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“商业道德”条款
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商业道德101

由Expert・Author : 南希D. Solomon
视图汇总 & 提交: 2007-04-06 & 词数: 1157个词
南希D. Solomon
有时生活提供我们以永远依然是与我们的字符定义的机会。 如果我们是幸运的,那是。 这些活动,在我们的专业人员和我们的私有寿命中发生,为他们的特殊性是重大的不,但为什么他们认为谁我们是,并且我们不是。 它是谁我们成为由于这些经验没有经验他们自己是最重要的。 这是,因为这些“挑选点”明确表达我们的值,澄清我们的字符,并且定义了我们的完整性。

当我首先调迁了到西雅图,我有一个这样经验许多岁月前。 它是和我呆在一起的经验,因为它是很深刻的,并且,因为,至今,仍然贬低并且它欺凌我。 我安排名片被打印,并且有错误。 我告诉了印刷店的责任人,并且她同意立即重印他们。 但我未曾回到打印机。 我的财务是非常严密的,并且我会决定”分配“坏”一个而不是支付I欠她为新版本的几百美元“最好的。

在我最终给妇女打电话道歉之前,我被感染的完整性比一年唠叨了在我为更多。 我未曾获得那更。 噢,她切记我好。 那么清楚,实际上,在我们的简要交谈期间她重新了盘点整个考验通过告诉然后推断我(与愤怒不是跟踪,我也许补充说) : “现在我挂掉电话,因为我不再做生意与您”。 单击。

我记得放回电话在摇篮和凝视它,嘴神对世人的爱,相当一段时间。 她的字蜇是未成年人与我为此妇女感觉那么简洁地,那么不出力,展示方面和倾慕比较的膨胀谁她是,并且如何她在她的商业突出。 她没有原因证明自己。 她没有需要对于一个很好polished任务报表、精巧被制作的公共关系汇总或者一个完全被排练的电梯演讲。 她的活动整洁地定义了她。 当她挂掉了电话,我们俩知道谁她是。

作者和教育家本杰明保护一次说, “我们投票带有我们的活动”。 我补充说,它最终是我们的意图在那些活动,不是活动之后,宣布对世界我们是否是勇敢或怯懦的,我们是否是领导或仅仅上司,并且我们是否将造成一个正面影响或简单占去空间。

如果我们去“执行正确的事”在商业,我们需要确切地和准确要求自己为什么我们执行什么我们是执行什么我们的打算的结果是。 赢取,看起来好或者可能消灭竞争的它? 或重新解释优秀,陈列例外技能或者创建正更改的它? 我们设法证明谁我们是,或者展示它? 前面的意志结果在重视自我的谐谑,当后意志产物同志爱、自豪感和未清性能时。 执行正确的事要求我们永久解开“自动驾驶仪”在我们的企业,当重犯到我们的决策过程时的核心值。

以了子弹密击纸张过去几年的概念丑闻与“大,坏公司抗衡“小人””。 我们忘记是容易的那些公司由单个做成象您和我。 有我没共有我的名片故事,然后我能告诉您我不会执行任何东西象做知情人贸易,操作我的帐薄或者对我的员工位于。 当然您现在不会相信我。 如果我可能避免支付负债,您要求,则什么其他是我能够的?

真相讲,它是可能的我们是全部一个少许情况从执行任何东西。 当货币摇晃,在我们(或促销或者一个大中断或者奉承)之前,它是容易忘记谁我们是,谨慎地转移线路在正确和错误之间和做出某近视的决策,因为纯粹乐趣(喜悦、贪婪,自我)它查找太可口以至于不能错过。 问题是, “是它正确的事?”

几个星期前一我教练的客户机,一个高级主管与其中一个国家(地区)的首要的零售商,告诉我她的公司,从事一极大赢利的年份,决定分配培养和附加对几乎所有其员工。 招待员或许唯一的人员在她的不接受另外的现金的组是最需要它的人民。 原因? 在专业性质之下公司没有必须产生他们资金。

我的客户机大声地抗议了此滑稽转写为二个原因: a)它是要执行的错误的事情,并且b)附加将共计巨大的总共$6,000-a仅仅0.0024%公司的$250百万预算值。 但为什么冒她的同事的风险愤怒? 为什么影响行政办公室的庆祝的气候? 由于它是唯一的事情此领导可能执行和能次日查看她自己在镜子。 由于它是要执行的正确的事,并且她知道它。 并且如此执行您。

正确的事执行必须处理什么做生意,您要求? “一切”,我答复。 执行正确的事违抗没有,忽略这状态。quo。 除非您有一个严重恶化的字符,您知道当您做事时正因为您能与,因为他们是要执行的正确的事。

如此它采取执行什么正确的事? 它采取勇气这能力执行不同的事,粗暴的事,是未清的事。 因为,迄今,您的食道回应从未导致您在错误的路径下,它采取自信任这能力听到和回应您的执行委员直觉对线索从于。 它在途中采取无耻这能力跳和获得您的数据条下来。 它采取您知道的字符这事情您,甚而一次,有,因为您从未有问是否您。

如此,选择做出了,决定的决策,等候的结果。 现在,如何我们知道我们是否执行正确的事? 它是简单的。 它感到好。 我们为我们自己是感到骄傲。 我们的题头被拿着更高,我们的肩膀更加平直,我们的步骤位打火机。 当我们执行正确的事时,我们提供其他说明,不是借口,为我们做出了的决定。 当我们执行正确的事时,我们没获得防御并且不正在寻找别人责备。 当我们执行正确的事时,我们的头脑免于窘态、屈辱、羞辱和遗憾。 当我们执行正确的事时,我们不必须问自己,如果我们执行正确的事。 我们知道它。

顺便说一句,如果您知道在商业道德101教我教训的打印机,请告诉她多么感恩我保持和我说感谢您。 任何价格I支付了不是足够。


复制权(c) 2007年南希D. Solomon, LLC
关于作者或作者生物

一位国家被认可的人力潜在专家, Solomon女士为董事和他们的组织提供培训,基调,教练和咨询寻求改进成功他们的私有和专业标准。 为一充分生物,访问www.nancydsolomon.com。 她可以被到达在253.265.3240。

条款来源: http://www.articlesphere.com/Article/Business-Ethics-101/82847

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作为商业,您的竞争对手是正义的: 竞争对手。 然而,您对待您的竞争对手的方式可能影响如何您的客户和媒体察觉您的商业、您的概念和您的友善。 为那些原因和更多,它’ s重要您仔细考虑如何您操作与您的竞争对手。 在此条款我们提供指导关于怎样您能好与营业竞争有合作关系,当限制这在您的企业成功将有的影响时。 当客户在如何看见您有严格的概念您处理您的竞争对手,他们将肯定知道您’ ll对待他们。
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