Artikkel Sphere logo
Main Article Categories Main artikkelen kategorier
Alternative Medicine Alternativ Medisin
Arts And Entertainment Kunst og underholdning
Automotives Automotives
Beauty Skjønnhet
Business Virksomhet
Communications Kommunikasjon
Computer And Technology Datamaskin og teknologi
Disease And Illness Sykdom og sykdom
Finance Finans
Food And Beverage Mat og drikke
Health And Fitness Helse og fitness
Home And Family Hjem og familie
Home Based Business Hjem basert virksomhet
Insurance Forsikring
Internet And E-Business Internett og E-business
Legal Juridisk
News And Society Nyheter og samfunn
Pets And Animals Husdyr og Dyr
Product Reviews Produktanmeldelser
Real Estate Eiendomsmegling
Recreation And Sports Sport og fritid
Reference And Education Referanse og utdanning
Self Improvement Selvbetjening Forbedring
Shopping Shopping
Travel And Leisure Reise og fritid
Women Health And Fitness Kvinners helse og fitness
Women Interests And Issues Kvinners interesser og problemstillinger
Work At Home Arbeid hjemme
Writing And Speaking Skriving og snakking
All 511 Categories Alle 511 Kategorier
"Communication Training" Article "Communication Training" Artikkel
Article Directory Home Artikkel Directory Hjem Self Improvement Selvbetjening Forbedring Communication Training Communication Training

From You v. Me to We: Seven Strategies to Talk to Your Communication Opposite Fra Du v. meg til vi: Sju strategier for å snakke med Kommunikasjon Ledelse

By Expert Author: Meryl Runion Ved Expert Forfatter: Meryl Runion
View Summary | Submitted: 2007-09-03 | Word Count: 1023 words Vis Sammendrag | Sendt: 2007-09-03 | Word Count: 1023 ord
Meryl Runion
When Jodi said the headphones cost a fortune, Mike was confused. Når Jodi sa hodetelefoner koster en formue, Mike ble forvirret. The price tag was $350 - expensive, but a fortune? Prislappen er $ 350 - dyrt, men en formue? Jodi speaks in superlatives, and superlatives don't compute in Mike's literal brain. Jodi taler i superlativer, og superlativer ikke beregne i Gautes ordrett hjernen.

Rory went off on two tangents before returning to his original point. Rory gikk av på to tangenter før du går tilbake til sin opprinnelige punktet. As a systematic communicator, Carlos missed Rory's conversational detour and was so lost he missed Rory's point. Som en systematisk kommunikatoren, Carlos savnet Rory's conversational avstikker og var så mistet han tapte Rory poeng.

What's going on? Kva skjer? What we see here is a failure to communicate due to seemingly incompatible communication styles. Det vi ser her er svikten å kommunisere på grunn av tilsynelatende uforenlige kommunikasjon stiler.

Research pertaining to communication style uncovers four different communication styles that are determined by two factors - pace and people-orientation. Forskning knyttet til kommunikasjon stil avdekker fire ulike kommunikasjons-stiler som er bestemt av to faktorer - tempo og folk-orientering. "Visionaries" are fast-paced, people-oriented communicators. "Visionaries" er hektisk, folk-orienterte communicators. "Achievers" are fast-paced task-oriented communicators. "Achievers" er hektisk oppgave-orienterte communicators. "Reflectives" are slower-paced, task-oriented communicators. "Reflectives" er tregere tempoet, oppgave-orienterte communicators. "Likeables" are slower-paced, people-oriented communicators. "Likeables" er tregere tempoet, folk-orienterte communicators. Each style has its own strengths and weaknesses. Hver stil har sine egne styrker og svakheter. And like oil and vinegar, they don't blend perfectly, but they do complement each other. Og som olje og eddik, har de ikke passet perfekt, men de utfyller hverandre.

Communication skill training is never complete without analyzing communication styles and learning how to communicate effectively with different personality tendencies. Kommunikasjon ferdighetstrening er aldri komplett uten å analysere kommunikasjon stiler og lære å kommunisere effektivt med ulike personlighetstyper tendenser. Here are some dos and don'ts to help you bridge the communication style gap. Her er noen dos og ikke må gjøre for å hjelpe deg å bygge bro over kommunikasjons-stil gapet.


1, Ask the question, what's my communication style? 1, stiller spørsmålet, hva er min kommunikasjon stil? Take a simple communication test to find out. Ta en enkel kommunikasjon test for å finne det ut.

Start your communication style development with yourself and your own conversational style. Start din kommunikasjon stil utvikling med deg selv og dine egne conversational style. I offer a free communication style quiz on my website. Jeg tilbyr en gratis kommunikasjon stil spørrekonkurranse på nettstedet mitt. It's also available in my book PowerPhrases! Det er også tilgjengelig i boken min PowerPhrases!

Don't: assume everyone has the same style you do, or that your style is better than others. Ikke: antar alle har samme stilen du gjør, eller at din smak er bedre enn andre.

Why not? Hvorfor ikke? What seems normal to you may seem picky, illogical or undecipherable to someone else. Hva synes normalt for deg kan virke kresen, illogical eller undecipherable til noen andre.

Do: Know thyself. Gjøre: Kjenn thyself. Get conscious of your own communication style, communication strengths, and communication flaws. Få bevisst din egen kommunikasjon stil, kommunikasjon styrke, og kommunikasjon feil.

Why: The better you understand how you communicate, the more likely you will be to adapt to different communication styles. Hvorfor: Jo bedre du forstår hvordan du kommuniserer, jo mer sannsynlig at du vil være å tilpasse seg til ulike kommunikasjons-stiler.

2. Invite the important people in your life to take the communication style quiz. Inviter de viktige personer i livet ditt til å ta kommunikasjonen stil quiz.

Once you understand your own style, enlist the interest of others. Når du forstår din egen stil, verve av interesse for andre.

Don't: imply they need to take the test remedially. Ikke: antyder de trenger for å ta testen remedially.

Why not? Hvorfor ikke? Any implication there is something wrong with their style will create resistance. Enhver innblanding det er noe galt med deres stil vil skape motstand.

Do: let them know you'd like for them to take the test so you can better understand how they communicate. Gjøre: la dem vite at du vil ha for dem å ta testen, slik at du bedre kan forstå hvordan de kommuniserer.

Why? Hvorfor? It presents a benefit to them that is likely to interest them. Det presenterer en fordel for dem som sannsynligvis vil interesserer dem.

PowerPhrase / What to say: "I'm studying communication styles because I'd like to improve my communication skills. Would you take a quiz communication style quiz to help me understand how you communicate?" PowerPhrase / hva jeg skal si: "Jeg studerer kommunikasjon stiler fordi jeg ønsker å forbedre kommunikasjonsferdigheter. Vil du ta en quiz kommunikasjon stil spørrekonkurranse for å hjelpe meg å forstå hvordan du kommuniserer?"
Poison Phrase / What not to say: - You need to take this test. Poison Setning / Hva vil ikke si: - Du må ta denne testen.


3. Initiate a conversation about conversations with people of other communication styles. Innlede en samtale om samtaler med folk i andre stilarter.

Don't: continue a conversation that isn't working when you need a conversation about how you communicate. Ikke: fortsette en samtale som ikke fungerer når du trenger en samtale om hvordan du kommuniserer.

Why not? Hvorfor ikke? If you are speaking different languages, speaking longer or louder won't help. Hvis du snakker ulike språk, snakke lenger eller høyere vil ikke hjelpe.

Do: take a step back and discuss how you can bridge the communication barrier. Gjøre: ta et skritt tilbake og diskutere hvordan du kan bygge bro over kommunikasjons-barrieren.

Why? Hvorfor? It's like rebooting your computer. Det er som å starte datamaskinen på nytt din datamaskin. It gives you a fresh start. Det gir deg en frisk start.

PowerPhrase / What to say: "We seem to be speaking different languages. I'd like to discuss our communication styles and find ways for us to adapt to each other's style." PowerPhrase / hva jeg skal si: "Vi ser ut til å være som snakker ulike språk. Jeg ønsker å diskutere vår kommunikasjon stiler og finne måter for oss å tilpasse seg hverandres stil."
Poison Phrase / What not to say: - You're not making sense. Poison Setning / Hva vil ikke si: - Du må ikke gjøre forstand.

Tips for communicating with each of the four different communication styles Tips for å kommunisere med hver av de fire forskjellige kommunikasjon stiler

4. When you talk to a "Visionary", make it fun. Når du snakker med en "visjonær", gjør det morsomt.

Don't: overload Visionaries with details and don't expect them to meet your standards for detail. Ikke: overtrykk Visionaries med detaljer og ikke forventer at de skal tilfredsstille dine standarder for detaljer.

Why not? Hvorfor ikke? Their eyes glaze over from details and you lose them. Deres øyne glasur over fra detaljer, og du mister dem. You set them...and yourself...up for failure when you expect them to embrace a high level of detail. Du setter dem ... og deg selv ... opp for svikt når du forventer at de skal omfavne et høyt detaljnivå.

Do: provide details on a need-to-know basis, and let them know why they need to know it. Gjøre: gi detaljer om en trenger å vite grunnlag, og la dem få vite hvorfor de trenger å vite det.

Why? Hvorfor? Since they don't love details for detail's sake, they need to understand how the details fit into their big picture in order to tolerate them. Siden de ikke elsker details for detaljer skyld, de må forstå hvordan detaljene passer inn i deres store bildet for å tolerere dem.

PowerPhrase / What to say: "Here's what you need to know to make this happen." PowerPhrase / hva jeg skal si: "Her er hva du trenger å vite for å gjøre dette kan skje."
Poison Phrase / What not to say: - I'm telling you everything because if it isn't perfect it isn't right. Poison Setning / Hva vil ikke si: - Jeg forteller deg alt fordi hvis det ikke er perfekt er det ikke rett. (Now there's a formula for overload!) (Nå er det en formel for overbelastning!)

5. When you talk to an "Achiever", make it fast. Når du snakker til en "Achiever", gjør det fort.

Don't: share information they don't need or initiate a personal discussion in a business conversation. Ikke: dele informasjon de ikke trenger eller initiere en personlig diskusjon i en business-samtale.

Why not? Hvorfor ikke? They have little patience for anything off purpose. De har liten tålmodighet for noe av formålet.

Do: provide information on a need-to-know basis. Gjøre: gi informasjon om en trenger å vite basis.

Why? Hvorfor? That's all they want to hear. Det er alt de ønsker å høre.

PowerPhrase / What to say: "I have two points to make and I need three minutes of your time. Number one..." PowerPhrase / hva jeg skal si: "Jeg har to poeng til å gjøre og jeg trenger tre minutter av din tid. Nummer én ..."
Poison Phrase / What not to say: - Hi! Poison Setning / Hva vil ikke si: - Hei! Let me tell you about my weekend! La meg fortelle deg om min helg!

6. When you talk to a "Reflective", make it logical and accurate. Når du snakker med en "reflektert", gjør det logisk og korrekt.

Don't: approximate or go off on tangents. Ikke: omtrentlige eller gå av på tangenter.

Why not? Hvorfor ikke? In a Reflective's world, if it's not exact, it's not right. I en reflekterende's verden, om det ikke er nøyaktige, det er ikke rett. Reflectives expect conversations to go from A to B to C to D and are not good at following tangents. Reflectives forvente samtaler for å gå fra A til B til C til D og ikke er flinke til å følge tangenter.

Do: be as logical, detailed and systematic as you can. Gjøre: være så logisk, detaljert og systematisk som mulig. When you estimate, let them know it's an estimate. Når du beregner, fortelle dem at det er et estimat. Before going on a tangent or changing the subject, warn you listener. Før du går på en tangent eller endrer emnet, advare deg som lytter.

Why? Hvorfor? When you let them know you are estimating they won't assume exactness. Når du fortelle dem at du estimere de vil ikke påta seg nøyaktighet. When you warn them of a tangent, they know to shift gears and are better able to follow your track. Når du advare dem på en tangent, de vet å skifte giret og er bedre i stand til å følge dine bevegelser.

PowerPhrase / What to say: "I estimate I'll be there at 2:00. It could be fifteen minutes either side of 2:00." PowerPhrase / hva jeg skal si: "Jeg anslår jeg vil være der på 2:00. Det kan være femten minutter hver side av 2:00. "This point is off topic..." "Dette punktet er off topic ..."
Poison Phrase / What not to say: - I'll be there at 2:00. Poison Setning / Hva vil ikke si: - Jeg vil være der på 2:00. (When you are actually estimating.) (Når du er faktisk estimering.)

7. When you talk to a "Likeable", make it personal. Når du snakker til en "sympatisk", gjør det personlig.
Don't: just relay facts. Ikke: bare relé fakta.

Why not? Hvorfor ikke? Likeables will think something is wrong. Likeables vil synes noe er galt.

Do: add small-talk, even if it's only a few words. Gjøre: Legg til små-snakk, selv om det bare noen få ord.

Why? Hvorfor? Even a few personal words inspire and motivate Likeables. Selv et par personlige ord inspirere og motivere Likeables.

PowerPhrase / What to say: "I missed you at the meeting. Here's what you need to know." PowerPhrase / hva jeg skal si: "Jeg har savnet deg på møtet. Her er hva du trenger å vite."
Poison Phrase / What not to say: - Here's what you missed at the meeting. Poison Setning / Hva vil ikke si: - Her er det du tapte på møtet.

Analyzing communication styles and learning how to interact with different communication styles is a vital part of communication skill training. Analyserer kommunikasjon stiler og lære å samhandle med ulike stiler kommunikasjon er en viktig del av kommunikasjonen ferdighetstrening. Follow the tips in this article and you'll be bridging the communication gap in no time. Følg tipsene i denne artikkelen, og du skal bygge bro over kommunikasjons-gap i tid.
About the Author/Author Bio Om forfatteren / Forfatter Bio

Meryl Runion, CSP, is a Certified Speaking Professional and the author of four books on communication , phrasing and management. Meryl Runion, CSP, er en sertifisert Uttaler Professional og forfatter av fire bøker om kommunikasjon, phrasing og ledelse. Her books have sold over 250,000 copies worldwide. Hennes bøker har solgt over 250.000 eksemplarer på verdensbasis. She can be reached at www.speakstrong.com or 719-684-2633. Hun kan nås på www.speakstrong.com eller 719-684-2633.

Article Source: http://www.articlesphere.com/Article/From-You-v--Me-to-We--Seven-Strategies-to-Talk-to-Your-Communication-Opposite/100516 Artikkel Kilde: http://www.articlesphere.com/Article/From-You-v--Me-to-We--Seven-Strategies-to-Talk-to-Your-Communication-Opposite/100516

Article Tags: self improvement , communication training , verbal communication , communication style , effective communication Artikkel Tags: selvportrett forbedring, kommunikasjon og opplæring, verbal kommunikasjon, kommunikasjon stil, effektiv kommunikasjon

More "Communication Training" Related Articles Flere "Communication Training" Relaterte artikler

Listed below are more articles related to the above article from the "Communication Training" article category. Listet nedenfor er flere artikler relatert til de ovennevnte artikkel fra "Communication Training" artikkelen kategori.

People interested in the above article "From You v. Me to We: Seven Strategies to Talk to Your Communication Opposite" are also interested in the related articles listed below: Folk interessert i den ovennevnte artikkelen "Fra Du v. meg til vi: Sju strategier for å snakke med Kommunikasjon Ledelse" er også interessert i de relaterte artiklene nedenfor:

We have different ways of communicating with people—the verbal and the non-verbal. Vi har ulike måter å kommunisere med mennesker-i verbal og ikke-verbal. Unfortunately, we have already learned how to get around the traps of verbal communication. Dessverre, vi har allerede lært hvordan du skal komme deg rundt fellene av verbal kommunikasjon. Some of us have even mastered the art of telling lies. Noen av oss har selv mestrer kunsten å fortelle løgner. However, controlling our non-verbal actions are a little bit harder to manipulate. Men kontrollerende vår ikke-verbale handlinger er litt vanskeligere å manipulere. This is where deception detection techniques come in. Dette er hvor bedrag gjenkjenning teknikker kommer inn
Mind control techniques are the new weapons of communication and persuasion in the world today. Mind control teknikkene er de nye våpen for kommunikasjon og overtalelse i verden i dag. These strategies will help you cinch that business deal you've been negotiating with your client for the past few weeks. Disse strategiene vil hjelpe deg enkelt at anliggende du har vært forhandlet med klienten for de siste ukene. They will help you win people over to your side. De vil hjelpe deg å vinne folk over til din side. Best of all, they will require nothing but the use of your own faculties. Best av alt, de vil kreve noe, men bruken av dine egne fakulteter. All that is left to do before you reach success with these mind control techniques is to learn how to use your natural abilities properly. Alt som er igjen å gjøre før du kommer til å lykkes med disse tankene kontroll teknikker er å lære å bruke dine naturlige evner riktig.
Think back to your own childhood days and try to remember if you’ve used any of the following persuasion techniques. Tenk tilbake til din egen barndom dager og prøver å huske om du har brukt noen av følgende teknikker for overtalelse. You might be more persuasive than you think. Du kan være mer overbevisende enn du tror. Think back to your own childhood days and try to remember if any of the following seems familiar. Tenk tilbake til din egen barndom dager og prøver å huske om noen av disse virker kjent. You might have used them at one point or another. Du kan ha brukt dem på ett eller annet.
The best persuasion techniques are usually the simplest. Den beste overtalelse teknikkene er vanligvis den enkleste. These influence tactics won't require you to get your hands dirty; they won't even force you to do a lot of research. Disse innflytelse taktikk vil ikke kreve at du skal få hendene skitne, de vil selv ikke tvinge deg til å gjøre mye av forskningen. But if you're new in the field of psychology and influence, you're probably wondering how and where in the world you can use these persuasion techniques. Men hvis du er ny innen psykologi og innflytelse, er du antakelig lure på hvordan og hvor i verden du kan bruke disse overtalelse teknikker. What effect do they have in your life? Hvilken effekt har de har i livet ditt?
In order for an individual to detect that a person is telling a lie, the person needs to understand the psychology of lying to know the reason behind the act. For at en privatperson skal oppdage at en person er å fortelle en løgn, at personen har behov for å forstå psykologi av å lyve å vite årsaken bak loven. Having knowledge on the psychology of lying can help you become more observant to the different signs of lying, as well as the mentality that comes with it. Etter å ha kunnskap om psykologi for å lyve kan hjelpe deg å bli mer oppmerksom på de forskjellige tegnene til å lyve, så vel som den mentaliteten som følger med den. This article reveals 3 bizarre reasons why people lie. Denne artikkelen viser 3 bisarre grunner til at folk lyver.
Knowing when to end a conversation is very important if the communication is starting to turn stale between you and your audience. Å vite når man skal avslutte en samtale er svært viktig dersom kommunikasjonen er med å snu bedervet mellom deg og ditt publikum. In fact, there might come a time in your life when knowing when to end a conversation might actually save your relationship with a person, rather than going into big trouble if you drag it out too long. Faktisk, det kommer kanskje en gang i livet ditt når du vite når du skal avslutte en samtale kan faktisk lagre ditt forhold med en person, i stedet går inn i store problemer hvis du drar den ut for lenge.
Conversational hypnosis tricks and persuasion techniques are like spy submarines. Conversational hypnosis triks og overtalelse teknikker er som spion ubåter. You can go about doing what you want, without the other person knowing they are being persuaded. Du kan gå rundt å gjøre hva du vil, uten at den andre personen vite de blir overtalt. You engage in a conversation while inserting trigger phrases or sentences, which will eventually get you the kind of reaction you want. Du deltar i en samtale mens du setter inn utløse setninger eller setninger, som vil få deg hva slags reaksjon du vil ha. When it comes to conversational hypnosis tricks and persuasion techniques, whatever you say to another person will bounce back to you. Når det gjelder conversational hypnosis triks og overtalelse teknikker, uansett hva du sier til en annen person vil sprette tilbake til deg.
Article Directory Home Artikkel Directory Hjem Self Improvement Selvbetjening Forbedring Communication Training Communication Training

Can't find what you're looking for? Finner du ikke det du leter etter? Try Google Search! Prøv Google søk!
(Search in 23 languages: English, Spanish, Japanese, Arabic, Italian, German, (Søk på 23 språk: engelsk, spansk, japansk, arabisk, italiensk, tysk,
Chinese Simplified, Chinese Traditional, Dutch, Korean, Portuguese, Russian, Greek, Forenklet kinesisk, tradisjonell kinesisk, japansk, koreansk, portugisisk, russisk, gresk,
Swedish, Romanian, Polish, Norwegian, Finnish, Danish, Czech, Croatian, Bulgarian) Svensk, rumensk, polsk, norsk, finsk, dansk, tsjekkisk, kroatisk, bulgarsk)
(We serve worldwide - Locations updated as at Thursday, 16 October 2008 01:14 pm , Singapore) (Vi serverer globalt - Landskap oppdatert som på torsdag 16. oktober 2008 01:14, Singapore)
United States of America, USA . United States of America, USA. United Kingdom, UK (England, Scotland, Wales, Northern Ireland) . Storbritannia, Storbritannia (England, Skottland, Wales, Nord-Irland). Canada . Canada. Afghanistan . Albania . Afghanistan. Albania. Algeria . Algerie. American Samoa . Amerikansk Samoa. Andorra . Andorra. Angola . Angola. Anguilla . Anguilla. Antarctica . Antarktis. Antigua & Barbuda . Antigua & Barbuda. Argentina . Armenia . Argentina. Armenia. Aruba . Aruba. Australia . Australia. Austria . Østerrike. Azerbaijan . Aserbajdsjan. Bahamas . Bahamas. Bahrain . Bahrain. Bangladesh . Bangladesh. Barbados . Barbados. Belarus . Belgium . Hviterussland. Belgia. Belize . Belize. Benin . Benin. Bermuda . Bermuda. Bhutan . Bhutan. Bolivia . Bolivia. Bonaire . Bonaire. Bosnia-Herzegovina . Bosnia-Hercegovina. Botswana . Botswana. Brazil . Brasil. British Virgin Islands . British Virgin Islands. Brunei Darrusalam . Brunei Darrusalam. Bulgaria . Bulgaria. Burkina Faso . Burkina Faso. Burundi . Burundi. Cambodia . Kambodsja. Cameroon . Kamerun. Cape Verde . Kapp Verde. Cayman Islands . Cayman Islands. Central African Republic . Den sentralafrikanske republikken. Chad . Tsjad. Channel Islands . Kanaløyene. Chile . Chile. China . Porselen. Christmas Island . Christmas Island. Colombia . Colombia. Comoros . Congo . Komorene. Kongo. Congo (Dem. Rep.) . Kongo (Dem. Rep). Cook Islands . Cook Islands. Costa Rica . Costa Rica. Côte d'Ivoire . Elfenbenskysten. Croatia . Kroatia. Cuba . Cuba. Curacao . Curacao. Cyprus . Kypros. Czech Republic . Tsjekkia. Denmark . Danmark. Djibouti . Djibouti. Dominica . Dominica. Dominican Republic . Den dominikanske republikk. East Timor . Øst-Timor. Ecuador . Ecuador. Egypt . Egypt. El Salvador . Equatorial Guinea . El Salvador. Ekvatorial Guinea. Eritrea . Eritrea. Estonia . Estland. Ethiopia . Etiopia. Falkland Islands and Dependencies . Falklandsøyene og avhengigheter. Faroe Islands . Færøyene. Fiji . Fiji. Finland . France . Finland. Frankrike. French Guiana . Fransk Guyana. French Polynesia . Fransk Polynesia. Gabon . Gabon. Gambia . Gambia. Gaza . Gaza. Georgia . Georgia. Germany . Tyskland. Ghana . Ghana. Gibraltar . Gibraltar. Greece . Greenland . Hellas. Grønland. Grenada . Grenada. Guadeloupe . Guadeloupe. Guam . Guam. Guatemala . Guatemala. Guinea . Guinea. Guinea-Bissau . Guinea-Bissau. Guyana . Guyana. Haiti . Haiti. Hawaiian Islands . Honduras . Hawaiian Islands. Honduras. Hong Kong . Hong Kong. Hungary . Ungarn. Iceland . Island. India . India. Indonesia . Indonesia. Iran . Iran. Iraq . Irak. Isle Of Man . Isle of Man. Israel . Israel. Italy . Ivory Coast . Italia. Elfenbenskysten. Jamaica . Jamaica. Japan . Japan. Johnston Atoll . Johnston Atoll. Jordan . Jordan. Kazakhstan . Kasakhstan. Kenya . Kenya. Kiribati . Kiribati. Korea (North) . Korea (South) . Korea (Nord). Korea (Sør). Kuwait . Kuwait. Kyrgyzstan . Kirgisistan. Laos . Laos. Latvia . Latvia. Lebanon . Libanon. Leeward Islands . Leewardøyene. Lesotho . Lesotho. Liberia . Liberia. Libya . Liechtenstein . Libya. Liechtenstein. Lithuania . Litauen. Luxembourg . Luxembourg. Macau . Macau. Macedonia . Makedonia. Madagascar . Madagaskar. Malawi . Malawi. Malaysia . Malaysia. Maldives . Maldivene. Mali . Malta . Mali. Malta. Marshall Islands . Marshall Islands. Martinique . Martinique. Mauritania . Mauritania. Mauritius . Mauritius. Mexico . Mexico. Micronesia (Federated States) . Mikronesia (Federated States). Midway Islands . Midway-øyene. Moldova . Moldova. Monaco . Monaco. Mongolia . Mongolia. Montserrat . Montserrat. Morocco . Marokko. Mosquito Coast . Mosquito Coast. Mozambique . Mosambik. Myanmar (Burma) . Namibia . Myanmar (Burma). Namibia. Nauru . Nauru. Navassa Island . Navassa-øya. Nepal . Nepal. Netherlands . Nederland. Netherlands Antilles . De nederlandske Antillene. New Caledonia . Ny-Caledonia. New Zealand . Nicaragua . New Zealand. Nicaragua. Niger . Niger. Nigeria . Nigeria. Niue . Niue. Norfolk Island . Norfolk Island. Northern Mariana Islands . Nord-Marianene. Norway . Norge. Oman . Oman. Pakistan . Pakistan. Palau . Palestine . Palau. Palestina. Panama . Panama. Papua New Guinea . Papua Ny-Guinea. Paracel Islands . Paracel øyene. Paraguay . Paraguay. Peru . Peru. Philippines . Filippinene. Pitcairn Islands . Pitcairn Islands. Poland . Portugal . Polen. Portugal. Puerto Rico . Puerto Rico. Qatar . Qatar. Reunion . Reunion. Romania . Romania. Russia . Russland. Rwanda . Rwanda. Ryukyu Islands . Ryukyu-øyene. Saint Helena . St. Helena. Saint Kitts and Nevis . Saint Kitts og Nevis. Saint Lucia . Saint Lucia. Saint Pierre & Miquelon . Saint-Pierre og Miquelon. Saint Vincent & The Grenadines . Saint Vincent og Grenadinene. Samoa . Samoa. San Marino . San Marino. São Tom?& Príncipe . São Tom? Og Príncipe. Saudi Arabia . Saudi-Arabia. Senegal . Senegal. Serbia . Serbia. Seychelles . Seychellene. Sierra Leone . Sierra Leone. Singapore . Singapore. Slovakia . Slovakia. Slovenia . Slovenia. Solomon Islands . Salomonøyene. Somalia . Somalia. South Africa . Sør-Afrika. Spain . Spania. Sri Lanka . Sri Lanka. Sudan . Sudan. Suriname . Surinam. Swaziland . Swaziland. Sweden . Sverige. Switzerland . Sveits. Syria . Taiwan . Syria. Taiwan. Tajikistan . Tadsjikistan. Tanzania . Tanzania. Thailand . Thailand. Togo . Togo. Tonga . Tonga. Transkei . Transkei. Trinidad & Tobago . Trinidad & Tobago. Tunisia . Tunisia. Turkey . Turkmenistan . Tyrkia. Turkmenistan. Turks and Caicos Islands . Turks-og Caicosøyene. Tuvalu . Tuvalu. US Virgin Islands . US Virgin Islands. Uganda . Uganda. Ukraine . Ukraina. United Arab Emirates . Upper Volta . De forente arabiske emirater. Øvre Volta. Uruguay . Uruguay. Uzbekistan . Usbekistan. Vanuatu . Vanuatu. Vatican City (Holy See) . Vatikanet (Holy See). Venezuela . Venezuela. Vietnam . Vietnam. Wake Island . Windward Islands . Wake Island. Windwardøyene. Yemen . Jemen. Yugoslavia . Jugoslavia. Zaire . Zaire. Zambia . Zambia. Zimbabwe
Copyright © 2005 - Copyright © 2005 -- by Larry Lim , Singapore - Article Search Engine Directory at ArticleSphere.com™ av Larry Lim, Singapore - Artikkel Search Engine Directory på ArticleSphere.com ™
All Rights Reserved Worldwide. Alle rettigheter over hele verden. All Trademarks and Servicemarks are the property of the respective owners. Alle varemerker og Servicemarks, tilhører de respektive eierne.
Template Design by Internet Marketing Singapore | Internet Marketing Template Design by Internet Marketing Singapore | Internet Marketing
Français Español 日本語 [أربيك] Italiano Deutsch 汉语 漢語