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Tom Brady et leçons pour les ventes

Par: Mike Brooks
Que vous soyez un fan de Tom Brady ou pas, tu dois accepter qu’il est un gagnant. En effet, s’il et les patriotes gagnent Super Bowl cette semaine, il cassera la cravate avec Terry Bradshaw et Joe Montana de gagner quatre Super Bowls. Tom Brady aura cinq, et il sera le meilleur des meilleurs.

Il y a beaucoup d’articles écrits sur Tom et entraîneur Belichick, tant les patriotes, et j’ai lu une dernière semaine qui, encore une fois, fournit une grande leçon pour nous tous en vente.

L’article parle comment, après une bonne pratique, entraîneur Belichick descendit dur sur Tom et lui pour arrêter de jeter tant de fois à son meilleur réceptionneur admonesté. Tom n’a pas d’accord et a souligné qu’il était simplement polir son calendrier, mais Belichick a affirmé catégoriquement.

"Lancer la balle à quelqu'un d’autre ! » dit-il, en des termes pas tellement polis.

Juste quand Tom s’apprêtait à s’opposer et de laisser son ego prendre le dessus, il s’arrêta et il s'est po « je suis le joueur et il est l’entraîneur, » était son attitude. Et c’est ce qui rend Tom si grand : il est prêt à continuer à apprendre et à poursuivre sa croissance.

L’article dit qu’il est meilleur : « meilleur joueur de la Patriots aime à être coaché les plus difficiles."

C’est Aussie une bonne leçon pour les ventes parce que j’entraîne et travailler avec des « joueurs » - VRP - tout le temps. Et ce que je trouve, c’est que ceux qui font la plus forte croissance (et le plus d’argent) est ceux qui est ouverts au cours de coaching.

Cela contraste fortement avec ceux qui insistent sur le fait leur manière ; ceux qui restent tenaces et je pense ils l’ont tous compris. Alors que bon nombre de ces représentants des ventes sont talentueux, intelligent, intuitif et même motivés, ce qui leur manque est une volonté de prendre du recul et envisager éventuellement de mieux.

Malheureusement, beaucoup d’athlètes de football équipes et élite résistent aux entraîneurs aussi bien. Dans l’article, entraîneur Eric Mangini souligne cela en disant : « Il y a presque ce stigmate au coaché. » Et:

"L’entraîneur-chef d’un autre club de l’AFC a essayé une tactique similaire avec son équipe cette saison, montrant les clips de toute l’équipe d’erreurs par une poignée de ses meilleurs joueurs. Un vétéran récemment payé a répondu en debout en face de la salle et crier à l’entraîneur."

J’ai l’habitude d’être résistant à l’entraînement aussi bien. Ans, j’ai pensé que je connaissais tout et était plein de ressentiment lorsque mon gestionnaire - qui n’était pas sur les téléphones n’a pas besoin de faire les appels - a essayé de m’apprendre une meilleure façon. Il n’est que lorsque je me suis engagé à exécuter mieux que je suis devenu prêt à être coaché.

Mais quand j’ai fait, mes ventes et ma carrière ont décollé.

La leçon, j’espère que vous tous de cela est que vous pouvez et bénéficieront de conseils, suggestions et encadrement d’autres personnes qui ont été là et fait cela. C’est quand vous pensez que vous savez tout ce que vous cessez de croître.

Tout comme lorsque Tony Robbins a débuté, il lu et écouté et absorbé les idées tout le monde dans son domaine. Il a dit que si il a obtenu une bonne idée de leur part (et il a obtenu beaucoup plus), cela contribuerait à améliorer sa motivation formation et carrière.

Et il a travaillé pour Tony. Et pour Tom. Et pour moi et d’innombrables autres professionnels supérieurs.

Si ma suggestion pour vous est : qui pouvez vous apprendre a partir d’aujourd'hui ? Ce morceau de conseils ou quelle technique ou quel suggestion peut essayer de vous faire mieux ? Degré d’ouverture vous êtes au coaché ?

Le moment que vous sont disposées, c'est-à-dire au moment où vous commencerez améliorer.

Copyright (c) 2017 M. Inside Sales
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Source de l'article: http://www.articlesphere.com
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