Articolul sfera logo
Main Article Categories Principalele categorii de articol

Alternative Medicine Medicină alternativă
Arts And Entertainment Arta si divertisment
Automotives Automotives
Beauty Frumusețe
Business Afacere
Communications Comunicatii
Computer And Technology Computere si tehnologie
Disease And Illness Boală și de boală
Finance Finanțe
Food And Beverage Alimentară și a băuturilor
Health And Fitness Sănătate și fitness
Home And Family Acasă și de familie
Home Based Business Prima pe bază de afaceri
Insurance Asigurari
Internet And E-Business Internet și E-Business
Legal Juridic
News And Society Noutăți și societate
Pets And Animals Animale și animale
Product Reviews Review-uri de produs
Real Estate Imobiliare
Recreation And Sports Distractie si sport
Reference And Education Referință și educație
Self Improvement Auto Îmbunătățirea
Shopping Shopping
Travel And Leisure De turism și de agrement
Women Health And Fitness Femeile de sănătate și fitness
Women Interests And Issues Femeile interesele și problemele de
Work At Home Muncă la domiciliu
Writing And Speaking Scris si vorbit
All 511 Categories Toate 511 Categorii
"Management" Article "Management" Articolul
Article Directory Home Articolul Directory Home Business Afacere Management Management

How Much Money is Poor Morale Costing Your Company? Cât de mult este sărac bani moralul, costuri compania dvs.?

By Expert Author: Shaun Kirk Prin expert Autor: Shaun Kirk
View Summary | Submitted: 2008-03-05 | Word Count: 854 words | Views: 43 view(s) Vizualizare Sumar | Publicat: 2008-03-05 | Word Count: 854 de cuvinte | Vizite: 43 vedere (e)
Shaun Kirk
As a business owner I’ve had staff come and go over the years. În calitate de proprietar de afaceri care l-am avut personal vin și se duc peste ani. Some have done extremely well and others not so well. Unii au făcut extrem de bine și alții nu atât de bine. During the time I was directly involved in running my business I found some weaknesses in myself that tremendously affected things that were going on. În perioada de timp am fost direct implicat în afacerea mea să fie difuzate Am găsit unele deficiențe în mine turbat care au fost afectate de lucruri care se întâmplă. It was not uncommon for me, whenever something was not going well, to ignore it. Nu a fost mai puțin frecvente pentru mine, ori de câte ori a fost ceva nu merge bine, de a ignora-l. Sometimes I would hope it would go away or I might ask somebody else to solve it for me, whatever was going on. Uneori, aș spera că va pleca sau s-ar putea întreba pe altcineva pentru a rezolva o pentru mine, tot ce se întâmpla.

As time went on I started to actually think negative thoughts about a certain staff member or staff members that I had difficulties communicating to. Cu timpul am început să cred că de fapt negativ gândurile despre un anumit membru al personalului sau de membrii personalului care le-am avut dificultăți de a comunica. I would have thoughts that perhaps they should move on – why don’t they just quit? Mi-ar fi gândurile care poate că ar trebui să le mutați pe - de ce nu au doar să renunțați? If I wasn’t happy somewhere I would just quit. Dacă eu nu am fost fericit undeva Aș doar renunț. Why won’t they? De ce nu vor ei? As time went on these people would usually just end up leaving or I would be forced to fire them. Cu timpul de obicei, aceste persoane ar ajunge doar părăsesc sau Aș fi forțat să le foc. As I learned more about how to better run my business I realized that nearly every one of these situations of the unfortunate firing or the employee quitting directly pointed back to my inability to communicate. După cum am învățat mai multe despre cum să fugi mai bine afacerea mea mi-am dat seama că aproape fiecare din aceste situații de la concediezi nefericit sau de salariat a relevat renunti direct înapoi la incapacitatea mea de a comunica. Don’t get me wrong – it wasn’t as though I was completely and utterly responsible for what other staff members were doing that led to their termination, but prior to things getting so bad that somebody needed to be fired, I needed to act and did not. Nu ma intelege gresit - nu a fost ca și cum am fost complet și în mod absolut responsabil pentru ceea ce alți membri ai personalului au fost faci care au dus la rezilierea lor, dar înainte de a obține lucrurile așa de rău că cineva nevoie de a fi concediat, am nevoie de a acționa și nu au.

As an example, let’s say that a staff member walks in 20 minutes late for work. Ca un exemplu, să spunem că un membru al personalului se plimba de târziu în 20 de minute de muncă. As he walks in the door you glance in his direction. Ca el se plimba de la usa te scurt în direcția lui. He now knows you know that he is late. El știe acum că știi că e târziu. But yet you don’t say anything about it. Dar încă nu vă spune nimic despre el. Let’s say it happens again the very next day and you notice it again. Să spun că se întâmplă din nou a doua zi si ai observat-o din nou. You see him coming in, and he doesn’t say anything and you don’t say anything either. Tu-l vezi venind în, și de a nu spune nimic și nu mai spune nimic, fie. After a while don’t you think that employee will think it is acceptable to come in 20 minutes late. După un timp nu crezi că va angajat cred că este acceptabil pentru a veni în 20 de minute. Since you don’t say anything it must be alright. Deoarece nu mai spune nimic acesta trebuie să fie în regulă.

That’s possibly just the first time where things were not okay with a particular staff member, but it created a license to kind of push the edge of the envelope since it didn’t seem like you would do anything to exert proper discipline. Asta e posibil doar prima dată, în cazul în care lucrurile nu au fost în regulă cu un agent special, dar este creat un fel de licență pentru a împinge marginea din plic, deoarece acesta nu pare ca tine ar face orice pentru a exercita disciplina corespunzătoare. If you just would have said to the staff member who came in late, “Hey, what happened? Dacă s-ar fi spus doar la agentul care a venit în tarziu, "Hei, ce s-a întâmplat? You’re late.” in a very friendly manner and heard what he had to say and just acknowledged it, that might have handled it all by itself and things would have been fine. Esti târziu. "Într-un mod foarte prietenos și auzit ce-a avut de spus si doar a recunoscut-o, care ar putea fi manipulate de către ea însăși și toate lucrurile ar fi fost bine. But you didn’t, because it was a little uncomfortable for you. Dar nu ai, pentru că a fost un pic incomod pentru tine. Wouldn’t it have been a whole lot easier to confront at that time than to deal with more serious disciplinary actions later simply because you wouldn’t hold your position as an executive? Nu ar fi fost un întreg mult mai ușor să se confrunte în acel moment decât să se ocupe de mai multe acțiuni disciplinare grave, mai târziu, pur și simplu pentru că tu nu ar deține poziția dumneavoastră ca un executiv?

When you have a staff member situation that you are not quite handling the way you should you usually go home and talk to somebody, like your spouse, about that staff member. Când aveți un agent situația că nu sunteți destul de manipularea felul în care ar trebui să te duc acasă și de obicei vorbesc cu cineva, ca soțul / soția, despre care membru al personalului. You usually are not saying great things about that staff member, and you consider that he or she is not as valuable to you. Tu nu sunt de obicei, spune mare lucruri despre faptul că agentul, și considerați că el sau ea nu este la fel de valoroase pentru tine. Well, those critical thoughts and comments regarding that staff member will likely not get him or her to advance in the business. Ei bine, aceste gânduri și comentarii critice cu privire la agentul care probabil nu va ajunge la el sau de ea în avans de afaceri.

If you look over your time as a business owner or manager you may find that with any staff member that ever quit, you knew that they were going to quit before they quit. Dacă vă uitați-vă peste timp ca un proprietar de afaceri sau de manager-ar putea să găsiți că cu orice membru al personalului care renunț vreodată, ai știut că au de gând să renunț, înainte ca ele să renunț. You start noticing that the more negative thoughts that you have about the staff member, the less likely they have a chance of making it. A începe să observ că mai multe gânduri negative pe care le au despre membru al personalului, în mai puțin probabil ca acestea au o șansă de a face-o. It is pretty interesting. Este destul de interesant. If you start thinking that you have the best staff – that these people will do anything for you – and you start treating them as though it is true, well guess what? Dacă a începe să gândești că aveți cel mai bun de personal - că aceste persoane vor face orice pentru tine - și de a începe să le tratează ca și cum este adevărat, și ghici ce? It will become true. Acesta va deveni realitate. But if you consider that you have staff that, quite honestly, are less than ideal, who won’t go to bat for you, who are just trying to put in time and get a paycheck, versus being loyal and dedicated to the expansion and purpose of your organization, you’ll get exactly that too. Dar, dacă consideră că aveți personal care, destul de sincer, sunt mai puțin de ideal, care nu va merge la bata pentru tine, care sunt doar încercarea de a pune în timp și primesc un salariu, față de a fi loial și dedicat extinderea și scopul de a organizației dumneavoastră, veți obține exact asta.

Usually you find how a business is doing based upon how the owner is doing. De obicei, veți găsi modul în care o faci de afaceri este bazată pe modul în care proprietarul este să faci. Is he or she happy? El sau ea este fericit? Can he or she get things done all by himself or herself? Poate el sau ea te face toate lucrurile de el sau ea? It is a barometer of you. Este un barometru de tine. If you are not doing well, your business doesn’t do well. Dacă nu faci bine, dvs. de afaceri nu face bine. A very simple place to start is by considering that you have very willing staff members who are completely on the team, playing by the same rules as everyone else. Un loc foarte simple pentru a începe este de a considera că aveți foarte dispus membri ai personalului care sunt complet, de echipa, joc de aceleași reguli ca toți ceilalți. When something just doesn’t seem right, you should go to that individual and talk to him or her about that concern that you have, and you’ll find that the practice will run more smoothly and things will be easier. Când ceva nu doar se pare corect, ar trebui să merg la individ și că vorbesc cu el sau ea despre faptul că îngrijorarea că aveți, și veți găsi că practica va rula fără probleme și mai multe lucruri va fi mai ușor.

Find out what really is going on, because that is part of the hat of being an executive. Aflați ce se întâmplă cu adevărat, pentru că asta este o parte a pălărie de a fi un executiv. It is all up to you, as it always has been. Este de toate până la tine, ca ea a fost întotdeauna.

About the Author/Author Bio Despre autor / Autor Bio

Shaun Kirk is Co-Founder of Measurable Solutions Inc., a consulting firm engaged in all areas of business management. Shaun Kirk este co-fondator al măsurabile Solutions Inc, o firmă de consultanță angajată în toate domeniile de afaceri de management. Measurable Solutions trains entrepreneurs and executives how to be consultants to their own businesses, so they not only can expand their own business but any business. Măsurabile Soluții de trenuri de antreprenori și directori de a fi cât de consultanti pentru a propriilor afaceri, astfel încât acestea pot extinde nu numai propriile lor de afaceri, dar nici de afaceri. With his partner, Jeff F. Lee, he has built the most rapidly expanding company of its kind in the world. Cu partenerul său, Jeff F. Lee, el si-a construit cea mai rapidă expansiune companie de acest fel din lume. Visit his website at http://www.measurablesolutions.com Vizitați site-ul web la http://www.measurablesolutions.com

Article Source: http://www.articlesphere.com/Article/How-Much-Money-is-Poor-Morale-Costing-Your-Company-/128534 Articolul Sursa: http://www.articlesphere.com/Article/How-Much-Money-is-Poor-Morale-Costing-Your-Company-/128534

Article Tags: management , measurable , solutions , morale , cost , money , business.management , communication , physical , therapy , expert , situations , firing Articolul Tags: management, măsurabile, de soluții, moral, de cost, bani, business.management, comunicare, fizice, terapie, expert, situații, de tragere
This article has been viewed 43 time(s). Acest articol a fost vizualizat ora 43 (e).

More "Management" Related Articles Mai mult "Management" Articole

Listed below are more articles related to the above article from the "Management" article category. Enumerate mai jos sunt mai multe articole legate de articol de mai sus de la "Management" categorie de articol.

People interested in the above article "How Much Money is Poor Morale Costing Your Company?" Persoanele interesate de mai sus în articolul "Cati bani Moralul este Slab, costuri compania dvs.?" are also interested in the related articles listed below: sunt, de asemenea, interesat de articole referitoare enumerate mai jos:

Micro-managing takes on the traits of being passive-aggressive. Micro-gestionarea ia de pe trăsături de a fi pasiv-agresiv. It bespeaks of a state of mind which is deep seated and internalized from within. Este bespeaks de o stare de spirit, care este profund și de așezat în termen de la internalized. It stems from a deep sense of insecurity, a constant mistrust of subordinates which gives rise to the intense desire to constant manage the lower ranks of the corporate echelons ensure that activities are done the way he, the CEO wants. Provine dintr-o profund sentiment de insecuritate, neîncredere o constantă a subordonaților, care dă naștere la intens dorința de a gestiona mai scăzut constant pe locul al echelons corporative asigură că activitățile sunt efectuate în mod el, la CEO vrea. It is a compulsion which overwhelms the person to the extent that it is difficult to extricate himself from and the desire to micro-manage becomes him. Este o constrângere overwhelms care persoana în măsura în care este dificil de a degaja de la sine și dorința de a administra devine micro-l.
You must agree to the fact that leadership skills play a great role in heightening the possibility of your getting a high profile job. Trebuie să fiți de acord cu faptul că abilitățile de lider, joacă un rol mare în heightening posibilitatea de a-ti fac un profil ridicat de locuri de muncă. If you have leadership qualities, things are much easier for you when you are facing an interview or participation in a group discussion as a part of the interview or selection test. Dacă aveți calități de lider, lucrurile sunt mult mai ușor pentru tine, atunci când se confruntă cu un interviu sau participarea la un grup de discuții ca o parte din interviu sau test de selecție. If you are eager to develop your leadership skills, and if you are in search for some tips and suggestions that will help you to develop characteristics, here are they. Dacă sunt dornici de a dezvolta abilitatile de lider-vă, și dacă sunteți în căutare de câteva sfaturi și sugestii care vă va ajuta să dezvolta caracteristici, ele sunt aici. Follow them and make your leadership skills more effective. Urmați-le și faceți-vă abilitățile de lider mai eficient.
Contract is the agreement between two or more persons, which establishes, modifies or forfeits their rights and duties. Contractul este acordul între două sau mai multe persoane, care stabilește, modifică sau de gaj drepturile și obligațiile lor. Contracts may be on a compensatory basis or free of charge. Contractele pot fi compensatorii pe o baza sau gratuit. Any contract according to which at least one of its parties for the discharge of its duties will receive payment or any other cross (relative to such duty) compensation is considered to be on a compensatory basis. Orice contract în conformitate cu care cel puțin una din părțile sale pentru descărcarea de gestiune a obligațiilor sale de plată vor primi sau de orice altă cruce (raportată la o astfel de taxă) de compensare este considerată a fi pe o baza compensatorii.
Keeping your employees happy is always going to be tricky - after all, they'd all rather be at home! Păstrarea angajaților dumneavoastră fericită este întotdeauna o să fie dificil, - după toate, toate le-ar fi mai degrabă acasă! But a good workplace environment is crucial in order to get the best out of your staff and can make all the difference between a stable, productive workplace and a chaotic, demoralised office where people leave in their droves. Dar un bun mediu de la locul de muncă este esențială pentru a obține cele mai bune din personalul dumneavoastră și care se pot face toate diferența dintre un stabil, la locul de muncă productivă și o haotic, demoralised birou unde oamenii pleca în droves lor. The managing director of business documents website Simply-Docs explores what simple steps you can take to make sure that your workplace is job for the long term rather than a temporary stepping stone to bigger and greater things... De director de documente de afaceri Pur și simplu website-Docs explorează ceea ce pași simpli, puteți lua pentru a vă asigura că dumneavoastră la locul de muncă este de loc de muncă pe termen lung, mai degrabă decât un temporar pentru a pășit de piatra mai mare și mai mare de lucruri ...
How much of an inconvenience would the loss of the organization's email, Internet access or primary business applications be? Cât de mult de un inconvenient ar fi pierderea de e-mail a organizatiei, de acces la Internet sau de primar aplicațiile de afaceri să fie? If critical electrical equipment has to be supplied with power beyond the run time of the UPS, a generator will be required. Dacă critice de echipamente electrice trebuie să fie furnizate cu putere dincolo de rula timp de UPS, un generator va fi necesar.
Even if your idea of working out is watching ESPN without a remote, you can still train to be a top competitor in the office. Chiar dacă ideea ta de lucru este în ochii pe ESPN fără o distanță, puteți încă tren pentru a fi un concurent început în birou. Here are five strategies winning athletes use to get their game on that you can use on the job. Aici Sunt cinci strategii câștigătoare sportivi pentru a obține utilizarea lor de joc pe care se pot utiliza la locul de muncă. No matter what event you're in, following these strategies will improve your mental game and help make you a champion! Nu conteaza ce esti în caz, în urma acestor strategii se va îmbunătăți dvs. mentale și de a ajuta la joc face un campion!
Dropping your self employed status and initiating the formation of a limited company can feel like an amazing step towards world domination in your niche, but what is the procedure involved and why should you bother? Scaderea dvs. de statutul de persoane care desfășoară activități independente și inițierea formarea unui limitată companie poate simt ca o uimitoare pas spre dominație în lume dvs. de nișă, dar ceea ce este implicat și procedura de ce ar trebui să vă deranjez? Iain Mackintosh of business agreements specialists Simply-Docs explores the benefits that a limited company are party to and how you should get that status... Iain manta de cauciuc de afaceri de acorduri de specialisti Pur și simplu-Docs explorează beneficiile că o companie sunt limitate la părți și modul în care ar trebui să obțineți statutul de ...
Article Directory Home Articolul Directory Home Business Afacere Management Management PA PA

Can't find what you're looking for? Nu găsiți ceea ce căutați? Try Google Search! Încercați de căutare Google!
(Search in 23 languages: English, Spanish, Japanese, Arabic, Italian, German, (Căutare în 23 de limbi: engleză, spaniolă, japoneză, arabă, italiană, germană,
Chinese Simplified, Chinese Traditional, Dutch, Korean, Portuguese, Russian, Greek, Chineza simplificată, Chineză tradițională, olandeză, coreeană, portugheză, rusă, greacă,
Swedish, Romanian, Polish, Norwegian, Finnish, Danish, Czech, Croatian, Bulgarian) Suedeză, română, poloneză, norvegiană, finlandeză, daneză, cehă, croată, bulgară)
(We serve worldwide - Locations updated as at Monday, 06 October 2008 11:50 pm , Singapore) (Vom servi la nivel mondial - Amplasamente actualizat, după cum la Luni, 06 octombrie 2008 11:50, Singapore)
United States of America, USA . Statele Unite ale Americii, SUA. United Kingdom, UK (England, Scotland, Wales, Northern Ireland) . Regatul Unit, Regatul Unit (Anglia, Scoția, Țara Galilor, Irlanda de Nord). Canada . Canada. Afghanistan . Albania . Afganistan. Albania. Algeria . Algeria. American Samoa . Samoa americană. Andorra . Andorra. Angola . Angola. Anguilla . Anguilla. Antarctica . Antarctica. Antigua & Barbuda . Antigua & Barbuda. Argentina . Armenia . Argentina. Armenia. Aruba . Aruba. Australia . Australia. Austria . Austria. Azerbaijan . Azerbaidjan. Bahamas . Bahamas. Bahrain . Bahrain. Bangladesh . Bangladesh. Barbados . Barbados. Belarus . Belgium . Belarus. Belgia. Belize . Belize. Benin . Benin. Bermuda . Insulele Bermude. Bhutan . Bhutan. Bolivia . Bolivia. Bonaire . Bonaire. Bosnia-Herzegovina . Bosnia-Herțegovina. Botswana . Botswana. Brazil . Brazilia. British Virgin Islands . Insulele Virgine Britanice. Brunei Darrusalam . Brunei Darrusalam. Bulgaria . Bulgaria. Burkina Faso . Burkina Faso. Burundi . Burundi. Cambodia . Cambodgia. Cameroon . Camerun. Cape Verde . Capul Verde. Cayman Islands . Insulele Cayman. Central African Republic . Republica Central african. Chad . Ciad. Channel Islands . Insulele Channel. Chile . Chile. China . Porțelan. Christmas Island . Insula Crăciunului. Colombia . Columbia. Comoros . Congo . Comore. Congo. Congo (Dem. Rep.) . Congo (Dem. Rep). Cook Islands . Insulele Cook. Costa Rica . Costa Rica. Côte d'Ivoire . Coasta de Fildeș. Croatia . Croația. Cuba . Cuba. Curacao . Curacao. Cyprus . Cipru. Czech Republic . Republica Cehă. Denmark . Danemarca. Djibouti . Djibouti. Dominica . Dominica. Dominican Republic . Republica Dominicană. East Timor . Timorul de Est. Ecuador . Ecuador. Egypt . Egipt. El Salvador . Equatorial Guinea . El Salvador. Guineea Ecuatorială. Eritrea . Eritreea. Estonia . Estonia. Ethiopia . Etiopia. Falkland Islands and Dependencies . Insulele Falkland și dependențele. Faroe Islands . Insulele Feroe. Fiji . Fiji. Finland . France . Finlanda. Franța. French Guiana . Guyana franceză. French Polynesia . Polinezia franceză. Gabon . Gabon. Gambia . Gambia. Gaza . Gaza. Georgia . Georgia. Germany . Germania. Ghana . Ghana. Gibraltar . Gibraltar. Greece . Greenland . Grecia. Groenlanda. Grenada . Grenada. Guadeloupe . Guadelupa. Guam . Guam. Guatemala . Guatemala. Guinea . Guineea. Guinea-Bissau . Guineea-Bissau. Guyana . Guiana. Haiti . Haiti. Hawaiian Islands . Honduras . Insulele Hawaii. Honduras. Hong Kong . Hong Kong. Hungary . Ungaria. Iceland . Islanda. India . India. Indonesia . Indonezia. Iran . Iran. Iraq . Irak. Isle Of Man . Insula Man. Israel . Israel. Italy . Ivory Coast . Italia. Coasta de Fildeș. Jamaica . Jamaica. Japan . Japonia. Johnston Atoll . Johnston Atoll. Jordan . Iordania. Kazakhstan . Kazahstan. Kenya . Kenya. Kiribati . Kiribati. Korea (North) . Korea (South) . Coreea (de Nord). Coreea (de Sud). Kuwait . Kuweit. Kyrgyzstan . Kârgâzstan. Laos . Laos. Latvia . Letonia. Lebanon . Liban. Leeward Islands . Insulele sub vânt. Lesotho . Lesotho. Liberia . Liberia. Libya . Liechtenstein . Libia. Liechtenstein. Lithuania . Lituania. Luxembourg . Luxemburg. Macau . Macao. Macedonia . Macedonia. Madagascar . Madagascar. Malawi . Malawi. Malaysia . Malaezia. Maldives . Maldive. Mali . Malta . Mali. Malta. Marshall Islands . Insulele Marshall. Martinique . Martinica. Mauritania . Mauritania. Mauritius . Mauritius. Mexico . Mexic. Micronesia (Federated States) . Micronezia (Statele Federale). Midway Islands . Insulele Midway. Moldova . Moldova. Monaco . Monaco. Mongolia . Mongolia. Montserrat . Montserrat. Morocco . Maroc. Mosquito Coast . Coasta de țânțar. Mozambique . Mozambic. Myanmar (Burma) . Namibia . Myanmar (Birmania). Namibia. Nauru . Nauru. Navassa Island . Insula Navassa. Nepal . Nepal. Netherlands . Olanda. Netherlands Antilles . Antilele Olandeze. New Caledonia . Noua Caledonie. New Zealand . Nicaragua . Noua Zeelandă. Nicaragua. Niger . Niger. Nigeria . Nigeria. Niue . Niue. Norfolk Island . Insula Norfolk. Northern Mariana Islands . Insulele Mariane de Nord. Norway . Norvegia. Oman . Oman. Pakistan . Pakistan. Palau . Palestine . Palau. Palestina. Panama . Panama. Papua New Guinea . Papua Noua Guinee. Paracel Islands . Insulele Paracel. Paraguay . Paraguay. Peru . Peru. Philippines . Filipine. Pitcairn Islands . Pitcairn Islands. Poland . Portugal . Polonia. Portugalia. Puerto Rico . Puerto Rico. Qatar . Qatar. Reunion . Reunion. Romania . România. Russia . Rusia. Rwanda . Rwanda. Ryukyu Islands . Insulele Ryukyu. Saint Helena . Sfânta Elena. Saint Kitts and Nevis . Saint Kitts și Nevis. Saint Lucia . Saint Lucia. Saint Pierre & Miquelon . Saint Pierre și Miquelon. Saint Vincent & The Grenadines . Saint-Vincent & Grenadine. Samoa . Samoa. San Marino . San Marino. São Tom?& Príncipe . São Tom? & Príncipe. Saudi Arabia . Arabia Saudită. Senegal . Senegal. Serbia . Serbia. Seychelles . Seychelles. Sierra Leone . Sierra Leone. Singapore . Singapore. Slovakia . Slovacia. Slovenia . Slovenia. Solomon Islands . Insulele Solomon. Somalia . Somalia. South Africa . Africa de Sud. Spain . Spania. Sri Lanka . Sri Lanka. Sudan . Sudan. Suriname . Surinam. Swaziland . Swaziland. Sweden . Suedia. Switzerland . Elveția. Syria . Taiwan . Siria. Taiwan. Tajikistan . Tadjikistan. Tanzania . Tanzania. Thailand . Thailanda. Togo . Togo. Tonga . Tonga. Transkei . Transkei. Trinidad & Tobago . Trinidad & Tobago. Tunisia . Tunisia. Turkey . Turkmenistan . Turcia. Turkmenistan. Turks and Caicos Islands . Insulele Turks și Caicos. Tuvalu . Tuvalu. US Virgin Islands . Insulele Virgine, SUA. Uganda . Uganda. Ukraine . Ucraina. United Arab Emirates . Upper Volta . Emiratele Arabe Unite. Volta Superioară. Uruguay . Uruguay. Uzbekistan . Uzbekistan. Vanuatu . Vanuatu. Vatican City (Holy See) . Vatican (Sfântul Scaun). Venezuela . Venezuela. Vietnam . Vietnam. Wake Island . Windward Islands . Insula Wake. Windward Insulele. Yemen . Yemen. Yugoslavia . Iugoslavia. Zaire . Zair. Zambia . Zambia. Zimbabwe
Copyright © 2005 - Copyright © 2005 -- by Larry Lim , Singapore - Article Search Engine Directory at ArticleSphere.com™ de către Larry Lim, Singapore - art Motor de cautare Director de la ArticleSphere.com ™
All Rights Reserved Worldwide. Toate drepturile rezervate întreaga lume. All Trademarks and Servicemarks are the property of the respective owners. Toate mărcile comerciale și Servicemarks sunt proprietate a respectivilor proprietari.
Template Design by Internet Marketing Singapore | Internet Marketing Șablon de design de internet marketing Singapore | internet marketing
Français Español 日本語 [أربيك] Italiano Deutsch 汉语 漢語 Nederlands 한국어 Port Русско
Ελληνικά Swedish Indo Romanian Polish Norwegian Hindi Finnish Danish Czech Croatian Bulgarian English - Original language