Artykuł sferze logo
Main Article Categories Główne kategorie art

Alternative Medicine Alternative medicine
Arts And Entertainment Sztuka i rozrywka
Automotives Motoryzacja
Beauty Piękno
Business Firma
Communications Communications
Computer And Technology Komputer i technologia
Disease And Illness Choroby i choroby
Finance Finanse
Food And Beverage Food and Beverage
Health And Fitness Zdrowie i fitness
Home And Family Domu i rodziny
Home Based Business Strona główna oparta Biznes
Insurance Ubezpieczenia
Internet And E-Business Internet i e-biznes
Legal Prawnych
News And Society Aktualności i Społeczeństwo
Pets And Animals Zwierzęta
Product Reviews Product Reviews
Real Estate Nieruchomości
Recreation And Sports Sport i rekreacja
Reference And Education I edukacji referencyjny
Self Improvement Self Improvement
Shopping Zakupy
Travel And Leisure Turystyka i wypoczynek
Women Health And Fitness Zdrowie kobiet i fitness
Women Interests And Issues Kobiety interesy i problemy
Work At Home Praca w domu
Writing And Speaking Pisanie i mówienie
All 511 Categories Wszystkie kategorie 511
"Leadership" Article "Przywództwo" Artykuł
Article Directory Home Artykuł katalogu Strona główna Self Improvement Self Improvement Leadership Przywództwo

Leadership Training: How to Motivate and Increase Your Employees' WANT-TO-COOPERATE Factor Leadership Training: Jak motywować swoich pracowników i zwiększenie 'WANNA DO WSPÓŁPRACY Factor

By Expert Author: Alan Zimmerman Przez ekspertów Autor: Alan Zimmerman
View Summary | Submitted: 2008-03-06 | Word Count: 790 words | Views: 86 view(s) Widok Podsumowanie | Submitted: 2008-03-06 | Word Count: 790 słów | Odsłon: 86 View (s)
Alan Zimmerman
Are you a leader trying to get your coworkers to change? Czy jesteś liderem próbuje uzyskać dostęp do Współpracownicy zmienić?

Then you need to be aware of a basic motivational, psychological truth. Następnie musimy być świadomi podstawowego motywacyjne, psychologicznej prawdy.

People only change when they WANT to. Ludzie zmienić, gdy tylko chcą.

It's like the little prospector who walked into a saloon, wearing clean new shoes. To trochę jak poszukiwacz, który chodził w limuzyna, czystych Noszenie nowe buty. A big Texan said to his friend standing at the bar, "Watch me make this dude dance." Wielkie Texan powiedział do swojego przyjaciela stojącego w barze, "Patrz mi tego kolesia tańca". He walked over to the prospector and asked, "You're a foreigner, aren't you? From the East?" On chodził do ponad poszukiwacz i zapytał: "Jesteś obcokrajowcem, to nie ty? Ze Wschodu?"

"You might say that," the little prospector answered. "Można powiedzieć, że" mały poszukiwacz odpowiedzi. "I'm from Boston, and I'm here prospecting for gold." "Ja jestem z Boston, i ja jestem tutaj poszukiwania złota".

"Now tell me something. Can you dance?" "Teraz powiedz mi coś. Can you dance?"

"No sir. I never did learn to dance." "Nie proszę pana. Ja nigdy nie nauczyć się tańczyć."

"Well, I'm going to teach you. You'll be surprised how quickly you can learn." "Dobrze, będę uczyć was. Będziesz zaskoczony, jak szybko można się nauczyć."

With that, the Texan took out his gun and started shooting at the prospector's feet. Z tego, Texan wzięła się jego pistolet i rozpoczął strzelanie na poszukiwacz nogi. Hopping, skipping, jumping, the little prospector was shaking like a leaf. Hopping, pomijam, Skoki, mały poszukiwacz był wstrząsając jak liść.

About an hour later the Texan left the saloon. Około godziny później Texan opuścił salon. As soon as he stepped outside the door, he heard a click. Tak szybko, jak to on zintensyfikować poza drzwi, usłyszał kliknięcie. He looked around and there, four feet from his head, was a shotgun in the hands of the little prospector. Spojrzał okolice i tam, cztery nogi z jego głowy, była dubeltówka w rękach mały poszukiwacz.

The prospector said, "Mr. Texan, have you ever kissed a mule?" W poszukiwacz powiedział, "Mr Texan, czy kiedykolwiek pocałował muła?"
"No," said the quick-thinking Texan, "but I've always wanted to." "Nie", powiedział szybko myślenia Texan ", ale ja zawsze chciałam."

Obviously, the prospector knew how to pump up the Texan's WANT-TO cooperation factor. Oczywiście, w poszukiwacz wiedział jak pompa się Texan's WANNA-współpracy czynnik. So what can you do to increase your employees' "WANT-TO" factor? Więc co można zrobić w celu zwiększenia swoich pracowników "WANT TO-" czynnik?

Leadership and Motivation Training Strategy # 1: Ask brave questions. Przywództwo i Szkolenia Motywacja strategię # 1: Zapytaj odważnych pytań.
If you're not interested in your employees, you can't expect them to be interested in you and your organizational goals. Jeśli nie interesuje cię w swoich pracowników, nie można oczekiwać na ich interesuje Ciebie i Twoich celów organizacyjnych. But if you show a real interest, they'll move in your direction. Ale jeśli wskazują na prawdziwe zainteresowanie, to będziemy poruszać się w Twoim kierunku. As Dale Carnegie said, "You can make more friends in two weeks by showing interest in others than you can in two years trying to get others interested in you." Dale Carnegie Jak powiedział, "można uczynić więcej przyjaciół w ciągu dwóch tygodni poprzez pokazywanie zainteresowania innych niż można w ciągu dwóch lat próbuje dostać się do innych zainteresowanych."

One of the best ways to show interest is to ask more "Brave Questions." Jednym z najlepszych sposobów, aby pokazać interesie jest, aby zadać więcej "Postawione pytanie Brave". Ask your employees: Zapytaj swoich pracowników:

  • What's most important to you when it comes to your job, your family, your goals, or your future? Co jest dla Ciebie najważniejsze, jeżeli chodzi o Twojej pracy, rodziny, swoje cele, czy swoją przyszłość?

  • If you were leading this team, what changes would you make? Jeśli były wiodącym tego zespołu, jakie zmiany można by wprowadzić?

  • What turns on your motivation, more than anything else? Co skręca na swojej motywacji, bardziej niż cokolwiek innego?


Remember, superficiality does not communicate genuine interest or pump up another person's WANT-To factor. Pamiętaj, że powierzchowność nie komunikuje prawdziwej odsetek lub pompy aż innej osoby WANNA-czynnik. You've got to really care about the other person, and that comes through when you ask Brave Questions. Masz do troszczą się o inną osobę, i że przychodzi poprzez podczas Brave zadać pytania.

Leadership and Motivation Strategy # 2: Be likeable. Przywództwo i Motywacja strategię # 2: Bądź miły.

Simply put, people tend to follow people they like. Mówiąc najprościej, ludzie skłaniają się do ludzi jak oni. And the more your employees like you, the more you pump up their WANT-TO factor. I więcej swoim pracownikom jak ty, tym więcej masz pompy ich WANT TO-czynnik.

Direct sales organizations have tapped into this principle with great success. Sprzedaży bezpośredniej organizacji wykorzystać do tej zasady z wielkim sukcesem. Just think about the selling power of the Mary Kay or Tastefully Simple organizations. Wystarczy pomyśleć o sprzedaży mocy Mary Kay lub Gustownie Simple organizacji. The home-party attendees aren't being sold a product by some anonymous salesperson. Rodzime strony uczestników nie są w sprzedaży produktów przez niektóre anonimowy sprzedawca. They're buying a product from a friend they know, like, and trust. Są one zakupu produktu od znajomego oni wiedzą, jak i zaufania.
So ask yourself... Więc zadać sobie pytanie ...

  • How likeable are you... Jak jesteś miły ... really? Naprawdę?

  • Would you like to do business with a person who acts just like you? Czy chcesz robić interesy z osobą, która działa podobnie jak ty?

  • Do you use a warm, inviting tone and smile with ease? Czy korzystanie z ciepłego, zapraszając sygnał i uśmiech z łatwością? Or do you exhibit a hurried sense of impatience? Czy demonstrują pośpieszny poczucie niecierpliwość?

  • Do you listen with undivided attention, or do you glance at your desk and computer screen while a coworker is talking? Pan słuchać z niepodzielną uwagę, czy rzut oka na biurku i na ekranie komputera podczas coworker mówi?


Leadership and Motivation Strategy #3: Exhibit authority Motywacja strategię przywództwa i # 3: Rys. organ

Before people can have a healthy want-to-cooperate factor, they've got to trust you and your integrity. Zanim ludzie mogą mieć zdrowe chcesz, aby współpracować czynnik, to mam zaufanie do Ciebie i Twojej uczciwości. In fact, from my 25 years of speaking experience in the corporate world, I discovered one of the most sought-after job perks today is integrity. W rzeczywistości, z mojej 25-letnie doświadczenie w mowie korporacyjnego świata, odkryłem jedną z najbardziej pożądanym pracy perks dzisiaj jest integralność.

Here's how you can exhibit your integrity and your authority... Oto jak możesz wykazują swoje integralności i organ ...

  • Let people know about your educational background, certifications, and legitimate titles, but let them know in subtle ways. Niech ludzie wiedzą na temat wykształcenia, certyfikaty, tytuły i uzasadnione, ale niech wiedzą, w subtelny sposób. No boasting, bragging, or arrogance. Nr chluba, chwalenie, czy pychy. When your employees know these kinds of things about you, it increases their respect for what you say and what you are requesting. Gdy Twoi pracownicy wiedzą tego rodzaju rzeczy o tobie, to zwiększa ich szacunek dla tego, co mówisz i co żądasz.

  • Refer to what other colleagues and customers have to say about your work. Jakim odnoszą się do innych kolegów i klienci mają do powiedzenia na temat swojej pracy. Again, be subtle. Ponownie, być subtelne. It's a known truth that others can brag about your performance whereas you can't and still be liked. Jest to znana prawda, że inni mogą przechwalać się o wydajność mając na uwadze, że możesz nie lubił i nadal być.

  • Make a conscious effort to dress one or two levels above those you are trying to influence. Dokonaj świadomego wysiłku, aby strój jednego lub dwóch poziomach powyżej tych, które stara się wpływać. If you dress higher than that, your employees may not think you can identify with them. Jeśli wyższa niż strój, że pracownikom nie może myśleć można identyfikować z nimi. And if you dress below your employees, they may not take you seriously. I jeśli sukienka poniżej swoich pracowników, nie mogą zabrać cię poważnie.

  • Dress in clothing styles and colors typically associated with authority like black, navy, or white. Ubierać w odzież style i kolory zazwyczaj związane z władzy, takich jak czarny, granatowy lub biały. Research shows it does make a difference. Badania pokazują, on robi znaczną różnicę.


There's just one caution. Istnieje tylko jeden ostrożnie. You can't exhibit so much authority that people are afraid to challenge you. Możesz nie wykazują tyle władzy, że ludzie boją się ciebie wyzwaniem. That would violate the second principle of "being likeable." Które mogłyby naruszyć drugą zasadę "być lubianym". And that does happen. I że nie stało.

Do you want someone to change? Czy chcesz kogoś zmienić?

To follow you? Aby pójść za Tobą?

To be more cooperative? Aby być bardziej spółdzielni?

Then it all starts when they WANT-TO. Wtedy wszystko zaczyna się, kiedy chcą-DO. And they will WANT-TO... I oni będą chcieli-DO ... if you follow these three simple leadership and motivation training practices. Jeśli po tych trzech prostych przywództwo i motywacja szkolenia praktyk.
About the Author/Author Bio O autorze / Autor Bio

For over 20 years, best-selling author and Hall of Fame professional speaker, Dr. Przez ponad 20 lat, autor najlepiej sprzedających i Hall of Fame zawodowych mówca, Dr Alan Zimmerman has helped more than a million people transform their power to lead and communicate. Alan Zimmerman pomogła ponad milion osób przekształcenia ich mocy, aby prowadzić i komunikowania się. For a free subscription to his award-winning Internet newsletter, free e-book of his most popular articles and a free $10 product coupon go to: www.DrZimmerman.com W celu utworzenia bezpłatnego abonamentu do jego nagradzanych biuletyn internetowy, bezpłatny e-book jego najbardziej popularnych artykułów oraz bezpłatny produkt $ 10 kupon przejdź do: www.DrZimmerman.com

Article Source: http://www.articlesphere.com/Article/Leadership-Training--How-to-Motivate-and-Increase-Your-Employees--WANT-TO-COOPERATE-Factor/128729 Artykuł Źródło: http://www.articlesphere.com/Article/Leadership-Training--How-to-Motivate-and-Increase-Your-Employees--WANT-TO-COOPERATE-Factor/128729

Article Tags: leadership , leadership , leadership speaking , speaking in leadership , speaking on leadership , leadership training , training in leadership , training on leadership Artykuł Tagi: przywództwo, kierownictwo, kierownictwo mówienie, mówienie w przywództwa, mówiąc na temat przywództwa, przywództwo szkolenia, szkolenia w zakresie przywództwa, szkolenia dotyczące przywództwa

This Article has been viewed 86 times. Ten artykuł był oglądany 86 razy.

Comments on this Article Komentarze na temat tego artykułu


More "Leadership" Related Articles Więcej "Leadership" Powiązane artykuły

Listed below are more articles related to the above article from the "Leadership" article category. Poniżej wymienione są więcej artykułów związanych z powyższym artykule z "Leadership" kategorii artykułów.

People interested in the above article "Leadership Training: How to Motivate and Increase Your Employees' WANT-TO-COOPERATE Factor" are also interested in the related articles listed below: Osoby zainteresowane powyższym artykule "Leadership Training: Jak motywować swoich pracowników i zwiększenie 'WANNA DO WSPÓŁPRACY Factor" są również zainteresowani powiązane artykuły wymienione poniżej:

If people dread another team meeting in your organisation, the chances are that something serious is wrong. Jeśli ludzie bać innego zespołu w spotkaniu organizacji, szanse są poważne, że coś jest źle. Use this article to think about what team meetings you run and why, and see if you can't turn them into something much more valuable and enjoyable. Użyj tego artykułu, aby myśleć o tym, co zespół spotkań uruchomieniu i dlaczego, i czy nie można przekształcić je w coś o wiele bardziej wartościowy i przyjemny.
In this article, we will discuss the nature and characteristics of good leadership. W tym artykule będziemy dyskutować i cechami dobrego przywództwa. While it is true that anyone can lead or motivate a team, only a good leader can maximize the application of available tools to achieve maximum results. Prawdą jest, że każdy może prowadzić lub motywowania zespołu, tylko dobrym liderem można zwiększyć stosowanie dostępnych narzędzi, aby osiągnąć maksymalne wyniki.
Several famous leadership quotes can inspire and motivate you to aim for something that is beyond anything you ever thought possible. Kilka słynnego lidera cytuje może inspirować i motywować do dążenia do czegoś, że jest coś poza kiedykolwiek myśli możliwe. This article shows a few famous leadership quotes you can ponder on, and some great ways to apply them in real life. Ten artykuł pokazuje kilka słynnych przywództwa cytuje można rozważać na wiele sposobów i stosować je w prawdziwym życiu.
Leadership is one virtue that is not inborn but nurtured. Przywództwo to jedna względu że nie jest wrodzoną, ale pielęgnować. Personality development is an interesting aspect of life. Rozwoju osobowości jest interesującym aspektem życia. As a famous saying goes “You are not what you are; You are what you want to be”. Jak mówi słynny "Nie jesteś, co masz, to co Ty chcesz być". We all want to be great achievers in life. Wszyscy chcą być w wielkim Achievers życia. Achievers transcend the ordinary. Achievers przenikających zwykłych.
Good leaders are made and not born. Dobry lider jest i nie narodził. If you have the wish and willpower, you could become an effective leader. Jeśli masz chęć i woli, może stać się skutecznym liderem. Good leaders develop by a never ending process of self-study, training, education and experience. Dobry lider opracowania przez nie kończący się proces samodzielnej nauki, szkoleń, edukacji i doświadczenia. This guide would help you through that process. Ten poradnik pomoże Ci poprzez ten proces. To motivate your workers into upper levels of teamwork, there are certain things you should know, and, do. Motywowania pracowników w Twojej górnej poziomy pracy zespołowej, istnieją pewne rzeczy należy wiedzieć, a nie. These do not come as you would expect, but are acquired by continual work and study. Te nie pochodzą jak to często bywa, ale są nabywane przez ciągłej pracy i studiów. Good leaders are repeatedly working and are studying to develop their leadership skills; they are not resting on their laurels. Dobry lider to wielokrotnie pracy i studiowania w celu rozwijania ich umiejętności, nie są one spoczynku na laurach.
The evident quality of a leader is to be self motivated. Wyraźnym liderem jakości jest motywowane siebie. In the plan of an organization chart there could be ineffectiveness created by a single format that could lead to the dysfunction of the entire unit. W planie schematu organizacyjnego nie mogą być tworzone przez nieskuteczność w jednym formacie, który może prowadzić do zaburzeń w całej jednostki. Delayed promotions, extremely long work hours and no direct reciprocation of interest seem to be the main cause of high attrition rate. Opóźniony promocje, niezwykle długie godziny pracy i nie ma bezpośredniego wzajemność zainteresowania wydają się być główną przyczyną wysokiej stopy ścieranie. A leader is there to lead, to motivate and encourage creativity. A liderem jest tam prowadzić, motywować i zachęcać do kreatywności. To feel inspired by someone in office means that the individual has to be credited with a very ambitious nature and also one who believes in sharing his ideas. Aby czuć się inspirowane przez kogoś w biurze oznacza, że dana osoba musi być zapisane w bardzo ambitny charakter, a także, kto wierzy w dzielenie się jego pomysły.
You’ve always thought about being in charge. Ciebie zawsze myśli o byciu w cenę. You always wanted to be in the position to make necessary changes and do things smarter. Zawsze chciałam być w stanie dokonać niezbędnych zmian i robią rzeczy, sprytniejszy. Now, you just got promoted to manager and have the opportunity you always wanted. Teraz, po prostu dostał awansował na kierownika i mieć możliwość zawsze chciała. Now what? Co teraz? Clearly, there’s no simple "new manager’s user manual for modern supervision." Oczywiste jest, nie ma prostego "nowego menedżera podręcznik użytkownika dla nowoczesnego nadzoru".
Article Directory Home Artykuł katalogu Strona główna Self Improvement Self Improvement Leadership Przywództwo

Can't find what you're looking for? Nie możesz znaleźć tego, czego szukasz? Try Google Search! Spróbuj wyszukiwania w Google!
(Search in 26 languages: English, Spanish, French, Japanese, Arabic, Italian, German, (Szukaj w 26 językach: angielskim, hiszpańskim, francuskim, japońskim, arabskim, włoskim, niemieckim,
Chinese Simplified, Chinese Traditional, Dutch, Korean, Portuguese, Russian, Greek, Serbian Chiński uproszczony, chiński tradycyjny, holenderski, koreański, portugalski, rosyjski, grecki, serbski
Slovak, Hebrew, Swedish, Romanian, Polish, Norwegian, Finnish, Danish, Czech, Croatian, Bulgarian) Słowacki, hebrajski, szwedzki, rumuński, polski, niemiecki, norweski, fiński, duński, czeski, chorwacki, bułgarski)
(We serve worldwide - Locations updated as at Friday, 05 December 2008 09:51 pm , Singapore) (Podajemy na całym świecie - Lokalizacje aktualizowane na piątek, 05 grudzień 2008 09:51 pm, Singapur)
United States of America, USA . Stany Zjednoczone Ameryki, USA. United Kingdom, UK (England, Scotland, Wales, Northern Ireland) . Wielka Brytania, Zjednoczone Królestwo (Anglia, Szkocja, Walia, Irlandia Północna). Canada . Kanada. Afghanistan . Albania . Afganistan. Albanii. Algeria . Algieria. American Samoa . Samoa Amerykańskie. Andorra . Andora. Angola . Angola. Anguilla . Anguilla. Antarctica . Antarktyda. Antigua & Barbuda . Antigua i Barbuda. Argentina . Armenia . Argentyna. Armenii. Aruba . Aruba. Australia . Australia. Austria . Austrii. Azerbaijan . Azerbejdżan. Bahamas . Bahamy. Bahrain . Bahrajn. Bangladesh . Bangladesz. Barbados . Barbados. Belarus . Belgium . Białoruś. Belgii. Belize . Belize. Benin . Benin. Bermuda . Bermudy. Bhutan . Bhutan. Bolivia . Boliwia. Bonaire . Bonaire. Bosnia-Herzegovina . Bośnia-Hercegowina. Botswana . Botswana. Brazil . Brazylia. British Virgin Islands . Brytyjskie Wyspy Dziewicze. Brunei Darrusalam . Brunei Darrusalam. Bulgaria . Bułgaria. Burkina Faso . Burkina Faso. Burundi . Burundi. Cambodia . Kambodża. Cameroon . Kamerun. Cape Verde . Zielonego Przylądka. Cayman Islands . Kajmany. Central African Republic . Republika Środkowoafrykańska. Chad . Czad. Channel Islands . Channel Islands. Chile . Chile. China . Porcelana. Christmas Island . Wyspa Bożego Narodzenia. Colombia . Kolumbia. Comoros . Congo . Komory. Konga. Congo (Dem. Rep.) . Kongo (Dem. Rep). Cook Islands . Wyspy Cooka. Costa Rica . Kostaryka. Côte d'Ivoire . Wybrzeże Kości Słoniowej. Croatia . Chorwacja. Cuba . Kuba. Curacao . Curacao. Cyprus . Cypr. Czech Republic . Republika Czeska. Denmark . Dania. Djibouti . Dżibuti. Dominica . Dominika. Dominican Republic . Dominikana. East Timor . Timor Wschodni. Ecuador . Ekwador. Egypt . Egipt. El Salvador . Equatorial Guinea . Salwador. Gwinei Równikowej. Eritrea . Erytrea. Estonia . Estonii. Ethiopia . Etiopia. Falkland Islands and Dependencies . Falklandy i terytoria zależne. Faroe Islands . Wyspy Owcze. Fiji . Fidżi. Finland . France . Finlandia. Francji. French Guiana . Gujana Francuska. French Polynesia . Polinezja Francuska. Gabon . Gabon. Gambia . Gambia. Gaza . Strefie Gazy. Georgia . Gruzja. Germany . Niemcy. Ghana . Ghana. Gibraltar . Gibraltaru. Greece . Greenland . Grecja. Grenlandii. Grenada . Grenada. Guadeloupe . Gwadelupa. Guam . Guam. Guatemala . Gwatemala. Guinea . Gwinei. Guinea-Bissau . Gwinea-Bissau. Guyana . Gujana. Haiti . Haiti. Hawaiian Islands . Honduras . Wyspy Hawajskie. Hondurasu. Hong Kong . Hong Kong. Hungary . Węgry. Iceland . Islandia. India . Indie. Indonesia . Indonezja. Iran . Iran. Iraq . Irak. Isle Of Man . Isle of Man. Israel . Izrael. Italy . Ivory Coast . Włochy. Wybrzeża Kości Słoniowej. Jamaica . Jamajka. Japan . Japonia. Johnston Atoll . Atol Johnston. Jordan . Jordania. Kazakhstan . Kazachstan. Kenya . Kenia. Kiribati . Kiribati. Korea (North) . Korea (South) . Korea (North). Korea (South). Kuwait . Kuwejt. Kyrgyzstan . Kirgistan. Laos . Laos. Latvia . Łotwa. Lebanon . Liban. Leeward Islands . Wyspy Podwietrzne. Lesotho . Lesotho. Liberia . Liberii. Libya . Liechtenstein . Libia. Liechtensteinu. Lithuania . Litwa. Luxembourg . Luksemburg. Macau . Makau. Macedonia . Macedonii. Madagascar . Madagaskar. Malawi . Malawi. Malaysia . Malezja. Maldives . Malediwy. Mali . Malta . Mali. Malcie. Marshall Islands . Wyspy Marshalla. Martinique . Martynika. Mauritania . Mauretania. Mauritius . Mauritius. Mexico . Meksyk. Micronesia (Federated States) . Micronesia (Federated States). Midway Islands . Wyspy Midway. Moldova . Mołdawia. Monaco . Monako. Mongolia . Mongolii. Montserrat . Montserrat. Morocco . Maroko. Mosquito Coast . Mosquito Coast. Mozambique . Mozambik. Myanmar (Burma) . Namibia . Myanmar (Birma). Namibii. Nauru . Nauru. Navassa Island . Wyspa Navassa. Nepal . Nepal. Netherlands . Holandia. Netherlands Antilles . Antyle Holenderskie. New Caledonia . Nowa Kaledonia. New Zealand . Nicaragua . Nowa Zelandia. Nikaragui. Niger . Niger. Nigeria . Nigerii. Niue . Niue. Norfolk Island . Wyspa Norfolk. Northern Mariana Islands . Mariany Północne. Norway . Norwegia. Oman . Oman. Pakistan . Pakistanu. Palau . Palestine . Palau. Palestyny. Panama . Panama. Papua New Guinea . Papua-Nowa Gwinea. Paracel Islands . Wyspy Paracelskie. Paraguay . Paragwaj. Peru . Peru. Philippines . Filipiny. Pitcairn Islands . Pitcairn. Poland . Portugal . Polska. Portugalii. Puerto Rico . Puerto Rico. Qatar . Katar. Reunion . Reunion. Romania . Rumunia. Russia . Rosja. Rwanda . Rwanda. Ryukyu Islands . Wyspy Riukiu. Saint Helena . Święta Helena. Saint Kitts and Nevis . Saint Kitts i Nevis. Saint Lucia . Saint Lucia. Saint Pierre & Miquelon . Saint-Pierre i Miquelon. Saint Vincent & The Grenadines . Saint Vincent i Grenadyny. Samoa . Samoa. San Marino . San Marino. São Tom?& Príncipe . São Toma? I Książęcej. Saudi Arabia . Arabia Saudyjska. Senegal . Senegal. Serbia . Serbii. Seychelles . Seszele. Sierra Leone . Sierra Leone. Singapore . Singapur. Slovakia . Słowacja. Slovenia . Słowenia. Solomon Islands . Wyspy Salomona. Somalia . Somalii. South Africa . Republika Południowej Afryki. Spain . Hiszpania. Sri Lanka . Sri Lanka. Sudan . Sudanie. Suriname . Surinam. Swaziland . Suazi. Sweden . Szwecja. Switzerland . Szwajcaria. Syria . Taiwan . Syrii. Tajwanu. Tajikistan . Tadżykistan. Tanzania . Tanzania. Thailand . Tajlandia. Togo . Togo. Tonga . Tonga. Transkei . Transkei. Trinidad & Tobago . Trynidad i Tobago. Tunisia . Tunezja. Turkey . Turkmenistan . Turcja. Turkmenistanu. Turks and Caicos Islands . Wyspy Turks i Caicos. Tuvalu . Tuvalu. US Virgin Islands . US Virgin Islands. Uganda . Uganda. Ukraine . Ukraina. United Arab Emirates . Upper Volta . Zjednoczone Emiraty Arabskie. Górnej Wolty. Uruguay . Urugwaj. Uzbekistan . Uzbekistan. Vanuatu . Vanuatu. Vatican City (Holy See) . Watykan (Stolica Apostolska). Venezuela . Wenezuela. Vietnam . Wietnam. Wake Island . Windward Islands . Wake Island. Wysp. Yemen . Jemen. Yugoslavia . Jugosławii. Zaire . Zairu. Zambia . Zambia. Zimbabwe
Copyright © 2005 - Copyright © 2005 -- by Larry Lim , Singapore - Article Search Engine Directory at ArticleSphere.com™ przez Larry Lim, Singapur - art Wyszukiwarka Katalog w ArticleSphere.com ™
All Rights Reserved Worldwide. Wszystkie prawa zastrzeżone na całym świecie. All Trademarks and Servicemarks are the property of the respective owners. Wszystkie znaki towarowe i Servicemarks są własnością odpowiednich właścicieli.
Template Design by Internet Marketing Singapore | Internet Marketing | Singapore Classified Template design by Internet Marketing Singapur | Internet Marketing | Singapur niejawnych