Artykuł sferze logo
Main Article Categories Główne kategorie art

Alternative Medicine Alternative medicine
Arts And Entertainment Sztuka i rozrywka
Automotives Motoryzacja
Beauty Piękno
Business Firma
Communications Communications
Computer And Technology Komputer i technologia
Disease And Illness Choroby i choroby
Finance Finanse
Food And Beverage Food and Beverage
Health And Fitness Zdrowie i fitness
Home And Family Domu i rodziny
Home Based Business Strona główna oparta Biznes
Insurance Ubezpieczenia
Internet And E-Business Internet i e-biznes
Legal Prawnych
News And Society Aktualności i Społeczeństwo
Pets And Animals Zwierzęta
Product Reviews Product Reviews
Real Estate Nieruchomości
Recreation And Sports Sport i rekreacja
Reference And Education I edukacji referencyjny
Self Improvement Self Improvement
Shopping Zakupy
Travel And Leisure Turystyka i wypoczynek
Women Health And Fitness Zdrowie kobiet i fitness
Women Interests And Issues Kobiety interesy i problemy
Work At Home Praca w domu
Writing And Speaking Pisanie i mówienie
All 511 Categories Wszystkie kategorie 511
"Leadership" Article "Przywództwo" Artykuł
Article Directory Home Artykuł katalogu Strona główna Self Improvement Self Improvement Leadership Przywództwo

Leadership Strategies: How to Lead Your Organization through Thick and Thin and Achieve Your Goals Leadership Strategies: How to Lead organizacji poprzez Grube i cienkie i osiągać swoje cele

By Expert Author: Richard Martin Przez ekspertów Autor: Richard Martin
View Summary | Submitted: 2008-03-08 | Word Count: 867 words | Views: 23 view(s) Widok Podsumowanie | Submitted: 2008-03-08 | Word Count: 867 słów | Odsłon: 23 View (s)
Richard Martin
World-class leaders have the personal resolve and willpower to create effective plans and the organization to implement their strategies. Światowej klasy liderzy mają rozwiązać osobistych i woli do stworzenia skutecznych planów i ich organizacji do wdrożenia strategii. They energize their organizations through these plans. One pobudzać ich organizacji poprzez te plany. They act decisively. Działają one decydujący. They assess and adjust their plans constantly on the basis of sound situational awareness and outer directed information gathering. One ocenić i dostosować swoje plany stale na podstawie dźwięku świadomość sytuacyjną oraz zewnętrzna skierowana zbieranie informacji.

This level of adaptability depends on a few leadership strategies, techniques and principles. Ten poziom zdolności adaptacyjnych zależy od kilku strategie przywództwa, technik i zasad. When you follow my advice below you will achieve success. Kiedy po mojej rady poniżej będzie osiągnąć sukces.

My Top 7 Leadership Strategies You Need to Lead Your Organization Under All Circumstances My Top 7 strategie przywództwa musisz prowadzić swojej organizacji w każdych okolicznościach

1. . 1. Get clear on objectives and stick to them. Pobierz na jasne cele i trzymać się ich.

If you don't know your destination, you and your organization will meander aimlessly and enter storm-tossed seas. Jeśli nie znasz swojego miejsca, to i wasze będą wałęsać się bez celu organizacji i wprowadzić burza-tossed mórz.

Effective leaders know where they are and where they want to go. Skutecznych liderów wie, gdzie one są i gdzie chcą iść. And, they stick to their aim. , A oni trzymać się ich celem.

2. . 2. Create robust plans. Tworzenie solidnych planów.

Plans have three key benefits. Plany mają trzy główne korzyści.

  • Effective planning allows you and your team to delve into a situation beforehand Efektywnego planowania i pozwala swój zespół stara się zagłębić w sytuacji wcześniej
  • Plans create a common language for everyone involved in the organization's mission. Planów utworzenia wspólnego języka dla wszystkich zaangażowanych w organizację misji.
  • Plans tell you what needs to be done, by when, and with what resources. Plany powiedzieć, co należy zrobić, by, kiedy i jakie środki.


3. . 3. Add flexibility to your organization. Dodaj do swojej elastyczności organizacji.

The art of organization addresses "Who" and "How" in order to implement your plans. Sztuka organizacji adresów "Kto" i "Jak", w celu realizacji Twoich planów. After the assignment of responsibilities and resources, teams and the organization as a whole must develop common processes. Po cesji obowiązki i zasoby, zespołów i organizacji jako całości muszą opracować wspólne procesy. This ensures quality, consistency, and accountability. Gwarantuje to wysokiej jakości, spójności i wiarygodności. Plus, it will make it easier to determine the reasons for success and failure and how to correct your weaknesses. Plus, to łatwiej będzie ustalić przyczyny sukcesu i niepowodzeń, jak i skorygować niedociągnięcia.

4. . 4. Maintain situational awareness. Utrzymać świadomość sytuacyjną.

Most leaders focus on feeding an endless hunger for internal reports, rather than on markets, competitors and societal trends. Większość liderów skupić się na karmienie niewyczerpalnym głodu raportów wewnętrznych, niż na rynkach konkurentów i trendów społecznych. When confronted with an information request, leaders should ask the following question: Does this request feed the internal information monster or will it contribute to a greater understanding of our environment and our clients? Przy konfrontacji z prośbą o informacje, przywódcy powinni zadać następujące pytanie: Czy ten wniosek paszy wewnętrznych informacji potwora czy też przyczynić się do lepszego zrozumienia naszego środowiska i naszych klientów?

If it's the former, then internal processes must be revised or eliminated. Jeśli jest to dawne, a następnie wewnętrzne procesy muszą być poprawione lub usunięte.

If it's the latter, ask yourself if it confirms an existing belief about markets and competitors, or if it challenges it. Jeżeli jest to ostatnie, należy zadać sobie pytanie, jeśli potwierdza istniejące przekonania na temat rynków i konkurentów, czy wyzwań. Information that does not agree with widely held assumptions and beliefs should be scrutinized closely and given the highest value. Informacje, że nie zgadza się z powszechnie posiadanych założenia i przekonania powinny być dokładnie zbadane i ze względu na najwyższą wartość. The danger is in using information to confirm and rationalize what we already believe, instead of using it to confront a brutal reality head on. Niebezpieczeństwo jest w użyciu, aby potwierdzić informacje i zracjonalizować to, co my wierzymy już, zamiast używania go do brutalnej konfrontacji z rzeczywistością na głowę.

5. . 5. Act, assess, and adjust. Akt, ocenić i dostosować.

Effective leaders act when they are 80 % ready. Skutecznych liderów działać, gdy są one 80% gotowy. The final 20 % rarely contributes anything of value, since the situation and conditions it is designed to address will likely change anyway. Końcowego 20% rzadko się czegoś o wartości od sytuacji i warunków jest zaprojektowane do rozwiązania prawdopodobnie zmieni anyway.

The effort and cost of attaining "perfection" in plans and organization is usually cost-prohibitive and not worth the additional investment. Wysiłek i koszt osiągnięcia "doskonałości" w planach i organizacji jest zazwyczaj koszt wygórowane i nie warte dodatkowych inwestycji. This doesn't mean leaders should blindly adhere to plans in the face of changing circumstances. To nie znaczy, przywódcy powinni ślepo stosować się do planów w obliczu zmieniających się okoliczności. The key is to act, assess the impact of actions, and then adjust the plans to get back on track. Jest kluczem do działania, ocenę wpływu działań, a następnie dostosować plany, aby na właściwe tory.

Situational awareness plays a critical role in assessing and adjusting actions, but so does leadership. Świadomość sytuacyjną odgrywa kluczową rolę w ocenie i dostosowanie działań, ale nie tak przywództwa.

6. . 6. Lead from the front. Prowadzić z przodu.

It is in times of great change and confusion that world-class leaders truly earn their keep. Jest to w czasach wielkich zmian i zamieszania, że światowej klasy liderzy naprawdę zarabiają ich trzymać. Military commanders know that they can't command and lead their forces from the safety of their command post. Dowódców wojskowych wiemy, że nie mogą one prowadzić ich dowodzenia i sił bezpieczeństwa z ich polecenia post. The same applies to business and organizational leaders. To samo odnosi się do liderów biznesu i organizacyjne. This is leading from the front. To jest wiodącym z przodu.

Leaders have to get down and dirty with the troops. Liderzy muszą schodzić i brudnej z oddziałów.

This doesn't mean you should be doing your subordinates' work. Nie znaczy to powinno robić swoje podwładnych pracy.

However, you do have to get out and about. Jednakże, nie trzeba wysiąść i na temat. Ask questions. Zadawania pytań. Probe responses. Sonda odpowiedzi. Question clients. Pytanie klientów. Observe what is happening and why it is happening. Obserwować, co się dzieje i dlaczego się dzieje.

Then you can apply your judgment to the changing situation and be present to motivate employees and collaborators. Następnie można zastosować wyroku do zmieniających się sytuacji i być obecny w celu motywowania pracowników i współpracowników.

7. 7. Maintain morale. Utrzymać morale.

Morale is one of the most poorly understood organizational concepts today. Morale jest jednym z najbardziej słabo rozumiane dzisiaj koncepcje organizacyjne. The term originally comes from the military, where it denotes the willingness of forces to continue the fight until final victory, no matter what the circumstances. Termin pierwotnie pochodzi z wojskowymi, gdzie oznacza gotowość sił do dalszej walki aż do ostatecznego zwycięstwa, bez względu na okoliczności.

This is powerful stuff. Jest to potężne rzeczy.

Unfortunately, many business and organizational leaders talk about morale, but what they really mean is the mood of the organization. Niestety, wiele biznesowych i organizacyjnych liderów porozmawiaj o morale, ale to, co naprawdę oznacza to nastrój organizacji. Think of the mood of the American people, and much of the Western world, in the immediate aftermath of 9/11. Pomyśl o nastrój American osób, a wiele z zachodniego świata, w bezpośrednim następstwie 9 / 11. It was not rosy. Nie było Rosy. People were both saddened and angered by the atrocity. Ludzie byli zarówno smutkiem i rozgniewali przez okrucieństwo.

However, a majority in the US as well as in many friendly countries rallied and decided that the time had come to do something about such attacks. Niemniej jednak, większość w Stanach Zjednoczonych, jak również w wielu krajach przyjazny zebraliśmy i zdecydowała, że mieli przyjść do czasu zrobić coś o takich ataków. Thus the War on Terror was born. W ten sposób wojna z terrorem urodził.

This example shows the clear distinction between social mood and national morale. Ten przykład pokazuje wyraźnego rozróżnienia między krajowymi i nastroje społeczne morale. They are clearly different, yet intricately linked. Są one wyraźnie różne, ale w dużym powiązane. In the simplest of terms, whether your purpose is to fight a war or to introduce a new product to market, the only way to have the willpower and resolve to achieve your objectives is to maintain superb morale. W najprostszych pojęć, czy Twoim celem jest walka wojny lub w celu wprowadzenia nowego produktu na rynek, jedynym sposobem, aby mieć woli i determinacji w osiągnięciu Twoich celów jest utrzymanie rewelacyjnych morale. Here's how... Oto jak ...

  • Recognize the nobility and value of your goal. Rozpoznaje szlachty i wartość swojego celu.
  • Recognize the sacrifices and commitments of your people. Rozpoznać ofiary i zobowiązań swojego ludu.
  • Take care of your people. Dbaj o swój lud.


Nothing undermines morale more quickly than uncertainty about one's own place in an organization, apathy, and uncaring superiors. Nic nie osłabia morale szybciej niż niepewność około jednej własne miejsce w organizacji, apatia, uncaring i przełożonych.

It is never too late to get a ship back on track or to reassess where you are in implementing your personal and organizational goals. Nigdy nie jest za późno, aby statek z powrotem na drodze do ponownej lub gdy jesteś w trakcie realizacji Twoich celów osobistych i organizacyjnych. Take the time to list your goals and then compare them to this list of principles. Poświęć chwilę na listę celów, a następnie porównać je do tej listy zasad. Begin changing your approaches immediately so you can become a more effective leader today. Rozpocząć zmianę swojego podejścia razu można więc stać się bardziej skutecznym liderem w dniu dzisiejszym.
About the Author/Author Bio O autorze / Autor Bio

Richard Martin, Founder of Alcera Consulting helps organizations apply the leadership philosophies he learned in the Canadian army, and refined in business, to their pursuit of excellence. Richard Martin, założyciel Alcera Consulting pomoże stosują kierownictwa organizacji filozofie uczył się w kanadyjskiej armii, i rafinowanych w biznesie, do ich prowadzenia doskonałości. Now, you can learn what effective leadership looks like, and how to do it in the trenches and in the office. Teraz możesz nauczyć się skutecznego przywództwa, co wygląda, i jak to zrobić w okopach, jak iw biurze. To get more leadership, strategies, tips and advice go to: alcera.ca/articles-newsletters.php Aby uzyskać więcej przywództwa, strategii, wskazówek i porad przejdź do: alcera.ca / artykuły-newsletters.php

Article Source: http://www.articlesphere.com/Article/Leadership-Strategies--How-to-Lead-Your-Organization-through-Thick-and-Thin-and-Achieve-Your-Goals/129182 Artykuł Źródło: http://www.articlesphere.com/Article/Leadership-Strategies--How-to-Lead-Your-Organization-through-Thick-and-Thin-and-Achieve-Your-Goals/129182

This Article has been viewed 23 times. Ten artykuł był oglądany 23 razy.

Comments on this Article Komentarze na temat tego artykułu


More "Leadership" Related Articles Więcej "Leadership" Powiązane artykuły

Listed below are more articles related to the above article from the "Leadership" article category. Poniżej wymienione są więcej artykułów związanych z powyższym artykule z "Leadership" kategorii artykułów.

People interested in the above article "Leadership Strategies: How to Lead Your Organization through Thick and Thin and Achieve Your Goals" are also interested in the related articles listed below: Osoby zainteresowane powyższym artykule "Leadership Strategies: How to Lead organizacji poprzez Grube i cienkie i osiągać swoje cele" są również zainteresowani powiązane artykuły wymienione poniżej:

If people dread another team meeting in your organisation, the chances are that something serious is wrong. Jeśli ludzie bać innego zespołu w spotkaniu organizacji, szanse są poważne, że coś jest źle. Use this article to think about what team meetings you run and why, and see if you can't turn them into something much more valuable and enjoyable. Użyj tego artykułu, aby myśleć o tym, co zespół spotkań uruchomieniu i dlaczego, i czy nie można przekształcić je w coś o wiele bardziej wartościowy i przyjemny.
In this article, we will discuss the nature and characteristics of good leadership. W tym artykule będziemy dyskutować i cechami dobrego przywództwa. While it is true that anyone can lead or motivate a team, only a good leader can maximize the application of available tools to achieve maximum results. Prawdą jest, że każdy może prowadzić lub motywowania zespołu, tylko dobrym liderem można zwiększyć stosowanie dostępnych narzędzi, aby osiągnąć maksymalne wyniki.
Several famous leadership quotes can inspire and motivate you to aim for something that is beyond anything you ever thought possible. Kilka słynnego lidera cytuje może inspirować i motywować do dążenia do czegoś, że jest coś poza kiedykolwiek myśli możliwe. This article shows a few famous leadership quotes you can ponder on, and some great ways to apply them in real life. Ten artykuł pokazuje kilka słynnych przywództwa cytuje można rozważać na wiele sposobów i stosować je w prawdziwym życiu.
Leadership is one virtue that is not inborn but nurtured. Przywództwo jest jednym racji, że nie jest wrodzoną, ale pielęgnować. Personality development is an interesting aspect of life. Rozwoju osobowości jest interesującym aspektem życia. As a famous saying goes “You are not what you are; You are what you want to be”. Jak mówi słynny "Nie jesteś, co masz, to co Ty chcesz być". We all want to be great achievers in life. Wszyscy chcą być w wielkim Achievers życia. Achievers transcend the ordinary. Achievers przenikających zwykłych.
Good leaders are made and not born. Dobry lider jest i nie narodził. If you have the wish and willpower, you could become an effective leader. Jeśli masz chęć i woli, może stać się skutecznym liderem. Good leaders develop by a never ending process of self-study, training, education and experience. Dobry lider opracowania przez nie kończący się proces samodzielnej nauki, szkoleń, edukacji i doświadczenia. This guide would help you through that process. Ten poradnik pomoże Ci poprzez ten proces. To motivate your workers into upper levels of teamwork, there are certain things you should know, and, do. Motywowania pracowników w Twojej górnej poziomy pracy zespołowej, istnieją pewne rzeczy należy wiedzieć, a nie. These do not come as you would expect, but are acquired by continual work and study. Te nie pochodzą jak to często bywa, ale są nabywane przez ciągłej pracy i studiów. Good leaders are repeatedly working and are studying to develop their leadership skills; they are not resting on their laurels. Dobry lider to wielokrotnie pracy i studiowania w celu rozwijania ich umiejętności, nie są one spoczynku na laurach.
The evident quality of a leader is to be self motivated. Wyraźnym liderem jakości jest motywowane siebie. In the plan of an organization chart there could be ineffectiveness created by a single format that could lead to the dysfunction of the entire unit. W planie schematu organizacyjnego nie mogą być tworzone przez nieskuteczność w jednym formacie, który może prowadzić do zaburzeń w całej jednostki. Delayed promotions, extremely long work hours and no direct reciprocation of interest seem to be the main cause of high attrition rate. Opóźniony promocje, niezwykle długie godziny pracy i nie ma bezpośredniego wzajemność zainteresowania wydają się być główną przyczyną wysokiej stopy ścieranie. A leader is there to lead, to motivate and encourage creativity. A liderem jest tam prowadzić, motywować i zachęcać do kreatywności. To feel inspired by someone in office means that the individual has to be credited with a very ambitious nature and also one who believes in sharing his ideas. Aby czuć się inspirowane przez kogoś w biurze oznacza, że dana osoba musi być zapisane w bardzo ambitny charakter, a także, kto wierzy w dzielenie się jego pomysły.
You’ve always thought about being in charge. Ciebie zawsze myśli o byciu w cenę. You always wanted to be in the position to make necessary changes and do things smarter. Zawsze chciałam być w stanie dokonać niezbędnych zmian i robią rzeczy, sprytniejszy. Now, you just got promoted to manager and have the opportunity you always wanted. Teraz, po prostu dostał awansował na kierownika i mieć możliwość zawsze chciała. Now what? Co teraz? Clearly, there’s no simple "new manager’s user manual for modern supervision." Oczywiste jest, nie ma prostego "nowego menedżera podręcznik użytkownika dla nowoczesnego nadzoru".
Article Directory Home Artykuł katalogu Strona główna Self Improvement Self Improvement Leadership Przywództwo

Can't find what you're looking for? Nie możesz znaleźć tego, czego szukasz? Try Google Search! Spróbuj wyszukiwania w Google!
(Search in 26 languages: English, Spanish, French, Japanese, Arabic, Italian, German, (Szukaj w 26 językach: angielskim, hiszpańskim, francuskim, japońskim, arabskim, włoskim, niemieckim,
Chinese Simplified, Chinese Traditional, Dutch, Korean, Portuguese, Russian, Greek, Serbian Chiński uproszczony, chiński tradycyjny, holenderski, koreański, portugalski, rosyjski, grecki, serbski
Slovak, Hebrew, Swedish, Romanian, Polish, Norwegian, Finnish, Danish, Czech, Croatian, Bulgarian) Słowacki, hebrajski, szwedzki, rumuński, polski, niemiecki, norweski, fiński, duński, czeski, chorwacki, bułgarski)
Copyright © 2005 - Copyright © 2005 -- by Larry Lim , Singapore - Article Search Engine Directory at ArticleSphere.com™ przez Larry Lim, Singapur - art Wyszukiwarka katalogu ArticleSphere.com ™
All Rights Reserved Worldwide. Wszystkie prawa zastrzeżone na całym świecie. All Trademarks and Servicemarks are the property of the respective owners. Wszystkie znaki towarowe i Servicemarks są własnością odpowiednich właścicieli.
Template Design by Internet Marketing Singapore | Internet Marketing | Singapore Classified Template design by Internet Marketing Singapur | Internet Marketing | Singapur niejawnych