Het goede Mededeling en Werk van het Team

De mensen kunnen niet niet communiceren… het feit is dat manier één wijst op zijn diepste zelf, zijn vaardigheden, zijn vertrouwen communiceert. De goede en vrije communicatie in een team of tussen twee mensen is therapeutisch. Om meer op goed mededeling en team te leren lezen de werken dit artikel.

De capaciteit te communiceren:
Heeft een directe invloed op één ’s vriendschappen, bevordering, betalen verhogingen, verantwoordelijkheden, carrièrewegen.
Het beïnvloedt direct het niveau van steun en hulp één ontvangt van anderen. Dit is waar de goede mededeling en het teamwerk hand in hand gaan.
Bepaalt hoe goed verzamelt één en geeft informatie, ideeën en gevoel.
Het beslist hoe goed lost één hun problemen op, neemt besluiten, bereikovereenkomsten en lost meningsverschillen op.

70% van fouten op het werk zijn een direct resultaat van slechte mededelingen.

Het communicatie effect:
Mondelinge 7%
38% Toon van Stem
Het Kinetisch gedrag van 55%
… Deze bovengenoemde aspecten helpen de ontvanger de betekenis interpreteren en begrijpen van wat in een team en anders wordt meegedeeld.

Manier één begint hun bericht over te brengen bepaalt het resultaat van het communicatie proces

Aldus, moet men zorgvuldig voorbereiden, denken hoe, wanneer en waar te te leveren. Hier gegeven zijn de belangrijke wijzers in mening houden om te begrijpen welke efficiënte mededelingen ongeveer allen is, vooral wanneer gekomen in team de werkingen… spelen

De manier een bericht wordt geleverd beïnvloedt altijd de manier het wordt ontvangen.
Hoe één zegt is iets belangrijker dan wat één eigenlijk zegt.
De echte mededeling is het ontvangen bericht en niet het bericht om worden geleverd.
Kom te weten hoe belangrijk het aan de andere persoon is, hoeveel zij reeds weten en wat hun vroegere ervaring was.

De mededeling is een bidirectionele steeg - Er zijn het geven en het ontvangen.

De goede en vrije communicatie in een team of tussen twee mensen is therapeutisch.

De barrières die in het communiceren met anderen voorkomen:

Hindernissen binnen zelf: Één neigt aan het scherminformatie en berichten, daardoor beperkend één communicatie capaciteit van het ’s begrip en.
Zelf geloven, denkrichtingen, enz., die van het zien van het grotere beeld van het leven beperken.
De mensen spreken niet aan elkaar, maar aan de beelden die zij over elkaar hebben gehad.
De fysieke barrières zoals lawaai, enz., maken concentratie op wat meegedeelde eerder moeilijk is.
De verenigbaarheid tussen de informatieverspreiders neigt om het ongemakkelijk te maken, onhandig te communiceren.
Tendens te evalueren en te oordelen - keur of keur andere ’s- verklaring goed af.

Gateways aan efficiënte teammededelingen:

Het luisteren met begrip.
Men vereist empathize met de spreker.
Doel om de sprekers te bereiken zijn referentiekader wat betreft wat he/she over spreekt.

Hieronder vermeld zijn meer artikelen met betrekking tot het bovengenoemde artikel van de het „artikelcategorie Communicatie van de Opleiding“.

De verwante mensen geinteresseerd in het bovengenoemde artikel het „Goede Mededeling en Werk van het Team“ zijn ook geinteresseerd in de hieronder vermelde artikelen: