更改，不用抵抗

看见变化作为问题在一个早先条款上，我检查解决问题，是我们的更改的常规途径，为什么是有助的在创建抵抗和减慢或者中立化尝试造成更改。

简而言之，原因是如下：

*焦点解决问题通常是在‘空白’和当前problem/s和很少是足够的重视重视在创建关于目的地的共有的清晰。

*对缺乏的重点倾向于有一个未授权的作用- ‘我能看到是问题，但是我不是肯定的我可以更改’。

*这反过来创建防卫性- ‘为什么应该我更改？’ 因为击倒更改比承认变得更加容易我们不能。

*反过来，此防卫性和勉强，加上对与我们的缺点被面对的人力反感，破裂关系并且耗尽信任必要为了人能做变动。

一个不同的起点每个人员或组织有内在的创造性、功能、想象力和成功。 如果我们从此方面开始那么更改的一个新的途径是可能的。

有鉴赏力的查询(AI)是开始更改的途径，假设，为什么问题，那里永远将是成功的单个或组织的示例。 他们也许是暂短或不常见或者未完成的，但是他们永远将存在。

这些成功太经常驳回作为是对问题的分心或太可忽略的以至于不能要紧。 但是，肯定，它值得发现这些成功如何发生了-没有，因为我们在一切是好的，但是的知识想要陶醉，因为，如果我们确实了解这些出现时间如何出现我们也许好被装备创建更多他们。

有鉴赏力的查询方式有鉴赏力的查询通过确切问这些问题开始。 它也通过要求根本地将请求更改的他们开始，紧要地，人。

AI从设立向往的更改开始。 单个或组织想要什么更多？ 这然后成为研究焦点，并且问题被开发深深地查找到这样工作情况或结果已经存在的地方。

这些问题确实地构成，并且介入更改单个被采访测试选择的志向的最佳的示例。 重点在实际故事和实际活动，因为这些是不仅主要数据，但是他们也倾向于是更加容易收集和沟通。

故事然后共享并且讨论设立什么他们全都有共同兴趣。 检查也是有用的他们有所不同的地方，当这可能找到替代和补充方法到成功。 结论一起然后被引入什么成功强制和难忘的视觉将看起来并且感觉象。

下个阶段是创建一套什么的语句将是必要创建期望远期。 这些在视觉将根据，但是诱惑和实用的，并且为行动计划-两个现在提供指导和持续。

使用视觉和指南，活动步骤为谁被创建将执行什么和，当-立即和到远期。

它为什么运作？ 多数人员，当他们听到此途径时，说它听起来非常逻辑，但是奋斗发现它为什么非常是更加有效的。

AI根据研究一个浩大的机体在到人类行为心理学、人类学、社会学和其他社会科学领域。 它也共享其科学支柱以其他前沿途径更改象神经语言编程和教练。 有许多原因，因此， AI为什么运作，但是，无需太深进入原理，某些关键部分是：

*我们获得更多什么我们注重。 如果我们询问问题我们的问题问题将占去更多我们的注意并且变得更加重大。 如果我们深深地询问，并且到什么我们想要我们将不变查找，不可避免地，我们创建我们了解的远期。

*成功的更改需要与什么衔接确实要紧对单个的其中每一。 面试连接单个的其中每一与什么确实要紧对他们和因而帮助创建一个亲自强制原因更改。

*更改是一种社会现象。 关系、技术支持和合作对于几乎所有更改是必需的。 AI通过创建介入的那些之间的加强的，正和变化的交往孵育并且生长这些。

*人移动朝远期的正图象，并且强迫的创建，目的地的知觉富有的照片是重要的。

*更改采取勇气。 人们有搬入远期的更多能源和电话会议(未知)，当他们采取存在时的转接部分(已知)。

*更改要求活动。 正实用的步骤，由许多人尽可能，是重要获得进展和达到结果

它一个巨大原理，但是它实际上工作？ AI在世界的应用证明。 从在要想象在百万人民参与进程的芝加哥的美国航空航天局和英国航空的专业组织更改。 从教练到创建自给自足在食物在发展中国家的村庄AI证明难以置信地强大。

我相信有关于AI的特殊二件有趣事情。 第一是，在有些估计说的世界75%所有组织更改工作成绩发生故障，我有遇到的AI未运作的一个故事关于。

第二是AI是更改唯一的途径我知道哪些是生产的-是说更改的缩放比例增加，当您进一步从问题的在空间的启动去并且计时。 多数更改工作成绩运作象岩石被投掷到池塘-逐渐减少对没什么起初的大波纹。 由于能源它在AI继续长期运作在和很远从其中以后开始的更改-的人创建，并且那必须值得有!

您如何可能使用它？

AI可以是应用的从教练交往的1:1对涉及上千群众的组织更改。 它可能实际上帮助单个变化，强大的小组的创建，在冲突解决方案上，文化更改，合并，冗余-更改的所有表单。 它可能变换车间或一些时数一个短的会议的培训设计到较长期项目。

如下所示更多条款与从“更改管理”条款类别的上述条款有关。

对上述条款感兴趣的人们“没有抵抗的更改”也感兴趣对如下所示的相关条款：