委任とオートメーションを通してあなたのビジネスを拡大

投稿: Rosanie ・ マルティネス
新しいスタートアップの駆け出しのビジネス所有者として DIY 精神と呼ばれるものがあります。ほとんどの中小企業の所有者のデフォルトの応答は、自分ですべてを行うことです。残念ながら、この実践的なアプローチを防ぎます他の人々 にタスクを委任する彼らは、誰もが自分のビジネスだけでなく、それらを知っていることを感じるので。彼らはまた彼らのシステムを自動化し、コストを節約するために手動で物事を行うことを選択するをためらうかもしれない.

残念ながら、すべてを微細にしようと、自分で薄く広がってがあなたとあなたのビジネスに支障をきたすことができます。それは、パフォーマンスの質の悪い、燃え尽き症候群につながる可能性があります、期限を逃した。単独であなた自身の手に掲げる事項を取るミッションになるかもしれないが、問題の真実は、あなたがすべてを行うことはできません。正常に成長し、お客様のビジネスの拡張のためにより懸命に働く必要はありません - 動作するようにスマートする必要があります。賢く仕事を委任し、自動化する学習を意味し、.

委任する理由

委任は、責任と説明責任を別の人に割り当てるプロセスです。注意の必要なビジネスのもっと重要な領域に集中できるように、それはあなたの時間の多くを解放できます。あなたのチームの生産性を最大化しより速く、特に締め切りが迫っているし、リソースがタイトな仕事を取得します.
信頼関係を構築し、あなたとあなたのスタッフ間のコミュニケーションを向上させます。右の人に適切なタスクを割り当てることができますの長所と短所を知るようになります。もっと重大に、あなたはあなたの下で働く人の能力開発を助けます。あなたのチームのメンバーは、指導者自身になるまで、ビジネス ・ プロセスの各ステップの所有者を作成する責務を強制します。.

これは、順番になる感謝を感じるとなるの忠実なあなたにキャリア成長の機会を提供しているため。自分の仕事の満足度を向上させ、生産性のレベルを向上させます。あなたの人々 は、あなたから来ての決定を待つことがなく迅速な行動を取る方法を学習しますので、遅延が軽減されます。最後に、自信を持って仕事を知る作業を完了させると、あなたの不在にもかかわらず、まだ、休みを取ることができます。.

なぜ自動化

オートメーションは、プロセスまたは自動的に動作するシステムを作っています。それ、商品の製造やサービスの提供時に生産性を向上するために、技術を使用して.

無限リスト、書類、メール、電話、および成果物を行うから取れなくなる常に自分自身を見つける場合は良いを取る、長いビジネス プロセスを見て、あなたのシステムを合理化する必要があります。手動のワークフロー システムすべてを今通過している複雑なものの可能性があります。結局のところ、人間と手動のワークフローの中にエラーが起こり得ます。オートメーションにより、これらの人間のミスが減少、生産性が向上し、および手作業によるエラーと非効率のため発生する費用が最小限に抑えられます.

あなたのビジネスを自動化することにより、ビジネス プロセスのすべては完了するまで開始からの効率的かつ効果的を行われます。冗長、時間の無駄、時間のかかるプロセスを排除し、仕事を得ることのより効果的なプロセスに置き換えてとより速い結果を提供します。.

委任およびオートメーションを実装したお客様のビジネス適応し、非常に迅速に、お客様からの要求や期待に対応することになります。結果として、あなたのビジネスより良いサービスを提供し、その下の行を向上させることができるでしょう.
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記事のソース: http://www.articlesphere.com

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