Marketing Strategy: 7 trinn til markedet segmentering

Main Article Categories Main artikkelen kategorier

Alternative Medicine Alternativ Medisin
Arts And Entertainment Kunst og underholdning
Automotives Automotives
Beauty Skjønnhet
Business Virksomhet
Communications Kommunikasjon
Computer And Technology Datamaskin og teknologi
Disease And Illness Sykdom og sykdom
Finance Finans
Food And Beverage Mat og drikke
Health And Fitness Helse og fitness
Home And Family Hjem og familie
Home Based Business Hjem basert virksomhet
Insurance Forsikring
Internet And E-Business Internett og E-business
Legal Juridisk
News And Society Nyheter og samfunn
Pets And Animals Husdyr og Dyr
Product Reviews Produktanmeldelser
Real Estate Eiendomsmegling
Recreation And Sports Sport og fritid
Reference And Education Referanse og utdanning
Self Improvement Selvbetjening Forbedring
Shopping Shopping
Travel And Leisure Reise og fritid
Women Health And Fitness Kvinners helse og fitness
Women Interests And Issues Kvinners interesser og problemstillinger
Work At Home Arbeid hjemme
Writing And Speaking Skriving og snakking
All 511 Categories Alle 511 Kategorier

"Marketing" Article "Markedsføring" Artikkel
Article Directory Home Artikkel Directory Hjem

Business Virksomhet

Marketing Markedsføring

Marketing Strategy: 7 Steps To Market Segmentation Marketing Strategy: 7 trinn til markeds-segmentering By Expert Author: Otilia Otlacan Ved Expert Forfatter: Otilia Otlacan
View Summary \| Submitted: 2005-10-18 \| Word Count: 803 words Vis Sammendrag \| Sendt: 2005-10-18 \| Word Count: 803 ord

Market segmentation is widely defined as being a complex process consisting in two main phases: Markedet segmentering er vidt definert som å være en kompleks prosess som består i to hovedtyper faser:

- identification of broad, large markets - Identifisering av brede, store markeder

- segmentation of these markets in order to select the most appropriate target markets and develop Marketing mixes accordingly. - Segmentering av disse markedene for å velge den mest hensiktsmessige målmarkeder og utvikle Marketing blander tilsvarende.

Everyone within the Marketing world knows and speaks of segmentation yet not many truly understand its underlying mechanics, thus failure is just around the corner. Alle innenfor markedsføring verden vet og snakker om segmentering ennå ikke mange som virkelig forstår dets underliggende mekanikken, og dermed svikt er rett rundt hjørnet. What causes this? Hva forårsaker dette? It has been documented that most marketers fail the segmentation exam and start with a narrow mind and a bunch of misconceptions such as "all teenagers are rebels", "all elderly women buy the same cosmetics brands" and so on. Det er dokumentert at de fleste markedsførere mislykkes i segmentering eksamen og begynne med et snevert sinn og en rekke misoppfatninger som "alle tenåringer er opprørere", "alle eldre kvinner kjøper samme kosmetikk merkevarer" og så videre. There are many dimensions to be considered, and uncovering them is certainly an exercise of creativity. Det er mange dimensjoner for å bli vurdert, og avdekke dem er absolutt en utøvelse av kreativitet.

The most widely employed model of market segmentation comprises 7 steps, each of them designed to encourage the marketer to come with a creative approach. Den vanligste ansatt modell av markedet segmentering består av 7 trinn, og hvert av dem laget for å oppmuntre de markedsfører til å komme med en kreativ tilnærming.

STEP 1: Identify and name the broad market TRINN 1: Identifiser og navnet det brede markedet

You have to have figured out by this moment what broad market your business aims at. Du må ha funnet ut av dette øyeblikk det brede markedet virksomheten tar sikte på. If your company is already on a market, this can be a starting point; more options are available for a new business but resources would normally be a little limited. Hvis bedriften din allerede er på markedet, dette kan være et utgangspunkt; flere alternativer er tilgjengelig for en ny bedrift, men ressurser normalt vil være litt begrenset.

The biggest challenge is to find the right balance for your business: use your experience, knowledge and common sense to estimate if the market you have just identified earlier is not too narrow or too broad for you. Den største utfordringen er å finne den rette balansen for din bedrift: Bruk din erfaring, kunnskap og sunn fornuft å anslå om markedet du nettopp har identifisert tidligere ikke er for trange eller for bredt for deg.

STEP 2: Identify and make an inventory of potential customers' needs TRINN 2: Identifiser og foreta en beholdning av potensielle kunders behov

This step pushes the creativity challenge even farther, since it can be compared to a brainstorming session. Dette trinnet presser kreativitet utfordringen enda lenger, siden det kan sammenlignes med en Idémyldring økt.

What you have to figure out is what needs the consumers from the broad market identified earlier might have. Hva har du å finne ut hvilke behov for forbrukerne fra det brede markedet identifisert tidligere måtte ha. The more possible needs you can come up with, the better. Jo flere mulige behov kan du komme opp med, jo bedre.

Got yourself stuck in this stage of segmentation? Har selv sittende fast i denne fasen av segmentering? Try to put yourself into the shoes of your potential customers: why would they buy your product, what could possibly trigger a buying decision? Prøv å sette deg inn i skoene til dine potensielle kunder: Hvorfor skulle de kjøpe produktet ditt, hva kan muligens utløse en kjøper seg? Answering these questions can help you list most needs of potential customers on a given product market. Svare på disse spørsmålene kan hjelpe deg listen de fleste behovene til potensielle kunder på et gitt produkt markedet.

STEP 3: Formulate narrower markets TRINN 3: formulere smalere markeder

McCarthy and Perreault suggest forming sub-markets around what you would call your "typical customer", then aggregate similar people into this segment, on the condition to be able to satisfy their needs using the same Marketing mix. McCarthy og Perreault foreslår forming sub-markeder rundt det du vil kalle den "typiske kunde", og deretter samlet lignende personer i dette segmentet, på betingelse for å kunne tilfredsstille behovene deres ved hjelp av den samme Marketing mix. Start building a column with dimensions of the major need you try to cover: this will make it easier for you to decide if a given person should be included in the first segment or you should form a new segment. Begynn å bygge opp en kolonne med dimensjoner av de store må du forsøker å dekke: dette vil gjøre det enklere for deg å avgjøre om en gitt person skal inkluderes i første segment, eller du bør danne et nytt segment. Also create a list of people-related features, demographics included, for each narrow market you form - a further step will ask you to name them. Også lage en liste over folk-relaterte funksjoner, demografi inkludert, for hver trange markedet du skjemaet - et steg videre vil be deg om å navngi dem.

There is no exact formula on how to form narrow markets: use your best judgement and experience. Det er ingen eksakt formel på hvordan å danne smale markeder: Bruk din beste skjønn og erfaring. Do not avoid asking opinions even from non-Marketing professionals, as different people can have different opinions and you can usually count on at least those items most people agree on. Ikke unngå å spørre meninger selv fra ikke-markedsføring, som ulike mennesker kan ha forskjellige meninger og du kan vanligvis regne med minst disse elementene de fleste enige om.

STEP 4: Identify the determining dimensions TRINN 4: Identifiser bestemme dimensjoner

Carefully review the list resulted form the previous step. Nøye gjennom listen resulterte form forrige trinn. You should have by now a list of need dimensions for each market segment: try to identify those that carry a determining power. Du skal ha nå en liste over behovet dimensjoner for hver markedssegmentet: prøve å identifisere de som har et avgjøre makt.

Reviewing the needs and attitudes of those you included within each market segment can help you figure out the determining dimensions. Vurderer behov og holdninger til de du har tatt innenfor hver markedssegmentet kan hjelpe deg å finne bestemme dimensjoner.

STEP 5: Name possible segment markets TRINN 5: Navn mulig segment markeder

You have identified the determining dimensions of your market segments, now review them one by one and give them an appropriate name. Du har identifisert bestemme dimensjoner av markedssegmenter, som nå vurderer dem etter tur, og gi dem et passende navn.

A good way of naming these markets is to rely on the most important determining dimension. En god måte å navngi disse markedene er til å stole på det viktigste å bestemme dimensjonen.

STEP 6: Evaluate the behavior of market segments Trinn 6: Vurder oppførselen til markedssegmenter

Once you are done naming each market segment, allow time to consider what other aspects you know about them. Når du er ferdig med å navngi hver markedssegmentet, lar du tid til å vurdere hvilke andre aspekter du vet om dem. It is important for a marketer to understand market behavior and what triggers it. Det er viktig for en markedsfører å forstå markedet atferd og hva som utløser den. You might notice that, while most segments have similar needs, they're still different needs: understanding the difference and acting upon it is the key to achieve success using competitive offerings. Du har kanskje lagt merke til at mens de fleste segmenter har tilsvarende behov, kan de likevel ulike behov: å forstå forskjellen og handler når det er nøkkelen til å oppnå suksess ved hjelp av konkurransedyktige løsninger.

STEP 7: Estimate the size of each market segment Trinn 7: Beregn av størrelsen på hver markedssegmentet

Each segment identified, named and studied during the previous stages should finally be given an estimate size, even if, for lack of data, it is only a rough estimate. Hvert segment er identifisert, heter og studerte under den tidligere stadier skulle endelig bli gitt et anslag størrelse, selv om, for mangel på data, er det bare et grovt anslag.

Estimates of market segments will come in handy later, by offering a support for sales forecasts and help plan the Marketing mix: the more data we can gather at this moment, the easier further planning and strategy will be. Beregninger gjort av markedssegmentene kan komme til senere, ved å tilby støtte for salg prognoser og bidra til å planlegge markedsføringsoppbygging: jo mer data kan vi samle på øyeblikket, lettere videre planlegging og strategi vil være.

These were the steps to segment a market, briefly presented. Disse var fremgangsmåten for å segmentere et marked, kort presentert. If performed correctly and thoroughly, you should now be able to have a glimpse of how to build Marketing mixes for each market segment. Hvis utføres korrekt og grundig, bør du nå kunne få et glimt av hvordan bygge Marketing mikser for hver markedssegmentet.

This 7 steps approach to market segmentation is very simple and practical and works for most marketers. Denne 7 trinn tilnærming til markedet segmentering er svært enkle og praktiske og fungerer for de fleste markedsførere. However, if you are curious about other methods and want to experiment, you should take a look at computer-aided techniques, such as clustering and positioning. Men hvis du er nysgjerrig på andre metoder, og ønsker å eksperimentere, bør du ta en titt på maskinen-hjulpet teknikker, for eksempel gruppering og posisjonering.

About the Author/Author Bio Om forfatteren / Forfatter Bio

Otilia is a certified professional with expertise in e-Marketing, currently working as independent consultant and e-publisher. Otilia er en sertifisert fagperson med kompetanse innen e-markedsføring, som for tiden arbeider som uavhengig konsulent og e-utgiver. She developed and teaches Principles of e-Marketing at http://class.universalclass.com/emarketing and is also a volunteer Economics teacher. Hun utviklet og underviser Prinsipper om e-markedsføring ved http://class.universalclass.com/emarketing og er også en frivillig Economics lærer. Contact Otilia through her Marketing portal, at http://www.TeaWithEdge.com Kontakt Otilia gjennom sin markedsføring portal, på http://www.TeaWithEdge.com

Article Source: http://www.articlesphere.com/Article/Marketing-Strategy--7-Steps-To-Market-Segmentation/571 Artikkel Kilde: http://www.articlesphere.com/Article/Marketing-Strategy--7-Steps-To-Market-Segmentation/571

Comments on this Article Kommentarer på denne artikkelen

More "Marketing" Related Articles Flere "Markedsføring" Relaterte artikler

Listed below are more articles related to the above article from the "Marketing" article category. Listet nedenfor er flere artikler relatert til de ovennevnte artikkel fra "Markedsføring" artikkelen kategori.

People interested in the above article "Marketing Strategy: 7 Steps To Market Segmentation" are also interested in the related articles listed below: Folk interessert i den ovennevnte artikkelen "Marketing Strategy: 7 Fremgangsmåte for å markedsføre segmentering" er også interessert i de relaterte artiklene nedenfor:

How Excited Are You Personally About Your Marketing? Hvor glade er du personlig om markedsføring?

You know, I’ve seen a lot of people talking about the need to vary up marketing because if you don’t your customers will get bored. Du vet, jeg har sett mange mennesker snakker om behovet for å variere opp markedsføringen fordi hvis du ikke kundene dine vil gå lei. This is certainly true. Dette er sikkert sant. The more you stick to the same types of marketing the more likely it is that your customers are going to get tired of seeing the same things over and over again. Jo mer du holder deg til samme type markedsføring jo mer sannsynlig er det at kundene kommer til å bli lei av å se de samme tingene igjen og igjen. I would heed this advice, but there’s another side of it as well that I think is just as important that gets ignored. Jeg vil ense dette råd, men det er en annen side av det så godt at jeg tror er like viktig som blir ignorert.

Know What to Change and What to Leave the Same Vet hva de skal Endring og Hva å forlate Samme

You might be getting custom business cards, but that doesn’t mean that every single thing about the card needs to be custom. Du kan være å få tilpasset visittkort, men det betyr ikke at hver eneste ting om kortet må være tilpasset. There are certain things about a business card that are there for a reason. Det er visse ting om et visittkort som er der for en grunn. These are the aspects of a card that make it what it is, and makes sure it does the job it’s supposed to. Dette er aspekter av et kort som gjør det hva det er, og gjør at den gjør jobben den er tilsiktet. Having clear contact information is part of that. Etter å ha klart kontaktinformasjon er en del av det. If you have to struggle to find the contact information on a business card of all things you know you have the sign of a poor business card. Hvis du har kjempa for å finne kontaktinformasjon på et visittkort av alle ting du vet du har tegnet for en dårlig visittkort.

Mythology of Screen Printing Technology Mytologi av skjermen Printing Technology

Electronic engineers use the terms screen printing, screen printing legend and silk screen to denote writing on a printed circuit board. Elektronisk ingeniører bruker ordene skjermen utskrift, skjerm utskrift legende og silke skjermen for å betegne som skriver på en trykt krets bord. Screen printing is far more convenient and versatile than other traditional printing methods. Screen utskriften er langt mer praktisk og allsidig enn andre tradisjonelle utskrift metoder. For one thing, the surface does not have to be printed under pressure, unlike etching or lithography, and it does not have to be planar. For én ting, overflaten trenger ikke å være trykt under press, i motsetning etsning eller Litografi, og det trenger ikke å være planar. Screen printing inks can be used to work on a variety of surfaces - such as textiles, ceramics, metal, wood, paper, glass, and plastic. Screen utskrift blekk kan brukes til å arbeide på en rekke overflater - som for eksempel tekstiler, keramikk, metall, tre, papir, glass og plast. As a result, screen printing is used in many different industries, from clothing to product labels to PCB printing. Som et resultat av skjermen utskriften er brukt i mange ulike bransjer, fra klær til produkt etiketter til PCB utskrift.

A Checklist of Services You should Look for in a Commercial Printing Company Sjekkliste for tjenester du bør se etter i en Commercial Printing Company

In this day and age, consumers are becoming more and more picky. I denne dagen og alder, forbrukerne blir mer og mer kresen. Quality products are not the only outputs that matter when it comes to purchasing merchandise. Kvalitets produkter er ikke de eneste utgangene som er viktig når det gjelder å kjøpe varer. Good service must come with it. God service må komme med det. Of course, a good product is the priority but with the number of well-made commodities available in the market today, competition is tougher. Selvfølgelig et godt produkt er prioritert, men med antall godt gjort varer tilgjengelig i markedet i dag, konkurransen er hardere. With all things being equal, a host of complementary services can positively affect the customer’s decision. Med alle ting som blir likt, en rekke supplerende tjenester kan positivt påvirke kundens beslutning.

Pop Up Tents For Set Up Ease Pop Up telt for å sette opp letthet

Vibrant pictures and full-color designs can be applied to the roof or any of the walls of a canopy tent. Levende bilder og full-farge design kan brukes på taket eller noen av veggene i en baldakin teltet. You can also take your pick of fabric colors that will be used to construct your pop up canopy or canopy tent as well, so that it coordinates with your logo and design artwork. Du kan også ta ditt plukke av stoff farger som skal brukes til å konstruere dine dukke opp kalesjen eller baldakin telt også, slik at det koordinerer med din logo og design kunstverk.

A Pop Up Canopy Can Be The Perfect Marketing Tool For Your Company En dukke opp kalesjen kan være den perfekte markedsføringsverktøy for bedriften din

Other options might include outdoor canopies with half walls. Andre alternativer kan være utendørs canopies med halv vegger. This is a great option if you wish to give away samples of your products, and need to keep an inventory of what is inside the canopy, because the half walls are still welcoming to the public, yet they provide a colorful and effective barrier from keeping them out of the work area. Dette er et flott alternativ hvis du ønsker å gi fra seg prøver av produktene, og behovet for å holde en oversikt over hva som er inni kalesjen, fordi halv veggene er fremdeles velkommen til det offentlige, men de gir en fargerik og effektiv barriere fra holde dem ut av arbeidsområdet.

Dentist Practice Management: How To Get More Patients Into Your Practice Tannlege praksis Management: Hvordan komme flere pasienter i praksis

When I talk to a lot of doctors regarding the management of their dentist practice, one of the things that they say a lot is that their website is under construction, or that their whole marketing strategy needs a complete makeover and further management so that there will be more patients coming into their dentist practice. Når jeg snakker til en rekke leger i forbindelse med styring av deres tannlege praksis, en av de tingene som de sier mye er at deres hjemmeside er under konstruksjon, eller som hele markedsføringsstrategi trenger en komplett Makeover og videre forvaltning, slik at det vil være flere pasienter som kommer til sin tannlege praksis.

Print Article Skriv ut artikkelen

Comment on Article Kommenter artikkel

Favorite Article Favoritt Artikkel

Email to Friend E-post til en venn

Republish Article Publiser Artikkel

Article Directory Home Artikkel Directory Hjem

Business Virksomhet

Marketing Markedsføring

Can't find what you're looking for? Finner du ikke det du leter etter? Try Google Search! Prøv Google søk!

(Search in 26 languages: English, Spanish, French, Japanese, Arabic, Italian, German, (Søk på 26 språk: engelsk, spansk, fransk, japansk, arabisk, italiensk, tysk,
Chinese Simplified, Chinese Traditional, Dutch, Korean, Portuguese, Russian, Greek, Serbian Forenklet kinesisk, tradisjonell kinesisk, japansk, koreansk, portugisisk, russisk, gresk, serbisk
Slovak, Hebrew, Swedish, Romanian, Polish, Norwegian, Finnish, Danish, Czech, Croatian, Bulgarian) Slovakisk, hebraisk, svensk, rumensk, polsk, norsk, finsk, dansk, tsjekkisk, kroatisk, bulgarsk)

(We serve worldwide - Locations updated as at Saturday, 22 November 2008 07:47 pm , Singapore) (Vi serverer globalt - Landskap oppdatert som på lørdag, 22. november 2008 07:47, Singapore)

United States of America, USA . United States of America, USA. United Kingdom, UK (England, Scotland, Wales, Northern Ireland) . Storbritannia, Storbritannia (England, Skottland, Wales, Nord-Irland). Canada . Canada. Afghanistan . Albania . Afghanistan. Albania. Algeria . Algerie. American Samoa . Amerikansk Samoa. Andorra . Andorra. Angola . Angola. Anguilla . Anguilla. Antarctica . Antarktis. Antigua & Barbuda . Antigua & Barbuda. Argentina . Armenia . Argentina. Armenia. Aruba . Aruba. Australia . Australia. Austria . Østerrike. Azerbaijan . Aserbajdsjan. Bahamas . Bahamas. Bahrain . Bahrain. Bangladesh . Bangladesh. Barbados . Barbados. Belarus . Belgium . Hviterussland. Belgia. Belize . Belize. Benin . Benin. Bermuda . Bermuda. Bhutan . Bhutan. Bolivia . Bolivia. Bonaire . Bonaire. Bosnia-Herzegovina . Bosnia-Hercegovina. Botswana . Botswana. Brazil . Brasil. British Virgin Islands . British Virgin Islands. Brunei Darrusalam . Brunei Darrusalam. Bulgaria . Bulgaria. Burkina Faso . Burkina Faso. Burundi . Burundi. Cambodia . Kambodsja. Cameroon . Kamerun. Cape Verde . Kapp Verde. Cayman Islands . Cayman Islands. Central African Republic . Den sentralafrikanske republikken. Chad . Tsjad. Channel Islands . Kanaløyene. Chile . Chile. China . Porselen. Christmas Island . Christmas Island. Colombia . Colombia. Comoros . Congo . Komorene. Kongo. Congo (Dem. Rep.) . Kongo (Dem. Rep). Cook Islands . Cook Islands. Costa Rica . Costa Rica. Côte d'Ivoire . Elfenbenskysten. Croatia . Kroatia. Cuba . Cuba. Curacao . Curacao. Cyprus . Kypros. Czech Republic . Tsjekkia. Denmark . Danmark. Djibouti . Djibouti. Dominica . Dominica. Dominican Republic . Den dominikanske republikk. East Timor . Øst-Timor. Ecuador . Ecuador. Egypt . Egypt. El Salvador . Equatorial Guinea . El Salvador. Ekvatorial Guinea. Eritrea . Eritrea. Estonia . Estland. Ethiopia . Etiopia. Falkland Islands and Dependencies . Falklandsøyene og avhengigheter. Faroe Islands . Færøyene. Fiji . Fiji. Finland . France . Finland. Frankrike. French Guiana . Fransk Guyana. French Polynesia . Fransk Polynesia. Gabon . Gabon. Gambia . Gambia. Gaza . Gaza. Georgia . Georgia. Germany . Tyskland. Ghana . Ghana. Gibraltar . Gibraltar. Greece . Greenland . Hellas. Grønland. Grenada . Grenada. Guadeloupe . Guadeloupe. Guam . Guam. Guatemala . Guatemala. Guinea . Guinea. Guinea-Bissau . Guinea-Bissau. Guyana . Guyana. Haiti . Haiti. Hawaiian Islands . Honduras . Hawaiian Islands. Honduras. Hong Kong . Hong Kong. Hungary . Ungarn. Iceland . Island. India . India. Indonesia . Indonesia. Iran . Iran. Iraq . Irak. Isle Of Man . Isle of Man. Israel . Israel. Italy . Ivory Coast . Italia. Elfenbenskysten. Jamaica . Jamaica. Japan . Japan. Johnston Atoll . Johnston Atoll. Jordan . Jordan. Kazakhstan . Kasakhstan. Kenya . Kenya. Kiribati . Kiribati. Korea (North) . Korea (South) . Korea (Nord). Korea (Sør). Kuwait . Kuwait. Kyrgyzstan . Kirgisistan. Laos . Laos. Latvia . Latvia. Lebanon . Libanon. Leeward Islands . Leewardøyene. Lesotho . Lesotho. Liberia . Liberia. Libya . Liechtenstein . Libya. Liechtenstein. Lithuania . Litauen. Luxembourg . Luxembourg. Macau . Macau. Macedonia . Makedonia. Madagascar . Madagaskar. Malawi . Malawi. Malaysia . Malaysia. Maldives . Maldivene. Mali . Malta . Mali. Malta. Marshall Islands . Marshall Islands. Martinique . Martinique. Mauritania . Mauritania. Mauritius . Mauritius. Mexico . Mexico. Micronesia (Federated States) . Mikronesia (Federated States). Midway Islands . Midway-øyene. Moldova . Moldova. Monaco . Monaco. Mongolia . Mongolia. Montserrat . Montserrat. Morocco . Marokko. Mosquito Coast . Mosquito Coast. Mozambique . Mosambik. Myanmar (Burma) . Namibia . Myanmar (Burma). Namibia. Nauru . Nauru. Navassa Island . Navassa-øya. Nepal . Nepal. Netherlands . Nederland. Netherlands Antilles . De nederlandske Antillene. New Caledonia . Ny-Caledonia. New Zealand . Nicaragua . New Zealand. Nicaragua. Niger . Niger. Nigeria . Nigeria. Niue . Niue. Norfolk Island . Norfolk Island. Northern Mariana Islands . Nord-Marianene. Norway . Norge. Oman . Oman. Pakistan . Pakistan. Palau . Palestine . Palau. Palestina. Panama . Panama. Papua New Guinea . Papua Ny-Guinea. Paracel Islands . Paracel øyene. Paraguay . Paraguay. Peru . Peru. Philippines . Filippinene. Pitcairn Islands . Pitcairn Islands. Poland . Portugal . Polen. Portugal. Puerto Rico . Puerto Rico. Qatar . Qatar. Reunion . Reunion. Romania . Romania. Russia . Russland. Rwanda . Rwanda. Ryukyu Islands . Ryukyu-øyene. Saint Helena . St. Helena. Saint Kitts and Nevis . Saint Kitts og Nevis. Saint Lucia . Saint Lucia. Saint Pierre & Miquelon . Saint-Pierre og Miquelon. Saint Vincent & The Grenadines . Saint Vincent og Grenadinene. Samoa . Samoa. San Marino . San Marino. São Tom?& Príncipe . São Tom? Og Príncipe. Saudi Arabia . Saudi-Arabia. Senegal . Senegal. Serbia . Serbia. Seychelles . Seychellene. Sierra Leone . Sierra Leone. Singapore . Singapore. Slovakia . Slovakia. Slovenia . Slovenia. Solomon Islands . Salomonøyene. Somalia . Somalia. South Africa . Sør-Afrika. Spain . Spania. Sri Lanka . Sri Lanka. Sudan . Sudan. Suriname . Surinam. Swaziland . Swaziland. Sweden . Sverige. Switzerland . Sveits. Syria . Taiwan . Syria. Taiwan. Tajikistan . Tadsjikistan. Tanzania . Tanzania. Thailand . Thailand. Togo . Togo. Tonga . Tonga. Transkei . Transkei. Trinidad & Tobago . Trinidad & Tobago. Tunisia . Tunisia. Turkey . Turkmenistan . Tyrkia. Turkmenistan. Turks and Caicos Islands . Turks-og Caicosøyene. Tuvalu . Tuvalu. US Virgin Islands . US Virgin Islands. Uganda . Uganda. Ukraine . Ukraina. United Arab Emirates . Upper Volta . De forente arabiske emirater. Øvre Volta. Uruguay . Uruguay. Uzbekistan . Usbekistan. Vanuatu . Vanuatu. Vatican City (Holy See) . Vatikanet (Holy See). Venezuela . Venezuela. Vietnam . Vietnam. Wake Island . Windward Islands . Wake Island. Windwardøyene. Yemen . Jemen. Yugoslavia . Jugoslavia. Zaire . Zaire. Zambia . Zambia. Zimbabwe

Copyright © 2005 - Copyright © 2005 -- by Larry Lim , Singapore - Article Search Engine Directory at ArticleSphere.com™ av Larry Lim, Singapore - Artikkel Search Engine Directory på ArticleSphere.com ™
All Rights Reserved Worldwide. Alle rettigheter over hele verden. All Trademarks and Servicemarks are the property of the respective owners. Alle varemerker og Servicemarks, tilhører de respektive eierne.