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Qualifications pertinentes de transmission d'équipe pour l'exécution maximum d'équipe

Auteur Expert : Lie de Michael Auteur d & Soumis : 2008-04-11 & Compte de Mot : 516 mots & Vues : view(s) 250
[Sommaire de Vue]
Lie de Michael
Avoir des qualifications pertinentes de transmission d'équipe est une condition cruciale pour des amorces et des membres d'équipe de même. Il vous permet d'établir des rapports harmonieux, comprend entièrement l'intention de l'équipe, partage vos idées facilement, et impressionne même d'autres membres d'équipe.

Cet article indiquera comment saisir des qualifications pertinentes de transmission d'équipe ainsi vous pouvez amplifier votre carrière au prochain niveau.

Écoutez Bien.

Certains terminent vers le haut d'être de pauvres auditeurs parce qu'elles rêvasseraient ou penseraient à autre chose au lieu de l'écoute attentivement le haut-parleur. Concentrez sur de l'autre le message partie au lieu de la pensée à l'avance sur ce qu'à dire ensuite.

Ne laissez pas la façon du haut-parleur de parler, fond ou l'expérience, en dehors de l'aspect, de la course, de la religion, etc. tordent votre jugement dans l'arrangement la signification du message.

Ne parlez jamais quand l'autre personne parle. C'est impoli ordinaire. Attendez quelques secondes après que l'autre partie cesse de parler avant que vous parliez. Quand il est temps pour vous de parler, évitez de changer des sujets parce que ceci indique votre désintérêt ; c'est également un signe d'irrévérence.

Écoutant et clairement l'arrangement de l'autre les messages partie sont les qualifications les plus pertinentes de transmission d'équipe ; assurez-vous ainsi que vous écouter davantage que vous parlez. Nous sommes donnés deux oreilles et une bouche pour une bonne raison.

Parlez clairement et à bon escient.

Si vous ne compreniez rien dit par un orateur, demandez-avec bonté lui de répéter ou clarifier ce qu'il a dit. Montrez toujours le respect, la courtoisie et la courtoisie.

Donnez le feedback et les suggestions signicatifs. Obtenez directement au point, mais pensez toujours avant que vous parliez. Si preuve possible, d'exposition ou statistiques qui valident votre proposition. Vos idées sont plus aisément acceptables si elles sont supportées par des faits ou des explications.

Ne clôturez pas votre esprit aux idées qui peuvent sembler impraticables ou ridicules d'abord. Rappelez-vous que plusieurs des plus grandes découvertes du monde ont été précédemment rejetées ou même ries.

Le choix des bons mots est l'une des qualifications les plus pertinentes de transmission d'équipe. Par exemple, vous pourriez dire, "nous avons un défi" au lieu de "nous avons un problème" pour réduire au minimum l'effort ou la tension. Vous pourriez dire, "c'est une affaire impressionnante" au lieu de "ceci est une offre juste" pour montrer un votre intérêt.

Rendez-vous compte des signaux de langage de corps que vous donnez tout en parlant. Vous ne pouvez avoir dit rien blessant, mais votre corps subconscient communique vos émotions intérieures, ainsi se rende compte de vos actions et fait des gestes toute l'heure. Quand vous parlez, mettez à jour le contact d'oeil et mettez à jour un maintien confiant. Ne croisez pas vos bras, rouler vos yeux ou lèvres de bourse comme ceux-ci impliquent l'irrévérence.

Parfois, avoir un sens de l'humour peut être un grand ajout à vos qualifications pertinentes de transmission d'équipe. Il surmonte l'ennui et l'air mort. Mais vous devriez être assez vif pour savoir quand le bon temps est. Vous ne voulez pas être plein d'humour au milieu d'une conversation sérieuse.

Ne critiquez jamais l'en public. Si vous avez quelque chose à dire qui pourrait offenser ou humilier un membre, retenez-vous. Parlez à la personne dans privé. Elle le sauvegarde visage.

Si vous partagez ces extrémités sur utiliser des qualifications pertinentes de transmission d'équipe à d'autres membres, ne soyez pas étonné sur la façon dont rapidement votre équipe peut accomplir ses buts.

Au sujet de l'auteur

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Source d'Article : http://www.articlesphere.com/Article/Effective-Team-Communication-Skills-for-Maximum-Team-Performance/133638

 
 
 
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