kokea, mitä hän arvot?

To create more connection and community she might organize some weekly activities with her coworkers, such as a discussion group during lunch or regular recreational activities after work. Jos haluat luoda enemmän yhteys ja yhteisö hän voisi järjestää noin kerran viikossa toimintaan hänen kanssaan työtovereille, kuten keskusteluryhmä aikana lounas tai säännöllinen vapaa-ajan toimintojen töiden jälkeen.

To meet her need for contribution she might ask her boss to tell her how what she is doing is contributing to the organization and the people it serves. Tavata häntä tarvitaan panos hän voisi pyytää häntä pomo kertoa hänelle, miten, mitä hän tekee on edistää organisaation ja ihmiset, joita se palvelee. And to meet her need for growth she can also ask for support in identifying ways that she could contribute more successfully. Ja vastata hänen tarvitse kasvua hän voi myös pyytää tukea tunnistaa tapoja, että hän voisi osallistua paremmin.

To meet her need for creativity she could ask her boss and coworkers if they were interested in hearing creative ideas for the growth of the company. Tavata häntä tarvitaan luovuutta hän voisi pyytää häntä pomo ja työtovereille, jos ne olisivat kiinnostuneita kuulemaan luovia ideoita kasvun yrityksessä.

In short, when she is clear about what she values she can begin to take responsibility for creating the kind of life she wants, and taking this kind of responsibility could contribute to her own sense of freedom. Lyhyesti sanottuna, kun hän on selvillä siitä, mitä hän arvot hän voi alkaa ottamaan vastuuta luoda sellaista elämää hän haluaa, ja ottaen tällainen vastuu voisi osallistua oman vapauden tunteen. And so we find ourselves at the third practice. Ja niin olemme saapuneet kolmannen käytännössä.

~~ Consistent Alignment With Your Personal Values ~~ ~ ~ Johdonmukainen Tasaus With Your Personal Arvot ~ ~

Clarity about our deeply held personal values creates the possibility of consistent, internal alignment. Selkeys, joita olemme syvästi järjestetään henkilökohtaisia arvoja luodaan mahdollisuus johdonmukaisia, sisäisistä liittoutumista. With this internal alignment we can then share the vision of what we want with others, and begin the process of creating alignment with them about that vision. Tämän sisäisen lainsäädännön voimme sitten jakaa näkemyksen siitä, mitä me haluamme muiden kanssa, ja aloittaa luomalla yhdenmukaistaminen niiden kanssa siitä, että visio. We can explore whether they share these same values and are interested in experiencing them more fully. Voimme selvittää, onko ne jakavat nämä samat arvot ja ovat kiinnostuneita kokemaan niitä täysin.

The process of creating an initial alignment with others about our values and vision makes reaching agreements with them, and achieving results together, happen much more quickly and easily. Prosessissa, jossa luodaan alustava yhdenmukaistaminen muiden kanssa siitä, arvojamme ja visio tekee sopimuksia niiden kanssa, ja saavuttamaan tuloksia yhdessä, tapahtuu paljon nopeammin ja helpommin. When you create power with other people in your life this way it opens up the possibility for greater success and satisfaction for everyone. Kun luot vallan muiden ihmisten elämää tällä tavalla se avaa mahdollisuuden lisätä menestystä ja tyydytystä kaikille.

In our example Pat now has the key to release herself from a future of confusion, complaining, and hopelessness. Meidän esimerkki Pat on nyt keskeinen vapauttamaan irrottautui tulevaisuuden sekavuus, valittavat, ja toivottomuuden. Now she can open the door to the possibility of true freedom from fear so she can begin to create her best life now. Nyt hän voi avata oven mahdollisuutta todellinen vapaus pelosta, jotta hän voi alkaa luoda hänen paras elämä nyt.

So don't give up. Joten älä anna periksi. Just remember that what you focus your attention on grows. On muistettava, että se, mitä sinun keskittyä teidän huomion kasvaa. The surest way to keep settling for less is to focus attention on your dissatisfaction and fear of taking action. Varmin tapa pitää ratkaista vähemmän on kiinnittää huomiota teidän tyytymättömyyttä ja pelkoa ryhtyä toimenpiteisiin.

But once you're able to focus on what you truly value in any situation, and how to identify the actions and results that will give you what you value, creating exactly what you want most is all down hill. Mutta kun olet voinut keskittyä siihen, mitä todella arvo missään tilanteessa, ja miten tunnistaa toimia ja tuloksia, se antaa sinulle, mitä sinun arvo, mikä tarkalleen mitä haluat eniten se kaikki alas mäkeä.

Co-authored by Neill Gibson. Co-laatinut Neill Gibson.
About the Author/Author Bio Tietoa Tekijä / Tekijät Bio

Ready to begin your journey? Valmis aloittamaan matkaa? Discovering your basic values and learning to create your own power is the key to living the best life possible. Tutustumismatka teidän perusarvot ja oppimisen luoda omia valta on keskeinen elin paras elämä olisi mahdollista. Sign up for our thought-provoking and motivational Weekly Action Tips eMail series and gain access to the personal growth tools you need to overcome the fear that keeps you stuck. Sign up for meidän ajatuksia herättävä ja kannustavaa Viikoittainen toiminta Vinkkejä eMail sarja ja saada henkilökohtaista kasvua työkalut tarvetta voittaa pelon, joka pitää sinut kiinni.

Each tip offers practical advice for creating and living the life you really want. Jokainen vihje tarjoaa käytännön neuvoja luoda ja elävä elämä todella haluavat. Sign up at: http://www.FocusedAttention.com/cmd.php ?ad=317928 Rekisteröidy osoitteessa: http://www.FocusedAttention.com/cmd.php? Ad = 317928

Or visit us at: http://www.FocusedAttention.com Tai käy osoitteessa: http://www.FocusedAttention.com

Article Source: http://www.articlesphere.com/Article/Stop-Settling--Live-Your-Best-Life-Now/92029 Artiklan Lähde: http://www.articlesphere.com/Article/Stop-Settling--Live-Your-Best-Life-Now/92029

Article Tags: self improvement , personal productivity , best life , don't give up , overcome fear , freedom from fear , do it , create power , beyond fear , best years life , fearless , best life ever , best you can Artiklan Tags: Itsenäinen parantaminen, henkilökohtainen tuottavuus, paras elämä, älä luovuta, voittaa pelon, vapaus pelosta, tee se, luoda valtaa, Beyond Fear, paras vuotta elämää, peloton, parhaat elämän koskaan, parasta mitä voi

Comments on this Article Kommentteja tämän artiklan


More "Personal Productivity" Related Articles Lisää "henkilökohtainen tuottavuus" liittyviä artikkeleita

Listed below are more articles related to the above article from the "Personal Productivity" article category. Alla lueteltujen ovat artikkeleita, jotka liittyvät edellä artikkeli "Personal Tuottavuus" artikkelin luokkaan.

People interested in the above article "Stop Settling, Live Your Best Life Now" are also interested in the related articles listed below: Ihmiset ovat kiinnostuneita edellä artikkeli "Stop Settling, Live Your Best Life Now" kiinnostaa myös niihin liittyviä artikkeleita alla:

If failure is only a mindset and not a condition how then could tap into the ultimate means of empowerment? Jos vika on vain ajattelutavan ja ole edellytys miten sitten voisi hyödyntää lopullisena keinona vaikutusmahdollisuuksien? How can your mind churn out success day after day? Miten mielesi suoltaa menestys päivä toisensa jälkeen? Would you be ready and willing to accept success on its terms? Olisitteko valmis ja halukas hyväksymään menestystä sen ehdot?
Clients often talk about feeling overwhelmed. Asiakkaat puhutaan usein tunne ylityöllistetty. What does it mean to feel overwhelmed? Mitä se tarkoittaa sitä mieltä hukkua? What are some things you can do to avoid getting into the feeling of overwhelm? Mikä on muutamia asioita, joita voit tehdä, jotta välttää tunne hukuttaa?
Are you overwhelmed by the number of activities and projects you have committed to? Oletko hukkua määrä toimia ja hankkeita olet sitoutunut? Have you ever found yourself being a "human doing" rather than a human being? Oletko koskaan löytänyt itse ole mikään "ihmisten tekemässä", kuin ihminen? Do you feel like there is no way to stop doing so many of the things you are doing? Tuntuuko sinusta, kuten ei ole mitään keinoa lopettaa tekee niin paljon, mitä te teette? Here is an idea that could help you with this problem. Tässä on ajatus, joka voisi auttaa tämän ongelman kanssa.
The busier you are and the more responsibilities you have, the more difficult everything seems to be. The busier olet ja enemmän vastuuta sinulla on, sitä vaikeampaa kaikki näyttää olevan. If you can take steps to simplify your life, you'll find your energy and focus gradually returning. Jos voit toteuttamaan toimia, joilla yksinkertaistetaan elämääsi, voit löytää energiaa ja keskittyä vähitellen takaisin. This article shows you how to simplify your life to get more done. Tässä artikkelissa kerrotaan, miten yksinkertaistaa elämää saada enemmän tehtävää.
You may be interested to know that my work as a productivity consultant doesn't lead me to teach folks how to do more faster, more faster, until you fall apart. Saatat olla kiinnostunut tietämään, että työn tuottavuuden konsultti ei aiheuta minulle opettaa ihmisiä, miten tehdä enemmän nopeammin ja nopeammin, kunnes hajota. My goal is to help folks identify the things that are profitable and to focus on those tasks as their highest priority, all the time striving to maintain a profitable level of function in each profitable area of activity. Minun tavoitteeni on auttaa ihmisiä tunnistamaan asioita, jotka ovat kannattavia ja keskittyä niihin tehtäviin, koska niiden korkein prioriteetti, koko ajan pyrkii ylläpitämään kannattavaa tason toimia kussakin kannattava toiminta-alalla. In other words, you can have too much of a good thing. Toisin sanoen, sinulla voi olla liian hyvä asia. Such is often the case with email. Tällainen on usein sähköpostiviestiin.
You can learn how to accomplish 20 times as much with the same time, effort, and resources if you follow a disciplined work schedule. Voit oppia kuinka suorittaa 20 kertaa niin paljon yhtä aikaa, vaivaa ja varoja, jos noudattaa kurinalaista työtä aikataulussa. This article outlines the most effective way to pursue that learning and to help others learn. Tässä artikkelissa kuvataan tehokkain tapa harjoittaa tätä oppimista ja auttaa muita oppimaan.
Try this decision making process the next time you are uncertain whether or how to proceed. Kokeile tätä päätöksentekoprosessia seuraavan kerran olet epävarma siitä, miten edetä.
Article Directory Home Artiklan Hakemiston kotisivu Self Improvement Self Improvement Personal Productivity Henkilökohtaiset työkalut

Can't find what you're looking for? Ei löydä mitä etsit? Try Google Search! Kokeile Google-hakua!
(Search in 26 languages: English, Spanish, French, Japanese, Arabic, Italian, German, (Etsi 26 kielellä: Englanti, espanja, ranska, japani, arabia, italia, saksa,
Chinese Simplified, Chinese Traditional, Dutch, Korean, Portuguese, Russian, Greek, Serbian Kiina yksinkertaistettu, kiina perinteinen, hollanti, korea, portugali, venäjä, Kreikan, Serbian
Slovak, Hebrew, Swedish, Romanian, Polish, Norwegian, Finnish, Danish, Czech, Croatian, Bulgarian) Slovakian, heprea, ruotsi, romania, puola, Norja, suomi, tanska, tšekki, kroaatti, bulgaria)
(We serve worldwide - Locations updated as at Sunday, 23 November 2008 08:28 pm , Singapore) (Meillä palvellaan ympäri maailmaa - Toimipisteet päivitetään klo sunnuntai, 23. marraskuuta 2008 08:28 pm, Singapore)
United States of America, USA . United States of America, USA. United Kingdom, UK (England, Scotland, Wales, Northern Ireland) . Yhdistyneessä kuningaskunnassa (Englanti, Skotlanti, Wales, Pohjois-Irlanti). Canada . Kanadassa. Afghanistan . Albania . Afganistanissa. Albaniassa. Algeria . Algeriassa. American Samoa . Amerikan Samoa. Andorra . Andorra. Angola . Angolassa. Anguilla . Anguilla. Antarctica . Etelämanner. Antigua & Barbuda . Antigua & Barbuda. Argentina . Armenia . Argentiinassa. Armeniassa. Aruba . Aruba. Australia . Australia. Austria . Itävalta. Azerbaijan . Azerbaidžan. Bahamas . Bahama. Bahrain . Bahrain. Bangladesh . Bangladeshissa. Barbados . Barbados. Belarus . Belgium . Valko-Venäjä. Belgia. Belize . Belize. Benin . Beninissä. Bermuda . Bermuda. Bhutan . Bhutan. Bolivia . Boliviassa. Bonaire . Bonaire. Bosnia-Herzegovina . Bosnia-Hertsegovinassa. Botswana . Botswana. Brazil . Brasiliassa. British Virgin Islands . British Virgin Islands. Brunei Darrusalam . Brunei Darrusalam. Bulgaria . Bulgaria. Burkina Faso . Burkina Faso. Burundi . Burundissa. Cambodia . Kambodžassa. Cameroon . Kamerunissa. Cape Verde . Kap Verde. Cayman Islands . Cayman Islands. Central African Republic . Keski-afrikkalainen tasavalta. Chad . Tšad. Channel Islands . Kanaalisaaret. Chile . Chilessä. China . Kiina. Christmas Island . Joulusaari. Colombia . Kolumbiassa. Comoros . Congo . Komorit. Kongossa. Congo (Dem. Rep.) . Kongo (Dem. Rep). Cook Islands . Cook Islands. Costa Rica . Costa Rica. Côte d'Ivoire . Norsunluurannikko. Croatia . Kroatia. Cuba . Kuubassa. Curacao . Curaçao. Cyprus . Kypros. Czech Republic . Tsekin tasavalta. Denmark . Tanska. Djibouti . Djibouti. Dominica . Dominica. Dominican Republic . Dominikaaninen tasavalta. East Timor . Itä-Timorissa. Ecuador . Ecuador. Egypt . Egypti. El Salvador . Equatorial Guinea . El Salvador. Päiväntasaajan Guinea. Eritrea . Eritreassa. Estonia . Virossa. Ethiopia . Etiopia. Falkland Islands and Dependencies . Falklandin saaret ja riippuvuudet. Faroe Islands . Färsaarilla. Fiji . Fidži. Finland . France . Suomessa. Ranskassa. French Guiana . Guyana. French Polynesia . Ranskan Polynesiassa. Gabon . Gabon. Gambia . Gambia. Gaza . Gazassa. Georgia . Georgia. Germany . Saksa. Ghana . Ghana. Gibraltar . Gibraltarilla. Greece . Greenland . Kreikka. Grönlannissa. Grenada . Grenada. Guadeloupe . Guadeloupe. Guam . Guam. Guatemala . Guatemalassa. Guinea . Guinea. Guinea-Bissau . Guinea-Bissau. Guyana . Guyana. Haiti . Haitissa. Hawaiian Islands . Honduras . Havaijin saarilla. Hondurasissa. Hong Kong . Hong Kong. Hungary . Unkarissa. Iceland . Islanti. India . Intiassa. Indonesia . Indonesiassa. Iran . Iranissa. Iraq . Irak. Isle Of Man . Isle of Man. Israel . Israel. Italy . Ivory Coast . Italiassa. Norsunluurannikolla. Jamaica . Jamaika. Japan . Japanissa. Johnston Atoll . Johnston Atoll. Jordan . Jordania. Kazakhstan . Kazakstan. Kenya . Kenia. Kiribati . Kiribati. Korea (North) . Korea (South) . Korea (North). Korea (South). Kuwait . Kuwaitiin. Kyrgyzstan . Kirgisia. Laos . Laosissa. Latvia . Latviassa. Lebanon . Libanon. Leeward Islands . Leewardsaaret. Lesotho . Lesotho. Liberia . Liberia. Libya . Liechtenstein . Libyaan. Liechtensteinin. Lithuania . Liettua. Luxembourg . Luxemburg. Macau . Macau. Macedonia . Makedoniassa. Madagascar . Madagaskar. Malawi . Malawi. Malaysia . Malesiassa. Maldives . Malediivit. Mali . Malta . Mali. Malta. Marshall Islands . Marshallinsaaret. Martinique . Martinique. Mauritania . Mauritania. Mauritius . Mauritius. Mexico . Meksikossa. Micronesia (Federated States) . Micronesia (Federated States). Midway Islands . Midway Islands. Moldova . Moldova. Monaco . Monaco. Mongolia . Mongolia. Montserrat . Montserrat. Morocco . Marokko. Mosquito Coast . Mosquito Coast. Mozambique . Mosambikissa. Myanmar (Burma) . Namibia . Myanmar (Burma). Namibiassa. Nauru . Nauru. Navassa Island . Navassasaari Island. Nepal . Nepalissa. Netherlands . Alankomaat. Netherlands Antilles . Alankomaiden Antillit. New Caledonia . Uusi-Kaledonia. New Zealand . Nicaragua . Uusi-Seelanti. Nicaraguassa. Niger . Niger. Nigeria . Nigeriassa. Niue . Niue. Norfolk Island . Norfolk Island. Northern Mariana Islands . Pohjois-Mariaanit. Norway . Norja. Oman . Oman. Pakistan . Pakistan. Palau . Palestine . Palau. Palestiinassa. Panama . Panama. Papua New Guinea . Papua-Uusi-Guinea. Paracel Islands . Paracel saarilla. Paraguay . Paraguay. Peru . Perussa. Philippines . Filippiinit. Pitcairn Islands . Pitcairn Islands. Poland . Portugal . Puola. Portugali. Puerto Rico . Puerto Rico. Qatar . Qatarissa. Reunion . Reunion. Romania . Romaniassa. Russia . Venäjällä. Rwanda . Ruandassa. Ryukyu Islands . Ryukyu Islands. Saint Helena . Saint Helena. Saint Kitts and Nevis . Saint Kitts ja Nevis. Saint Lucia . Saint Lucia. Saint Pierre & Miquelon . Saint-Pierre ja Miquelon. Saint Vincent & The Grenadines . Saint Vincent ja Grenadiinit. Samoa . Samoa. San Marino . San Marino. São Tom?& Príncipe . São Tom? & Principe. Saudi Arabia . Saudi-Arabiassa. Senegal . Senegalissa. Serbia . Serbiassa. Seychelles . Seychellit. Sierra Leone . Sierra Leonessa. Singapore . Singapore. Slovakia . Slovakia. Slovenia . Slovenia. Solomon Islands . Salomonsaaret. Somalia . Somaliassa. South Africa . Etelä-Afrikassa. Spain . Espanjassa. Sri Lanka . Sri Lankassa. Sudan . Sudanissa. Suriname . S