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行政領導技能-領導報價

由Expert・Author : Annette Estes
視圖彙總 & 提交: 2008-06-04 & 詞數: 714個詞
Annette Estes
出生或被製作的領導? 多數人會說兩–零件本質,部分哺育。 了不起的領導有完整性、謙卑、公正、版本和確定的固有質量。 并且他們有培訓和經驗導致帶有偉大。

有許多著名的例外領導在所有努力領域。 也有aren ’ t著名在他們自己的社區之外的一些極大部分。 我問很多這樣人什麼做一位好領導。 是剩餘的答復在三個條款為時在領導。

托德Korahais, Keller威廉斯不動產的CEO在格林維爾, SC,相信,那裡“是構想并且實施系統居於仿效,但不是’ s領導的了不起的經理。 領導的最終定義是傳統。 如果領導注視,從未修飾,并且開發他/她的替換,他們從未導致。 他們簡單被仿效了。”

Judy Suiter,競爭力,公司的總統在亞特蘭大, GA,說,好領導最重要的質量是的“ : 他們講真相。 他們顯示對所有人的方面在和在他們的組織之外裡面。 他們有他們自己的樣式的準確徵收,并且如何他們的樣式影響其他。 他們有對他們自己的值和運作‘的清楚的瞭解走他們的談話。’他們有能力獲得其他想要按照他們。 他們放置組織的需要在他們自己之上。”

Sandy Vilas, CoachInc的CEO,寫, “ A領導聽他的小組和總鼓勵輸入。 領導是能採取商業對新的高度,當保持小組被激發和被刺激時的有遠見者。 領導不害怕做出和實施困難的決定。 領導艱苦工作在做事的傳染性的人員并且適當地承認他們。”

約翰Walton,安全性和標準的主任為Averitt Express, Inc.相信,我的目標總是導致我的關聯的“我有些會希望我的領導是,并且該領導風格從有開始一個清楚的版本,是一個好監聽程序,請求問題,清楚地識別針尖、目的和評定每名小組成員。 第二,因為領導您必須知道每關聯力量和缺點和保證有些確定他們他們在完成他們的任務將成功。 是足够大膽的承擔對故障的責任和是快速與小組共享赊帳。 好領導包圍自己與質量人,并且授權其中每一使用他們可以和繼續改進的他們的天生能力是最佳是重要的。 作為領導樹立一個正榜樣,是願意的做小的事,是確信對您的角色和逐漸灌輸學科在小組是必要的。 它是我的慾望知道何時並且怎樣導致和在反面,何時並且怎樣按照! ”

約翰・華納,方法和通信的副總統為KEMET Corporation,說, “我知道是建造者的最佳的領導人。 他們有一個多情版本為什麼他們想要創建,并且他們非常集中於到那裡,有時對點被看見如近視。 他們有同情為人民在他們附近,至少根據使人採購到幫助他們達到他們的版本。 人們在了不起的領導附近通常沒看見作為清楚其中組織去,二者之一,因為他們未執行同樣強烈的家庭作業瞭解橫向或,因為他們沒有神產生的天分看不存在的遠期。 了不起的領導吸引人對他們,沒有,因為人們必要同意其中領導去,但,因為他們相信領導去某處重要,并且他們想要去什麼他們相信將是一個更好的安排。”

珍妮Yousey,生活教練從教一條畢業生領導路線在印第安納波利斯大學的康涅狄格,確切和對點。 她說, “一位成熟領導的符號是自我意識有掌握的MUCH more仍然瞭解和。”

世界,作為附註的將來的領導。 這些是世界’ s最了不起的領導擁有的某些質量。
關於作者或作者生物

批評一個自由領導技能鑒定在右上角http://www.coachannette.com Estes是一個被確認的專業性能上和值分析員的Annette,可幫助您開發您的行政領導技能和雇用適當的人的管理顧問和教練。 一種非常好的資源為經理Annette ’ s ebook,為什麼能’ t您發現它我的方式?您能命令在http://www.resolveconflictnow.com ©版權2008年。 Annette Estes。 版权所有

條款來源: http://www.articlesphere.com/Article/Executive-Leadership-Skills---Leadership-Quotes/145177

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