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「時間安排」條款
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獨奏企業家的時間安排技巧

Expert ・ Author : 桑托斯Kumar
視圖彙總 & 提交: 2008-03-15 & 詞數: 453個詞
桑托斯Kumar
如大家和一切同時,吸引您的注意它是否似乎? 獨奏企業家知道怎樣首先執行,更不用說嘗試查找時候被逮住可以是難。 這是將幫助您堅持在所有頂部的一些時間安排技巧:

1.把您的計劃目錄寫下來并且優先安排它。 研究表示,寫下他們的列表的人們比不的那些人是90%可能完成他們的列表。

2.是可實現的關於多長時間需要完成事情。 遮蔽適當量在您的計劃程序的時間,特別是如果它’ s預約其中那裡’ s推進時間考慮。

3.預定與你自己的時間,不用中斷。 如果該意味關閉您的辦公室門和讓您的語音郵件作為
電話留言,然後該’ s什麼您需要執行。 執行此在您的日的生產時間。 您是否是早晨人員? 從不少平靜的時刻單獨出發您的日,當您集中的’關於最有生產力和。

4.唐’ t多任務。 該’ s權利! 那些日子,人們發現了他們關於更加有生產力的’,當他們關於准許的’每次著重一項任務,而不是立即經常玩雜耍的十二不同項目。 考慮¬穿上’您感覺像您的t ’ ve實際上完成某事,當您能克服事情時
您的列表?

5. 是您是否是“ ”人員? 瞭解反對。 有時添加一件事情到您的計劃目錄还意味堅持在工作每附加小時。 如果您確實还有時候和能源處理一項任務,問自己。 唐’ t罪狀到它裡,特別是如果您’ ll感受憤懣以後,執行的它。

6. 您在家工作? 唐’ t讓公用分心鐵路側線您。 洗衣店該籃子當晚在那裡。

7.設法結合像任務。 如果您有回應的許多電話做的和電子郵件對,首先做所有電話,則處理電子郵件。

8.在一個安排保留所有您的聯絡,易即。 執行什麼為您運作,您是否保留一個地址簿在您的日計劃程序,在外型,或者在您的掌上型計算機。 您需要有快速和容易進入到電話號碼和電子郵件。

9. 有生產力使用等待時間。 當等待預約或旅行時,追上在讀取貿易雜誌,文字通信或者草草記下銷售的您的商業創造性的想法。

10. 在每天的結尾,對次日計劃。 明天寫下’ s計劃目錄,優先安排它,然後清除您的服務臺。
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條款來源: http://www.articlesphere.com/Article/Time-Management-Tips-for-Solo-Entrepreneurs/130530

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那裡何時如何是仅24時數在一日,您創建更多時間? 避風港’ t我們聽到人抱怨24時數不是完成的够所有他們的工作? 避風港’ t我們虛度光陰被看見的人員浪費時間和知道不是怎樣執行。 我們也看見人高效地工作在他們的工作,有效地參加幾組織,仍然查找時刻放鬆與他們的配偶和子項。 為什麼是它完成的若乾失敗,當其他能執行和完成在生活中時?
學習時間管理才能應該是我們的一最重要的優先級。 相當數量分心和凌亂我們每天收到號召有效計劃和集中的; 因此,學習時間管理才能是重要的。
在產生$86,400您的每天早晨的開始想像。 您必須花費此貨幣。 您不可能投資您的貨幣,并且您能除它之外的’ t以防不時之需。 貨幣您不使用您丟失! 您如何會花費該貨幣? 每天這比貨幣發生给我們,但是與事重要,我們的時間。
耽擱是在方便習性和活動之間學科的一次內在爭鬥。 耽擱傾向於減少被引起的工作的質量,并且增加您的重點。 如果時間是貨幣那麼耽擱可以是消耗大的習性。
代表團是其中一個最重要的時間安排原則可用對經理。 我不可能被稱讚更多在原理上,但是實踐上適用較少的認為管理實務。 代表團不僅釋放您的時刻做是重要對您的事,但是,如果代表團適當地完成它可能為同事提供一個巨大訓練機會,增加工作者福利和提高生產率。
耽擱是在方便習性和活動之間學科的一次內在爭鬥。 耽擱傾向於減少被引起的工作的質量,并且增加您的重點。 如果時間是貨幣那麼耽擱可以是消耗大的習性。
想像此: 您在設計一些完整色彩的手冊中間的’稀土或者可能若乾明信片銷售方針和您正確地安排三天完成工作。 您關於給予任務您充分的關注的’,當其他突然出來。 可能您關於產生的’另一個工作和您關於告訴的’它緊急的’ s,您需要完成它立即,但是您仍然有企業手冊結束與。 您執行什麼?
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