Scala il tuo Business attraverso delega e automazione

Da: Rosanie Martinez
Come proprietario di una nuova startup o un business nascente, potrebbe essere quello che viene chiamato una mentalità fai da te. La risposta di default per la maggior parte proprietari di piccole imprese è di fare tutto per conto proprio. Purtroppo, questo approccio hands-on impedisce loro di delegare compiti ad altre persone, perché ritengono che nessun altro conosce loro business così come loro. Potrebbero anche essere titubante per automatizzare i sistemi e scegliere di fare le cose manualmente per risparmiare sui costi.

Purtroppo, cercando di gestire tutto e diffondendo te sottile può essere dannosi per voi e il vostro business. Esso potrebbe portare al burnout, scarsa qualità delle prestazioni e perso le scadenze. Si potrebbe essere in una missione per single-handedly prendere gli argomenti nelle vostre mani, ma la verità della questione è che si può fare tutto. Per poter crescere e scalare il tuo business, non hai bisogno di lavorare di più - è necessario lavorare più intelligente. E più intelligente lavoro significa imparare a delegare e automatizzare.

Perché delegare

La delega è il processo di assegnazione di responsabilità e la responsabilità a un'altra persona. E ' possibile liberare un sacco di tempo è possibile concentrarsi sulle aree più pressanti del business che richiede la tua attenzione. Massimizza la produttività della tua squadra e ottiene il lavoro fatto più veloce, soprattutto quando si profilano le scadenze e le risorse sono strette.
Si costruisce la fiducia e migliora la comunicazione tra voi e il vostro personale. Si arriva a conoscere i punti di forza e di debolezza in modo è possibile assegnare i compiti giusti alla persona giusta. Ancora più importante, consente di sviluppare le competenze delle persone che lavorano sotto di te. È applicare la responsabilità come si crea un proprietario per ogni fase dei processi aziendali, fino a diventano membri del team responsabili stessi.

Questo, a sua volta, li farà sentire apprezzato e li renderà fedele a voi a causa delle opportunità di crescita di carriera che hai fornito. Aumenterà la loro soddisfazione sul lavoro e migliorare i livelli di produttività. Ritardi saranno diminuiti perché il vostro popolo impareranno ad attuare azioni sollecite invece di dover attendere una decisione a venire da voi. Infine, si può tranquillamente prendere tempo libero lavoro sapendo che il lavoro avrete ancora fatto nonostante la sua assenza.

Perché automatizzare

Automazione sta facendo un processo o un sistema di funzionare automaticamente. Esso fa uso della tecnologia al fine di migliorare la produttività quando si tratta della produzione di beni e fornitura di servizi.

Se ti ritrovi costantemente impantanati da infinite liste di attività, documenti, e-mail, telefonate e risultati finali da fare, quindi è necessario prendere una buona, lunga Guarda i processi di business e ottimizzare i sistemi. Tutte le cose complicate che si stanno attraversando in questo momento potrebbe essere a causa di sistemi di flusso di lavoro manuale. Noi siamo esseri umani, dopo tutto, e gli errori a volte possono accadere durante un flusso di lavoro manuale. L'automazione garantisce che questi errori umani sono ridotti, la produttività è migliorata e costi che vengono sostenuti a causa di inefficienza e gli errori manuali sono ridotti al minimo.

Automatizzando il vostro business, tutti i processi aziendali sono fatti in modo efficiente ed efficace, dall'inizio fino al completamento. Si arriva a eliminare i processi ridondanti, spreco di tempo e che richiede tempo e sostituirli con processi più efficaci che ottenere il lavoro fatto e vi fornirà risultati più rapidi.

Implementando la delegazione e l'automazione, il tuo business sarà in grado di adattarsi e rispondere molto rapidamente le esigenze e le aspettative da parte dei clienti. Di conseguenza, il tuo business sarà in grado di fornire servizi migliori e migliorare la sua linea di fondo.
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Fonte articolo: http://www.articlesphere.com

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